这家央企又为集团输送了一位高管?
在很多人的印象中，央国企的高管战队能够一直维持稳态，大多数都是雷打不动的情况。
但是，这两三年，随着市场的深度调整，央国企的高管战队变动也是不小，其中有一家头部央企的变动非常值得关注，其中变动最大的岗位就是：
副总经理岗位
这家房企就是大家非常熟悉的：
保利发展
这不，最近又有一位副总经理离职，之后大概率将全身心投入到集团工作中。
艳姐一直认为，作为一家头部央企大鳄，近年来的组织升级与人事换房背后肯定有其更为深层次的战略思考。
今天艳姐就和大家来聊聊保利发展这些年来的人事变动背后的战略考量，也欢迎大家在文末留言，和大家分享您的看法和观点。
01
又一位副总经理辞任
就在前不久，保利发展发布了一则比较重磅的人事公告：
保利发展收到副总经理刘颖川提交的辞职申请，刘颖川因工作调整原因申请辞去公司副总经理职务，辞职后将不再担任公司及下属子公司任何职务。
实际上，刘颖川是在2020年5月被提拔为保利发展副总经理。
刘颖川
刘颖川是1973年生人，工学学士，中级工程师。算是保利发展的老人，在保利发展的发展初期就加盟了公司，曾在保利发展的广东、河南、河北、甘肃等诸多地区公司担任过一把手。
刘颖川也是见证了保利发展从发展初期到如今成为头部房企的全过程。
现年才50来岁的他，还没有到退休年龄就告别了保利发展，官方并没有透露其之后的去向。
不过之前有坊间传闻称刘颖川将调任至保利集团担任相关工作。然而，艳姐在翻阅保利集团官微发现，实际上在2023年的保利中轻经营形势分析会上，刘颖川的抬头是保利集团运营管理中心主任。
或许在此前刘颖川就可能已经在为如今离开保利发展进行过渡了。
所以从目前的情况来推断，确实有一个极大可能性就是刘颖川离开保利发展后，将全身心投入到保利集团的工作中。
但刘颖川此次辞任后真实的去向到底是哪里？我们还是等待官宣或者相关的可靠消息。也欢迎知情的朋友在后台留言告诉艳姐。
02
副总经理们“归去来”
在2021年下半年，地产行业进入深度调整阶段，保利发展内部也经历新老交替，前任董事长宋广菊在当年的7月29日退休，总经理刘平接成为了保利发展的最高执掌人。
为了顺应新战略，新发展，之后保利发展的总经理和财务总监岗位也进行了相应的变动：
公司原财务总监周东利选为董事会董事候选人，并接任公司总经理一职；
周东利辞去财务总监职务，由王一夫接任财务总监一职。
从当时保利发展官网的高管名单来看，保利管理层有多位副总经理，包括孔峻峰、张伟、潘志华、刘文生、张艳华、刘颖川。
也正是从那时之后，保利发展开启了多位副总经理的换防。
先说说这3年多来，多位副总经理的离开：
在2021年12月，孔峻峰因工作调整原因辞去公司副总经理职务，并担任公司纪委书记。在2022年1月还成为了保利发展监事会主席；
孔峻峰是在2019年被聘任为保利发展副总经理。他曾在保利体系内多家公司任职，做过保利建设开发总公司的总经济师、总会计师，还在保利置业多个地方公司担任董事长职务，还担任过保利集团行政管理中心主任。
孔峻峰在保利发展副总经理的岗位上待了2年多的时间就辞任了，不过还是在保利发展体系内担任相关职务，保利发展也肯定是经过了一定的考量才做出了这样的安排。
2022年6月，又一位副总经理刘文生，因工作调整原因申请辞去公司副总经理职务，辞职后将不再担任公司及下属子公司任何职务。
刘文生曾在保利发展担任多个职务，比如保利海南旅游发展有限公司董事长，广东保利城市发展有限公司董事长，上海保利建锦房地产有限公司董事长等等，在2019年7月成为保利发展副总经理。
离开保利发展后，刘文生还是活跃在保利体系内，目前担任的是保利久联、保利联合党委书记、董事长。
再加上此次的刘颖川，已经有3位副总经理离开了岗位。
有人告别副总岗位，当然也有人来填补空缺：
在2022年3月，也就是孔峻峰辞任副总经理约3个月后，唐翔为公司副总经理。唐翔是可谓是名副其实的实干型高管：
他早在2006年就进入保利发展工作，历任保利发展技术研发中心副总经理、总经理，保利华南实业有限公司常务副总经理、总经理、董事长；浙江保利城市发展有限公司董事长，保利浙南房地产开发有限公司董事长。
唐翔是保利发展最近一轮调整后，首位上任的副总经理，可见有关高层对于唐翔能力的肯定和期望。
2022年12月，保利发展又聘任陈刚为公司副总经理。陈刚也是在保利发展沉浮许久：
他早在2007年进入保利发展工作，历任浙江保利房地产开发有限公司副总经理、常务副总经理、总经理、董事长，保利浙南房地产开发有限公司董事长，保利华南实业有限公司董事长，保利粤中发展有限公司董事长。
