清丰农商银行：内控管理科学严谨 全面做实合规成效
2022-07-20 00:07:13 - 猛犸新闻
□大象新闻·东方今报记者 宋明增
通讯员 刘瑞芳
2022年，清丰农商银行紧抓风险合规文化建设，自上而下提升全员合规意识，结合工作实际，不仅做到合规管理有策略，更抓实合规建设成效，真正做实合规风险管理的全流程。
强化框架建设,管理机制“实大于形”。管理机制是合规文化建设的“四梁八柱”，担负着“总指挥”“总协调”“总监督”的重要职责。我行坚持风险管理实效化，在“风险合规建设年”的基础上夯实管理成果，成立了以党委副书记为组长，各部室、各网点负责人为成员的风险合规小组，由各部室依照工作条线内容进行排查、各网点依照工作实际展开自查，真正做到自上而下，全员合规。
风险关口前移,合规建设“有实有形”。充分运用各种风控系统及时关注业务数据，重点对大额贷款、到期收回率、客户经理管理贷款不良率等进行关注，并按月对即将到期的大额贷款、到期收回率低于97%的网点和不良率较高的网点及客户经理进行风险提示，截至6月底，已累计下发提示函90余份，真正实现风险管理的重心前移，将风险隐患控制在源头。
合规科学严谨,建设高效“绿色办公”。为优化内控合规制度，我行在实际工作中优化印章使用申请，由传统的线下模式改为钉钉OA线上审批模式。该模式可以有效避免传统线下模式人为操作风险，较好地提升了印章使用效率及合规性。
“不以规矩，不成方圆”，合规建设是保障农商行行稳致远的根基，维护客户和集体利益的前提，更是防控化解金融风险的必要手段，我行将在今后的工作中结合实际工作，“寻其起弊之源”，求“医病”路径方法，真正将合规建设融入日常工作，将合规建设常态化、全面化。