坚果价格为何逐渐“亲民 ”?

2024-07-10 16:47:45 - 第一财经

上海市黄兴路的一家零售店里,店员小刘正在更换坚果区的价格标签。

“最近每小包便宜了将近2块,卖得特别好。”小刘说的货品,是店内一款的35克包装的碧根果,这一规格一直卖8.8元,偶尔优惠促销的价格是7元左右,从今年3月开始,统一降价到了6.5元,外卖渠道也调整到了同一价格。

坚果价格下调的趋势,正大步走入消费者的视野。

“两件160克装的碧根果,去年9月份还是37块8,最近已经是24块9了。”在某购物平台A的支付记录,印证了李女士的价格感知。她发现,同一款品牌碧根果的零售价,在半年内降低近13元。

与李女士类似,长期买坚果当零食的大学生小张也发现了这种趋势。“越买越便宜了,也不是因为双十一或促销,而是平时的价格。”2021年12月,小张在某购物平台B下单的500g大罐综合坚果:29.9元;而今年4月,价格已经变成了20元出头。

根据“马上赢”线下实时零售监测网络,六类典型的树坚果产品的单件均价都在2023年出现了相较于2022年的同比下降。忽略每年坚果销售旺季(第一季度、第四季度)带来的规律周期性价格波动,相较于2022第四季度,2023第四季度的夏威夷果价格同比下降26.31%;核桃、腰果、巴旦木等产品的均价也有不等幅度地下降。

坚果价格为何逐渐“亲民 ”?

在休闲零食品类中,坚果一直处于相对较高的价格水平。无论是消费者感知,还是市场数据,都显示着坚果的均价在过去一年里有所下降,变得更加亲民。

坚果价格为什么会逐渐“亲民”?

从需求端看,消费者的坚果热情似乎“不复从前”

将时间线拉回2019年前后,随着“每日坚果”概念推出,兼具“便携”和“健康”功能的坚果成为了彼时办公室白领、学生党甚至父母长辈等多种消费人群的心头好,整个坚果行业也在这种势头的影响下,呈现出一时风光无两的繁荣景象。

然而,紧随热潮而来的是疫情三年期间的消费疲软。一方面,坚果一直瞄准主打的“便携”功能点不再适配长时间居家的场景;另一方面,面对小包装(25g)坚果3元到5元不等的偏高价格,人们的消费决策更加理智。

形式的创新,似乎并未给坚果行业带来持续的繁荣。

电商低价心智席卷整个零食行业。过去几年,电商平台营销策略和头部主播低价大团购的共同驱动,形成了实质性的“天天低价”。呈现明显“第四餐”化的零食行业也无法再以“高端”二字吸引大量消费者,曾经凭借休闲属性和健康属性赚得盆满钵满的坚果行业也不例外,性价比,甚至是“质价比”成为消费者选择坚果的重要评判标准。

过去,高价是消费者对坚果的常见定位。但当整体行业奔向低价,任何人都买得起的时候,坚果就变成了大众化的产品。当消费者以需求推动整个供给体系时,头部玩家如果不想将市场拱手让人,就不得不自降身价加入低价跑道。依靠在消费者心中“高质”的良好的品牌形象,搭配“低价”的策略,争取更多销售量,用以弥补单件商品利润的流失,转向薄利多销的发展模式。

从外部的竞争格局来看,折扣零食店在短期内的急速扩张也给坚果行业带来了不小的压力。

来自山东聊城A县城的赵同学提到,2024年年前的三个月内,她所在的县城便有三家零食折扣店相继开业,店里很多知名品牌的价格都低于线下商超和线上电商渠道,“在超市买一包开心果的价格,在这种折扣店里能买到两包。”

通过扩店的规模化优势,零食量贩店缩减掉商超中转与经销分销等环节,压缩成本,把“平价”打造成其核心优势,嵌入下沉市场的消费逻辑。在低线城市和县城乡镇地区,零食折扣店凭借低价单品在近几年内迅速扩张,如雨后春笋般在下沉市场中迅猛生长。

零食折扣店的崛起对整个零食行业的价格体系形成了直接的冲击。零食行业护城河低,可复制性强,特别是在坚果领域。常见坚果的种类十分有限,加工过程简单,同质化程度高。面对原材料和口味相差不多的坚果类目,消费者将更多的选择贡献给了零食折扣店,除了在细分口味和综合零食产品线上下功夫之外,加入价格战似乎成为了商家仅剩的选择。

在零食折扣店的围剿之下,头部坚果企业最先给出了自己的反应——降价。早在2023年初,作为坚果头部代表企业的A品牌就确定了“高端性价比”策略,通过对供应链全链路的优化和对运营方式的改善,实现产品的提质降价。官方披露的数据显示,夏威夷果作为超级单品,降价30%。

2023年年末,B品牌也逐步开始落实低价策略。策略实施以来,B品牌门店在售300多款产品平均降价22%,最高降幅达到45%,是B品牌自2006年成立以来最大规模的降价。降价产品多以会员价形式呈现,如原零售价9.9元一袋的脱皮香瓜子(150g),在2023年12月降为7.9元一袋,降幅达20.2%。

供应链优势为头部品牌的价格下调创造了不小空间。以A品牌为例,过去选择代加工的A品牌开始自主建设坚果品类示范工厂、和世界500强企业翱兰国际合资建厂生产腰果、与全球最大的蔓越莓品牌优鲜沛建立深度合作。类似地,B品牌也在优化自有供应链路,从而降低成本。据B品牌2023年财报,通过支持供应商建厂、精进生产方式、工厂直发等方式,在原材料采购端、生产端、分销端等生产链条的各个环节降低成本,以完成销售端的降价。

从头部玩家释放出的强烈信号可见,坚果赛道的低价战略已成共识,这场坚果降价的热潮的持续,让众多消费者见证了坚果的“亲民”,实实在在吃到了降价的红利。但是,一味地“卷”价格,是不是持续发展的良方?从种植、加工到运输、销售,在低价的引领下,未来会发生怎样的结构创新?这是坚果行业在转向低价后,有待交出的新答卷。

本文作者:复旦大学新闻与传播专业硕士综合方向(2023级)张雨薇;复旦大学新闻与传播专业硕士综合方向(2023级)沙兆杰;复旦大学新闻与传播专业硕士综合方向(2023级)张钰

本文仅代表作者观点。

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