浙江中烟宁波卷烟厂“点线面体” 构建数字化生产质量管理机制
2022-11-10 10:21:47 - 新华财经官方微博
转自：新华财经
瞄准“问题点”，打通“数据链”，贯穿“业务网”，构建“生态圈”……近年来，浙江中烟宁波卷烟厂沿着“点、线、面、体”数字化生产质量管理机制的建设路径，在精益生产管理、精准质量管控等方面持续发力，不断发挥数智化转型对提升工厂生产质量管理核心业务的支撑能力，为企业高质量发展、高效能治理注入新动能。
坚持“问题导向”串点成线，锚定痛点难点。以行业标准和内部规范为依据，紧盯工厂生产制造管理关键环节，聚焦生产管理、质量管控、消耗分析等核心业务开展过程中的难点、痛点，系统梳理分析各项业务的数字化需求，制定一体化数据分析平台搭建技术路线。
打造“数字矩阵”集线成面，优化生产管理。以PowerBI智能应用平台为中枢，整合海量数据，探索构建了涵盖工艺质量、成品产量、原料消耗、生产效率等业务场景的可视化数字分析面板100余个，打造“全景式”生产质量管理“数字矩阵”，进一步完善过程质量分析、改进、跟踪管控机制，建立全链条、全要素的生产质量管控体系。
加快“数智转型”构面成体，构建“生态圈层”。依托企业内训师平台，成立PowerBI智能应用内训师队伍，聚焦企业核心业务开展多轮线下专项培训，同步编写线上培训教程，着力提升工艺质量管理人员的数字素养和向数据要效益的挖潜意识，持续营造以数据洞察变化、以数据支撑决策、以数据驱动管理创新的数据文化氛围。（杨洋）