恒大许家印：全年保交楼60万套，预售监管资金有500多亿
来源：国际金融报
2月9日，《国际金融报》记者从恒大内刊获悉，2月6日恒大内部举行的保交楼新年开工动员大会上，集团董事局主席许家印表态全年要交楼约7000万平米，对应60万套房，这也意味着恒大所有保交楼项目中有近50%要在年内完成交付，压力不小。
许家印在会上表示，要认识到复工复产保交楼的艰巨性和重要性，“往年正常经营的时候，资金的流入流出非常大，如2019年达1.3万亿元、2020年达1.2万亿元，过去高峰期一年交楼五、六十万户。去年6月公司开始陷入困境，9月开始几乎没有资金流入，这种情况下我们要实现大量交楼是很艰难的。”
按照规划，目前恒大的预售监管资金500多亿元，基本能启动春节后的全面复工，当然项目之间有些是不平衡的，复工后施工的连续性就要靠公司近800亿元的销售未回款、近900亿元的保交楼楼栋中的可售货值，这约1700亿元就是持续保交楼的资金基础。
保交楼的前提在于复工，许家印在会上强调“工效达标”，最简单的指标就是看复工人数，总施工人数在2月底要达到10万人、3月中旬达到20万人、3月底达到30万人，这样才能到今年6月30日前确保交楼20万套、力争交楼30万套，争取做到时间过半、交楼过半。
抓销售回款是现阶段保持各项目复工复产持续性的关键环节。许家印要求接下来集团相关领导要和各地区公司、各项目密切配合、分工协作，取得各级金融机构的大力支持；与业主持续通报复工复产进度及各项利好，明确资金用于保交楼，恢复购房者信心，实现平均月销售回款100亿以上，确保工程建设。
据其透露，除保交楼的范围之外，恒大目前还有5600万平方的在建未取证未开盘的项目、1.6亿平方的土地储备以及150个旧改项目。因此这些项目的启动也是恒大需要解决的问题。
去年债务危机爆发以来，恒大一直在处置资产回笼资金，但物业、地产等项目进展并不如预期。会上许家印强调了合作的五个基本原则，必须有现金回到保交楼监管专户；绝不允许贱卖公司资产；公司权益必须得到保障；要保证合作项目的正常开发建设；要杜绝项目合作的漏洞。
困境中恒大也在着手精简人员，春节前，恒大对各地区公司省公司总部进行了定编，省公司总部从1.5万人精简为5100多人。