停业10年负债8亿酒企重整成功的背后故事
来源：中访网财观
保持良知善念，将破产案件当公益做，在精神信念上要屡败屡战，愈挫愈勇。对结果要顺其自然，做到内心无愧。
——本案管理人团队负责人：张懿邈
按语：
白酒江湖，原酒邛崃。盛名既负，故事亦多。
一家停业10年负债8亿的酒企在市场的跌宕起伏中宣告破产，当进入破产清算程序之后，给管理人团队带来的不仅仅是棘手，而是前所未有的艰难挑战！致高律所管理人团队负责人张懿邈却注入了破产重整的另一套“心法”，将破产案件当做公益做，用良知善念聚集强大的能量场，三年中披荆斩棘，愈挫愈勇，终使酒企重生，完美结案！
2024年5月23日邛崃市人民法院（2021川0183破4号之五）“裁定确认四川省川谷坊酒业有限公司重整计划执行完毕，终结重整程序”。至此，停业10年的四川省川谷坊酒业有限公司重获新生。
1、善念的温度，将破产案件当公益做
2021年5月6日邛崃市人民法院指派四川致高律师事务所张懿邈律师担任四川省川谷坊酒业有限公司破产清算案负责人，旋即组建了10余人的破产团队（以下简称管理人）。
管理人接管后，酒企的25名员工集体表示，“我们非常认可公司的老板，公司停业后，我们并没有立即找工作，而是等待企业能够重新开工。我们有的员工等了1年，有的员工等了3年及以上，但最终等到的结果是法院破产清算的文书，我们对公司有感情，希望公司不要倒闭，希望尽早日拿到工资”。
普通债权人也向管理人谈到“川谷坊公司当年在本地具有一定的影响力，实际控制人为人友好，我们将养老金、家庭备用金等借给他们希望他们度过难关，最后他们夫妻双双被判刑，如今，我们也很困难，希望能挽回损失”。
管理人经调查后认为，公司资产均设有担保，若要对职工债权、普通债权人进行清偿，只有走重整之路。“重整”，必然会用较长时间招募投资人及履行相应法定程序，以及需要管理人垫付费用且有可能无法收回。
可以看出，无论如何，工人和企业及老板之间那份情义令人感受到人间温度，工人们的正直和善良同样感化着管理人团队！最终为了大多债权人利益，管理人团队一致决定，把本案当做公益做，不计后果的投入时间、费用及精力。
2、善战的勇气，将愈挫愈勇进行到底
在管理人的工作中，可能百般努力却得到“未果”，心思费尽常换来“质疑”。未果是稀松常态，质疑是“客气礼貌”，而人身攻击和辱骂甚至发生武斗也可能是家常便饭。
在本案中，管理人团队先后提议召开九次债权人会议，多次创新方案未通过，四次公开多渠道招募投资人，前三次无人报名。接着，负责人亲自参与封闭式酒业培训，拟通过行业圈子找到投资人，未果。尔后向全国上万家酒业公司发送《重整投资人招募公告》及《投资分析报告》，并向全国各地寄送酒样百余次，仍未果。通过培训专业讲解员，先后现场接待上百次超千人次的意向投资人考察，向商协会宣讲数十次，亦未果。在此情形下，管理人团队再次制定了“三个敢于”方针，将愈挫愈勇的精神进行到底。一是“敢于坚持”，面对个别债权人投诉、质疑及更换管理人请求。团队表示，使命未达，继续坚持。二是“敢于被质疑”，团队多次组织“质疑会”，支持债权人面对面对管理人监督、质疑；面对人身攻击及侮辱，一笑而过。三是“敢于武装交酒”，数千吨高度原酒交付现场，为了公共安全，临聘武术教练担任安保人员，团队负责人张懿邈下达“作战命令”，凡武力阻扰者必先制服。
3、良知的力量，内心无愧聚集强大能量场
王阳明说，良知就是本心，就是理，就是自然。一切唯心造，心明则万事明。《增广贤文》也说，但行好事，莫问前程。悟性较高的人，往往注重起心动念的“善”，把结果不看得那么重，如此在冥冥之中却会迎来好的结局。