艳姐这里有两点要和大家明确一下：
第一点，我们看到上述两位副总经理辞任后，并不是和保利体系完全脱离，而是在体系内担任另外的角色。这未尝对于他们职业生涯来说不是新的尝试和进阶；
第二点，新上任的两位副总经理，从他们的履历来看，都有着非常丰富的地区公司实操经验，而且在浙南、华南等具有战略意义的地区公司担任要知，对于保利发展的操盘打法也是知根知底。
提拔他们成为副总经理，保利发展也肯定希望他们能够带领公司业绩更上一层楼。
目前保利发展官网登载的高管战队编排如下：
可能因为更新滞后原因，刘颖川目前还在战队之中，之后肯定会从高管名单中消失。随着此次刘颖川的离开，还会有谁接棒刘颖川，成为新任副总？我们静待后续消息。
值得一提的是，张伟、潘志华和张艳华都是在2019年被聘任为保利发展副总经理，至今还是在任，也在某种程度上说明他们和这个岗位的契合度也是比较高的。
03
组织升级与人事换防
不单是保利发展副总经理的持续变动，这些年来，保利发展也是频繁对组织架构进行升级和进行人事换防。
如果要展开说的话，可能又将是长篇累牍。艳姐这里就简单说说它的主线。
1、总部定位的拔高
在2021年12月，保利发展就进行了组织架构调整，主要涉及到的就是总部层面的调整。
保利发展将原来的运营管理中心调整为地产管理中心，将成本、运营等开发类职能并入地产管理中心；新增了面向产业公司的产业管理中心。
然后又在2022年1月，保利发展又成立了广东、华东共享中心筹备组，由集团内资深的技术线领导牵头，各地区董事长总经理均纳入其中。
为了升级总部架构，加强总部的战略统筹能力，不少来自一线的城市公司董事长、总经理被调回总部，如原湖北公司董事长调任总法律顾问、风险管理中心总经理，原北京公司副总经理调任产品研发中心总经理等。
通过上述这些举动，拔高了整个集团总部的定位，但也在一定程度上进一步提升了集团的管理效率，并让总部和区域公司之间的沟通成本实现降低。
2、青年干部的任用和提拔
保利发展也是比较注重对于年轻干部的任用。
在2022年1月的这波变动中，任命了13位分公司总经理，其中11位为“80后”青年干部，4位是“85后”。
这也在很大程度上颠覆了大家对于央企大多都是年龄较大干部的固有印象，也说明保利发展在用人上也是比较大胆和开放心态，给到年轻人更多发展的机会和舞台，当然也让整个企业更具有年轻态。
同时，本着多给年轻人机会的原则，保利内部考核机制较为苛刻，城市总之间绩效奖金差异较大，幅度在20-200万不等，内部竞争较为激烈。
3、对区域持续的换防
自2023年伊始，保利发展在多个区域，以雷霆之势掀起了人事调动的大浪潮，员工们或免职、或调防、或降职。
保利发展7位区域董事长被免职、调防；
7位区域管理层被直接成为专员；
此外，还有数位区域总经理对调。
其调整的本质还是人岗匹配，汰旧立新，把合适的人放在合适的岗位上。
仍然是在2023年上半年的时候，保利发展还对相关区域公司进行了合并，湾区公司和粤东公司合并为湾区公司，苏通公司和江南公司合并为苏州公司。
自此，保利发展旗下34个地产子公司缩减至32个。
刘平曾经说过这么一段：
行业将从由杠杆驱动的上半场，进入以专业驱动的下半场，不同梯队之间的“阶层固化”现象加强，房企进入体系化竞争阶段，必须向管理要红利。
所以也就不难理解，保利发展这几年来频繁进行组织架构调整和人事换防的深层动机了。
04
房企王者的机遇与挑战
就在8月20日，保利发展发布了半年报，从数据层面来看：
可喜的是，在如此艰难的上半年，销售金额达到1733.36亿，坐稳头部宝座的位置。保利发展成为了典型的营业收入实现增长的罕见房企之一。主要源于房地产项目竣工交付结转，收入规模略增。压力比较大的是利润数据。
去年保利发展在财报中也是披露了2021-2023年的关键数据情况：营业收入保持相对的稳中有升的状态。
在前不久举办的2024博鳌房地产论坛，保利发展副总经理唐翔在会上表达了他对于行业和企业发展的看法和观点，他说的这么几句，让艳姐印象深刻：
行业经历了深度调整，最坏时候已经过去，进入增速换挡期。
房屋消费已经解决了“有没有”的问题，未来要解决品质的问题，关键是把握市场结构性机会。
企业只要夯实基本功，抓紧机会调整结构，就能迎来高质量发展。
也期待保利发展在未来能够继续实现高质量发展。
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