京东物流科技推动降本净利增26倍 促进高质量就业一线员工增近2万
长江商报消息●长江商报记者沈右荣
近日,港股市场上,京东系三家公司股价狂飙,其中,京东物流(02618.HK)股价涨幅更是高达21.98%,创了历史性新高。
股价狂飙源于业绩超出市场预期。8月15日晚间,京东系集体交出不错的中期成绩单,其中,京东物流营业收入继续保持双位数增长,达到866亿元;非国际财务报告准则净利润31.18亿元,同比增长超26倍。
盈利能力强劲增长,并非依赖京东集团体系。今年上半年,公司来自外部客户收入约599亿元,占总收入比重约为69.4%。独立性增强的同时,公司依靠科技进行降本增效。依靠科技赋能,公司不断提升各个环节运营效率和服务能力、质量。
今年上半年,京东物流研发费用17.43亿元,近四年半,研发费用合计超过133亿元。
备受关注的是,京东物流持续促进高质量就业。截至今年6月末,公司一线员工超过45万人,同比增加约1.9万。上半年,公司一线员工薪酬福利增长14.9%至299亿元。
值得一提的是,经过京东物流融合改造后的德邦股份(603056.SH),自2022年并入京东物流报表后,业绩持续增长。
连续5季盈利步入良性阶段
京东物流经营持续向好,经营业绩强劲增长。
根据半年报,今年上半年,京东物流实现营业收入863.45亿元,同比增长11%;毛利84.84亿元,同比增长68.7%;净利润25.67亿元,与去年同期的-5.29亿元相比,大幅扭亏为盈;非国际财务报告准则净利润31.18亿元,同比增长2631.2%;非国际财务报告准则利润率3.6%,与上年同期的0.1%上升3.5个百分点。
从单个季度方面看,从2023年第二季度开始,到今年第二季度,公司已经连续5个季度实现盈利。今年第二季度的24.56亿元(以下均指“非国际财务报告准则净利润”),创了公司单季度净利润新高,同比增长197.4%。
在市场人士看来,连续5个季度盈利且稳健提升,京东物流已经进入了良性发展阶段。
从营业收入方面看,京东集团对京东物流的贡献进一步降低。今年上半年,公司来自外部客户收入为599亿元,同比增长11.2%,占公司总收入的比重达到69.4%,与2023年同期的69.3%相比,进一步上升。
持续推进一体化仍然是京东物流助力产业链提高运营效率、降低运营成本以及增强自身服务能力的重点,今年上半年,公司一体化供应链客户收入达到418亿元,其中,外部一体化供应链客户收入154亿元,保持了稳健增长势头。
截至今年6月末,京东物流外部一体化供应链客户数量达到64379名,同比增长5.9%。
在产品方面,京东物流不断创新。2023年,公司在北京、上海等多个核心城市开通次晨达服务,今年以来,持续提升这些城市流向的次晨达订单占比的基础上,进一步推出并扩大1小时未取件必赔、夜间揽收等多个高标准服务产品覆盖范围,升级客户体验和满意度,推动业绩增长。
京东物流净利润强劲增长,并非减员增效,相反,公司员工数量明显增长。截至今年6月末,公司一线员工超过43万人,同比增加近2万人,增幅约4.6%。上半年,一线员工的薪酬福利支出达299亿元,同比增长14.9%。
一线人员数量增长、薪酬福利增加,京东物流以实际行动支持了促进高质量就业。
自动化与无人技术专利2000项
业绩增长,京东集团依靠的新兴技术。
积极拥抱新时代,京东物流将数字孪生、人工智能、大模型等新兴技术应用至物流领域,用科技武装物流,借助提升服务能力、运营效率,实现降本增效。
京东物流技术应用覆盖全环节,涵盖包括园区、仓储、分拣、运输和配送等供应链的主要流程和关键环节,打造了覆盖供应链全环节的物流科技软硬件产品矩阵和智能仓储、智能园区核心解决方案,形成了覆盖供应链全场景技术服务能力。
今年上半年,公司首次将物流大模型应用到京东618保障工作中,打通仓、拣、运、配等各条线的多个关键环节,为物流履约的快速、准确和稳定提供保障。数据显示,截至6月底,物流大模型累计调用超3000万次,累计分析处理超4亿条用户地址。
上半年,京东物流首次为国内半导体龙头企业提供定制化服务,通过自研自产的天狼货到人产品和全流程无人仓储配送解决方案,满足了半导体生产、存储、搬运过程中较高的安全性、稳定性、可靠性要求。这是公司在半导体行业的首次突破。
京东物流还利用智能算法,将物流需求及运力资源进行科学匹配,提升自营车使用效率及物流服务效率,进而降低成本。
京东物流还携科技出海。今年6月,京东物流与沙特电力公司达成战略合作,将为沙特电力公司数十个仓库进行自动化升级改造,助力其实现在中东、北非等地区物流供应链全环节降本增效。
2018年以来,京东物流的综合毛利率持续上升,2023年为7.61%,今年上半年升至9.83%。
截至今年6月底,公司拥有超4000名研发人员,获授权的专利和软件著作权超过4000项,其中,涉及自动化技术和无人技术的专利数量超过2000项。
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