用“量化积分”打破“资历藩篱”
本报讯 记者李双双报道 对于转任职级干部而言，如何衡量他们的实绩？日前，寻甸县用“量化积分”打破“资历藩篱”，在全省首推转任职级干部积分制管理办法，精准量化干部综合表现，切实提振干事创业的精气神。
该管理办法一改过去年度考核“一锤定音”的做法，按照每季度一考核的频次，把全县170余名转任职级干部全部纳入考核对象，每个季度“算细账”。“细账”包括工作任务清单、工作完成情况清单、积分清单“三张清单”。
第一张清单内容为季度工作任务情况，由转任职级干部结合职责分工和领导安排，明确季度工作目标，自行制定季度工作计划，报主管单位审核备案。
第二张清单内容为工作完成情况，由转任职级干部每季度末填写，经审核、公示、测评、签字后报送寻甸县委组织部。
第三张积分清单则由季度工作任务清单制定情况评分、履职情况评分、加减分组成。季度工作任务清单制定情况10分，主要就转任职级干部任务清单制定的精准、合理性进行综合考量。以干部政治素质、依规办事、遵守考勤制度、履行岗位职责等4个方面内容为70分基础分，工作事项不少于5项，每少1项，扣减6分。明确积极参与单位重点工作、代表单位参加竞赛获奖、抽调参与市县重点工作、参与驻村工作及担任单位中层干部等加分情形；明确违反社会公德及个人品德、违反职业道德规范、业务素质差、工作效率低下、出勤率低、受处分问责等负分情形，坚持加扣分得当原则。
为切实提升考核评价实效，结合转任职级干部专业能力、从业经历等内容，寻甸县委组织部还探索建立“转任职级干部基础数据库”，为转任职级干部日常管理、积分管理提供数据支撑。
此外，将年度积分排名情况作为转任职级干部晋升职级的重要考虑因素。全县范围内，积分排名连续三季度位于前20%的，综合资格条件，在职级晋升时优先考虑；积分排名连续三季度位于后20%的，不作为单位年度晋升职级对象考虑；连续三季度位于后5%的，经考察后认定为“太平官”，视情况予以降低职级处理。
“通过设定量化指标、定期考核打分、积分公示上墙、结果年终考核运用等方式，引导转任职级干部不断增强干事创业的主动性和积极性，形成能者上、平者让、庸者下、劣者汰的正向激励机制，让‘主动干’‘争着干’蔚然成风。”寻甸县委组织部相关负责人说。