周佚:做“设计服务”向“产品创新”转型的推动者

2024-09-20 15:31:03 - 媒体滚动

转自:上观新闻

为加快上海市高水平人才高地建设,助力宝山“上海科创中心主阵地”建设和“北转型”发展,在2024第二届宝山科创人才周系列活动期间,特别邀请优秀人才,围绕企业项目、聚焦拳头产品、突出“专精特新”,共同品味“双创”故事。通过整体性、系统性地宣传推介宝山人才风采,希望人才坚定发展信心,加快转型升级,勇当创新发展的探索者、组织者、引领者。

本期介绍的是上海指南工业设计有限公司创始人兼CEO周佚,下面,让我们一起走进他的创意世界。

周佚:做“设计服务”向“产品创新”转型的推动者

周佚,指南创新(上海指南工业设计有限公司)创始人兼CEO,“七次方”品牌创始人,拥有27年设计行业及管理经验。曾任职于同济大学设计学院,现任中国工业设计协会常务理事、IDSA(美国工业设计师协会)会员,上海市品牌建设联席会专家委员会、上海市领军人才,广州美术学院客座教授及华东理工大学客座教授,2018IF大奖评委。周佚创立的S.POINT指南创新为国内第一批成立的工业设计公司之一,目前已成功转型为以消费者需求为核心的产品创新公司。

周佚:做“设计服务”向“产品创新”转型的推动者

“时代、社会环境、商业模式、消费观念的巨大变化,不仅仅体现在移动支付、共享经济、未来出行等大事件上,在这种商业的小角落都一目了然。在这样的社会背景下,作为一个学习、从事设计的人,以及一个正在经历企业转型期的管理者,怎么样在社会和经济变革中重新定位自己,这是我必须去思考的。因为社会的变革已经超出了我们传统的认知范围,只要我们有前进的愿望,我们就必须赶上时代的步伐。”周佚与同济大学校友分享时说道。

周佚:做“设计服务”向“产品创新”转型的推动者

上海,是中国最大的经济中心城市,是世界观察中国发展的窗口之一,在上海也可以更快地感知世界的变化。作为长三角更高质量一体化发展的龙头城市,上海必须承担起教育、产学一体化的责任,尽快提升高新技术与设计、生产制造企业对接能力,这样才能真正通过设计产业来拉动上海的经济效益。“创新企业必须起带头作用。”周佚用毋庸置疑的口气表示,“我们的指南工业设计有限公司理应对此作出贡献!”

周佚:做“设计服务”向“产品创新”转型的推动者

目前,国家政策对制造业的关注和支持是令人兴奋的,上海的制造业质量竞争力已经连续15年排名全国第一,作为宝山区建设“上海科创中心主阵地”主战场的淞南制造业也是不容小觑。通常来说,工业设计特别关注产业链下游的制造业,传统理念认为工业设计是用于解决很多实体产品的外观、工程问题的,事实上,这种认知一定是偏颇和局限的。周佚说:“回顾我和我所创立的指南创新这些年经历的变化,就能了解到我十分关注制造端和消费端,并且坚定地站在连接这两端的创新能力的立场上。”他总结到:“设计和制造业的联盟,最终需要满足市场。因此,从某种角度而言,消费者的需求才是设计的真正源头。作为设计师出身的我,真诚希望能为消费者带来好的产品。在不断重新自我认知的过程中,我能够带领团队突破原有行业的藩篱,让设计发挥更大的价值,在产业链的上下游融会贯通,让指南创新在连通消费端和制造端的革新浪潮中开辟出成功的创新之路。”

周佚:做“设计服务”向“产品创新”转型的推动者

2017年,周佚创立自有品牌“七次方”,取的是“天天创新”的意思,目的是打造一个集贸易、设计、制造的“创新制造业联合体”。1997年指南工业设计有限公司刚创业时,周佚打交道的都是五六十岁的老企业家,思路还集中在成本降解上,而现在大批70后的“企二代”接棒,更想注入原创设计元素,争取定价权,便与周佚的理念十分契合。“七次方”针对目前空气、水污染、生态环境遭受大面积破坏等现状,从人们的需求出发,围绕“气”“水”研发了包括咖啡机、空气净化器、饮水机等在内的10个创新型产品,随后寻找到一些相关联的制造资源开模加工,前景相当看好。

周佚:做“设计服务”向“产品创新”转型的推动者

经过多年打拼,外表儒雅的周佚身上逐渐积累了某种“狼性”。在周佚看来“创业之路任重道远,越过山丘,或许还是山丘,只有不断创新和突破,才有希望实现内心的星辰大海。”或许,创新就是周佚和他的团队不断壮大的根本原因。

通讯员:陆利峰

编辑:宋鸽

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