这才是俞敏洪“切割”董宇辉的真正原因！
近日，中国政府网发布《国务院关于促进服务消费高质量发展的意见》，提出了释放服务消费潜力的20条意见。其中，对包括餐饮住宿、家政服务、文化娱乐、旅游、体育、教育和培训等11类消费提出了促消费新举措。
在教育和培训消费方面，《意见》提出，推动社会培训机构面向公众需求提高服务质量。指导学校按照有关规定通过购买服务等方式引进具有相应资质的第三方机构提供非学科类优质公益课后服务。鼓励与国际知名高等院校在华开展高水平合作办学。
教培又回来了？虽然不敢下绝对结论，但至少短期内这个行业的从业人员，应该不至于狼奔豕突惶惶不可终日了。这对俞敏洪老师，真是可喜可贺的大好事。
这个时候，就不要再提那些令人不快的话题，什么“双减”之类的也没错，但那已经是历史了。至于铁头那类找教培茬子的，至少在这个领域，没有牟利空间了。无利不起早，牟利不得自然也就没人干了。
一切向前看，都要向前看。
还是说回俞老师，关注个体就是关注时代，何况是俞老师这种罕见的体面人？
跟小董分手是对的，一来已经产生了裂痕，乘着还能体面，还能好聚好散大家和平分手避免难看；二来主业又有机会了，新东方还是回去做老本行更好一点。
直播带货这种事，跟俞老师的性格其实是不合的，做直播带货于他而言，面子上真的有点难。
俞老师本质上，还是把自己当一个读书人的，让读书人当垆卖酒不是不行，卓文君不是也被迫卖了一回？真到逼急的时候，企业家人格浮现出来，东方甄选也能做出点样子。
有选择的话嘛，当然还是搞教培得心应手。不用抛头露面的讲什么货好你赶紧买，挑好老师做好课程，不愁没人上门。
毕竟学而优则仕，不让人学而优，等于不让人去仕。这几年，经济实力允许的家长，大都转过头请一对一去了。一个好老师的一对一价格，1000，2000都不罕见……
另一方面，其实在鼓励消费意见出台之前，新东方就已经“复活”了，看下刚出的财报：
总营收43.136亿美元，创下5年新高；净利润3.096亿美元，同比增加74.6%。在这些营收里，教育板块快速暴涨。
既然老本行又回来了，直播这一块也就没那么重了。
前面说了，俞老师本质上，是读书人里的企业家，企业家里的读书人，有着强烈的“双重人格”属性。
企业家人格这一块，让他敢想敢干敢创业，也能跟合伙人打擂台，老本行受挫，他就搞直播卖货救场；
读书人人格这一块，让他有点清高，更乐意为人师，更要体面，不想吃相难看。
教培事业，恐怕是最适合俞老师做的行业了。既不用向权势者点头哈腰要项目，也无需每日自卖自夸推销产品，有口碑自然有人来送钱。
能搞好培训的机构，可以有明星老师，但不能只有一个明星老师，如果有，也只能是俞老师自己；而一个搞直播的机构，必须围绕着大明星转，事先必须对明星有所制约，否则多少MCN公司因为主播红了反而一拍两散？下面这个曾经大红大紫的网红，没动静了吧。
我估计下面直播会继续搞，分都已经分了，往事都随风，也不用再纠结谁是谁非，还是看公司的未来更重要。
前阵子跟北京来的朋友聊天，他告诉我老俞前阵子正在北京看文旅项目，可能是跨入文化旅游业了。
上个月有财经人查了下天眼，说最近有个公司叫北京新东方沃行天下国际旅行有限公司成立了，注册资本500万人民币，法定代表人、董事长为俞敏洪，经营范围含旅游业务、会议及展览服务、露营地服务、组织体育表演活动、体育竞赛组织、组织文化艺术交流活动、票务代理服务等。
看股权全景穿透图，该公司由北京新东方沃凯德国际教育旅行有限公司全资持股，后者为北京新东方文旅有限公司全资子公司。
值得一提的是，由北京新东方沃凯德国际教育旅行有限公司全资持股的另一家北京新东方沃游天下国际旅行有限公司也已于同日成立，法定代表人、董事长也是俞敏洪。
新东方有新动作了，这是好事。
这两年无论你去哪个热门景点，只要节假日无一不是人山人海。可能很多朋友业想开了，旅游能花几个钱，与其拿着辛苦积攒的钱去投资、买房，动辄亏本数十万，还不如花点小钱多玩玩。
本身就拥有庞大学子的用户群，把这些用户导入文旅项目，俞老师的企业家人格也同样强大。
新东方CFO杨志辉表示，本季度，新东方提供量身定制的国内外文旅产品以及营地教育，已在全国超过65个城市进行了研学营地教育；另一方面，市场对头部企业提供的教育培训需求仍非常强劲，其中k12的需求尤甚。
一直认为教培在中国是特别好的行业，有着海量的死心塌地无论如何也要学习的群体，这些群体在学习之余也需要旅游，而且需要的是有文化色彩可以寓教于乐的旅游，再加上带点文化色彩的直播。
这么一来，培训——文旅——带货，流程就就算打通了。效果要比单纯的带货直播好很多，事实证明确实如此。7月30日，东方甄选在新疆举办了“食遍中国”专场直播活动，直播间人气直冲10w+。
去明星化的直播能成功，俞老师作为企业家又趟出了一条新路径。
中国最缺的，就是这种百折不挠的企业家精神，加油，新东方！