三年的善念驱使，三年的善念感化，三年的用心付出，慢慢地得到了大部分债权人认可。在《重整计划》（草案）表决时，担保债权人，主动放弃部分权益，100%通过；职工债权、税务债权，100%通过；普通债权人，无论债权十万元还是千万元均分配10万元，纵有意见和埋怨，三分之二以上的债权人最终选择了同意。
天地能量有正负之分，但最终邪不胜正。怀有正能量的人，最终能聚沙成塔，集腋成裘，汇成一股不可阻挡的气势。而破产重整制度本身目的也是尽力挽救市场主体，最大可能清偿各方债务，从而促进社会和谐稳定，这既是制度的本意，也是破产管理人应该具有的职操理念。
从本案纵横捭阖、千折百回、错综复杂的过程中，我们也看到了一个管理人除了需拥有破产重整专业经验之外，更需要有善念的源头和定力，所谓“功夫在诗外”，大抵就是这个意思罢。
笔者就此案专门探寻过团队负责人张懿邈的内心世界。他说，内心的善念是一个人的信仰。来人间一趟，重在价值理想。自己数十年如一日地坚持公益，已经形成了固有的人生价值体系，接到本案后，按照公益的做法来执行，其实是一脉相承的。据了解，张懿邈除工作本身的职务身份外，有很大一部分都是公益身份，比如他担任的四川省律师协会原两届公益法律工作委员会副主任、成都市律师协会公益法律委员会志愿队秘书长、中国狮子联会四川代表处原两届法制委主席、四川山水服务队2019年队长、温江区新狮救援队法律顾问兼队员、致高律师事务所公共法律中心主任等，是其善念的一以贯之。
因此，我们认为，法理只是社会治理的工具，善念或是管理人、一个法律工作者的灵魂。
·延伸阅读·
川谷酒坊案情简介
四川省川谷坊酒业有限公司（以下简称川谷坊公司）2009年7月31日成立，主要经营白酒，经营地：四川邛崃白酒工业园区。2013年陷入财务危机，2014年7月停工停产，继而引发80余宗诉讼案件。
据川谷坊资料显示：川谷酒坊的前身为“王烧坊”，1983年出土的《酒坊遵酿》碑记和“福康桥”碑文佐证其始于西汉，盛于明末清初；川谷坊实际控制人为王建强，系“王烧坊酒”第十六代传人，于80年代接手祖业从事酒业生产；王建强在当年生产的“川谷粮液”被四川省科技厅专家组评审推荐为“雪水精酿第一酒”，具有良好口碑和市场占有率；2009年，邛崃市人民政府设立“中国名酒工业园”时，王建强率先响应，成立川谷坊公司并于2009年6月3日首批入驻园区，川谷坊公司先后投资上亿元。
2018年、2020年川谷坊公司及王某、曾某（夫妻关系）因犯非法吸收公众存款罪，被人民法院判处川谷坊公司罚金30万元，王某、曾某各判处有期徒刑五年六个月，并退赔集资参与人10601.324万元。
川谷坊公司占地80亩，一万余平方米办公场地，厂内存放近8000吨原酒，负债8亿余元。资产占债权金额的比例约6%且全部设有抵押或质押，白酒高额征税，名下土地属于工业性质且地处白酒园区只能从事白酒经营。
2021年3月26日，邛崃法院裁定受理破产清算
2023年11月9日，邛崃法院裁定重整
2024年3月21日，邛崃法院批准重整计划
2024年4月26日，管理人执行完毕《重整计划》
2024年5月23日，邛崃法院确认《重整计划》执行完毕
本案结果
职工债权（医保社保）近200万元全额清偿、税收债权693万元全额清偿、资产处置税1000万余元全额缴纳，普通债权74户每户10万元、担保债权按照评估清算价80%清偿共支付近3000万元、破产费200余万元全额清偿。
全体职工向管理人送去联名《感谢信》、原酒担保债权人也书面致谢。
文/青鸟
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