海阳集团董事长徐超：从金融机构支持、体系建设、自我规划共同探索养老金融模式
21世纪经济报道见习记者杨梦雪上海报道
2月19日，由长三角区域合作办公室、上海市松江区人民政府、复旦大学附属中山医院、南方财经全媒体集团指导，中国资本市场50人论坛（K50智库）、《21世纪经济报道》联合主办的“2023K50-21世纪经济报道上海春季峰会”在上海召开。
当前，康养产业、养老金融成为市场广泛关注的话题。海阳集团董事长徐超参与了主题为“养老金融可持续发展探路”的圆桌论坛环节，他在发言中提到，当前中国养老服务供给不足，未来更多的人群需要进行居家、社区养老。在这样的趋势之下，需从金融机构支持、养老体系队伍建设、自我规划三方面探索解决康养产业的问题。
徐超认为，由于康养产业投资周期长、回报慢，希望金融机构未来对康养产业给予更大的支持。此外，由于康养服务行业的社会认知度不够，在队伍建设方面需解决人员基本待遇问题，尤其是身份认同的问题。“有一支好的服务队伍才会带动行业发展。当然同时还需个人长远规划，从三十几岁、四十几岁规划自己的养老。”他表示。
谈及金融和养老的结合模式，徐超以海阳集团与险企的合作来进一步解释，“我们跟人寿保险公司合作护理型的产品，通过保单的形式由海阳提供服务，解决了支付的问题。跟建信、友邦、国泰、华泰等开展适老化改造服务产品，让更多的长者通过保险的形式享受康养服务，开创了养老+保险的居家康养模式。这个更适合我们中国长者居家养老的理念。”
作为国内较早进入养老服务行业的公司，海阳集团积极探索创新型养老模式，利用互联网和物联网技术，打造CCHC持续照料社区，深耕产业纵深，稳步推进大健康产业全国布局，为政府输出整建制康养体系解决方案，提升养老服务能级，推动康养产业数字化转型，助力中国大健康产业长远发展。
徐超还指出，海阳集团“从最早居家上门到CBO智慧养老到医养融合，到现在的金融养老的模式，以及未来养老生态，我们一直在探索适合中国特色的养老体系。金融养老是行业的，新赛道新动力我觉得未来可期。”
（作者：见习记者杨梦雪编辑：方海平）