江苏大学全球发展与安全研究院理事长徐步：境外中资企业达46000家，需构建适合的风险防范体系
第十届中国企业走出去风险发布会于3月20日至21日在北京举行。本次活动由江泰国际合作联盟、江泰全球救援联盟主办，中国产业海外发展协会支持。
在20日上午举行的“2024中国企业走出去风险发布大会”上，江苏大学全球发展与安全研究院理事长徐步进行了全球风险解读。
徐步分享指出，到2022年底，境外中资企业已达46000家，境外企业中方人员已达150多万，中方境外直接投资存量已达28000多亿美元。这样一组庞大的数字，提醒我们每一个“走出去”的企业深入思考，怎样来构建适合你这个企业风险防范的体系、风险防范的制度，从而化解一些风险。
徐步给出了六点建议：
一是要密切跟踪形势发展动向。风险的存在是几个阶段的风险，首先是在“走出去”之前，对风险要有清醒的认识，其次是在“走出去”之后，如何认识、预防、化解这个风险。所谓密切跟踪形势发展的动向，就是无论在“走出去”之前还是“走出去”之后，都应当密切跟踪形势的发展，及时调整预防和化解风险的策略。
二是要加强与当地政府的沟通。很多企业“走出去”之后往往就在那个园区，就在那个厂区做这件事，不够重视与当地政府的沟通。其实，与当地政府密切沟通是非常重要的，因为“走出去”主要还是需要依托当地力量，依托当地政府的支持。从这个角度讲，我们怎么样同当地政府保持密切的联系、密切的沟通、密切地合作是至关重要的。
三是要深化企业与当地社群的关系。企业“走出去”当然要为我们企业自身的发展来谋利益。与此同时，在发展的过程当中也要充分考虑如何回馈、回报当地民众。只有同当地民众建立了密切联系，各种信息才能畅通。很多信息并不能及时从报纸、电视、电台所了解到，很多时候发生的一些事态在你真正了解它之前，都是有苗头的、是有动向的。而这些苗头、这些动向都来自民间，“走出去”企业必须要同当地的社群、民众建立足够、充分的联系，才能够做到所谓“春江水暖鸭先知”。
四是要熟悉所在国的法律制度。我们一定要遵守当地的法律法规，一定要按照当地的法律法规来合法合规地经营，这是我们企业化解政治风险、金融风险以及其他风险最重要的基础。
五是要构建有效的安全保护体系。每一个“走出去”的企业体量、规模、能力都各不相同，不可能每一个“走出去”企业都建立自己的安保队伍，也不可能每一个企业都在海外雇用大量的安保人员。但是如何根据企业“走出去”对象国的情况，结合当地安全风险的情况来制定适合本企业的安保体系，是至关重要的。
六是要与驻外的机构保持联络畅通。企业“走出去”首先应该到使馆的商务处报到，向商务参赞汇报你的工作，向商务处的同志认真咨询当地的情况，社情民意、法律情况、政党政府情况等，以确保获得准确的、有效的信息，使得“走出去”企业能够在当地有效地发展。（文猛）