党建赋能国企医院高质量发展的思考

2023-10-20 05:14:50 - 齐鲁晚报

山东港口日照港口医院党委书记靳猛

“坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的‘根’和‘魂’,是我国国有企业的光荣传统和独特优势。”国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量,加强和改进国有企业党的建设工作,是坚持党对国有企业政治领导和巩固社会主义制度的重要保证,是促进企业改革和建立现代企业制度的迫切需要。

依托山东港口一体化改革发展,作为国有企业举办的医院,日照港口医院党委坚持党建引领,将国企党建融入医院管理,抢抓机遇,乘势而上,围绕“医心向党守健康”的党建品牌,着力打造“有温度的医院”,以公益性为导向牵动医院高质量发展的“牛鼻子”。

一、深刻认识抓好党建工作的重要性

“党的领导是全面的、系统的、整体的,必须全面、系统、整体加以落实。”发挥党建效能,党委是关键。只有围绕“把方向、管大局、保落实”发挥作用,才能不断提升党建工作质量。

抓好党建工作要坚定政治信仰。不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,始终在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。强化党委主体责任,坚持理论指导实践,学用结合,自觉从讲政治、顾大局的高度做好党的建设工作,全面提升医院发展水平。

抓好党建工作要注重党建实效。树立“抓好党建是最大政绩”的理念,坚持问题导向抓党建,努力以高质量党建引领高质量发展。把党的领导融入医院管理各个环节实现制度化、规范化、程序化。找准党组织服务业务发展着力点,围绕“中医、肿瘤、康养、医养”的发展方向,创新党支部和党员发挥作用的平台,优化“党建+”工作模式。

抓好党建工作要严格落实党建工作责任制。以高质量党建引领高质量发展,坚决杜绝医院党建“灯下黑”“两张皮”等问题,把开展党建作为服务患者、建设队伍、促进各项任务完成的重要抓手。加强对民主生活会、组织生活会等的审核把关和业务指导,提升“三会一课”等质量效果,严格落实党内政治生活制度,加强党支部建设,改善支部管理“宽松软”现状。

二、充分发挥国有企业党委领导作用

国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用,归结到一点,就是把方向、管大局、保落实。

日照港口医院党委坚持国企党建工作总基调,秉承公立医院任务与使命,打造星级党支部,注重品牌医院建设,将国企特色与医院性质紧密结合,挖掘发展潜力。深化四个“升温”。在党建统领背景下,以作风、队伍、环境、业务四类工作为重点,通过三个出发点进行多面突破。

以三个出发点蓄力突破,从战略部署出发,以建设三级甲等医院为愿景,以“立足港口、服务社会”为根本,持续优化顶层设计,用好制度“金钥匙”,坚持党政融合,全面落实党委领导下的院长负责制,深度优化定期沟通、协调工作机制,将制度优势转化为管理效能;从全面发展出发,坚持党建与业务深度融合,以专注、专业、专心的“三专”理念进行技术和队伍的“两手抓”,实现计划、部署、落实、评级、督导的闭环运行机制;从文化内涵出发,用好学好党的精神谱系,将港口文化与医院文化紧密结合,凝聚“医心向党守健康”党建品牌内涵,把“暖心人,热心事”的宣传做广,把“技术强院,服务兴院”的氛围做强。

三、如何将企业党建深度融入经营管理

深入融合不能靠强制性的“生搬硬套”,唯有通过思想政治工作把职工群众人心凝聚起来,积极引导、主动出击,才能引领朝着正确的方向前进,达到真正的效果。

一是“医心一意”抓好党建,提品牌。成立创建活动工作领导小组,对创建工作进行统一指挥调度,切实解决“两张皮”现象,真正做到党建业务相互融合、相互促进,形成抓创建工作上下联动,齐抓共创“一盘棋”的良好格局;通过整合党委、支部、党员三层力量,把“守健康”的工作理念植根于党建品牌创建过程中,每年深化品牌寓意,确定年度党建工作总基调,充实和丰富品牌内涵,形成内强素质、外树形象的“医心向党守健康”党建品牌;定期召开大讨论活动,各党支部围绕党建品牌、优势特色进行深入讨论,引导全院党员干部职工主动投身创建活动,不断增强党员的党性观念、宗旨意识和服务意识,提升党支部组织力、凝聚力和战斗力。

二是“医心向党”内强素质,提质量。以深入推进主题教育、形势任务教育成效为关键点,以理论学习中心组学习、“三会一课”等形式,积极做好政治理论学习,教育引导党支部医护人员听党话、跟党走;注重思想道德教育,通过线上线下形式扎实推进医德医风建设,教育引导医护人员自觉遵守职业道德规范,强化意识形态领域管控,健全重大舆情和突发事件舆论引导机制,不断提升政治素质和医疗服务质量。

三是“医心为民”外树形象,提水平。建设“有温度的党支部”,把“温暖行动”融入党支部、一线临床科室工作每个环节、每个角落,贯彻落实到服务全过程,推进服务标准化、制度化、规范化,不断树立“医心为民”服务的良好形象;组建党员志愿服务队,构建“支部、科队长、专业”三层管理、各党支部互补共建的模式,深入企业、社区、学校,不断改善人民群众就医体验,提升群众健康素养,提升医院党建辐射力与影响力。

四是“医路前行”内外兼修,提技术。试行人才托举计划,党员带头积极开展新技术新项目,每名党员确定攻坚任务,推动党建与业务深度融合相互促进,形成“以点带线、以线带面”的优势;持续抓好红色人才培养。坚持把党员培养成骨干,把骨干培养成党员。通过容错纠错机制,激励党员干部担当作为,有效破解以往党员意识不强、不愿意亮身份等问题,党组织号召力和凝聚力进一步增强。

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