为青年人才“开小灶”
本报9月29日讯(大众新闻记者顾松通讯员朱成龙)“施工前要先规划流程，特别要注意闸门等设备的位置……”在完成河口采油管理四区连井口泄压流程施工后，胜利油田地面工程维修中心河口维修服务部管网维修二站的站长刘拥军立即为2023年新入职的2名大学生陈帅冲、王丽进行“复盘”讲授，把施工各环节的注意事项、操作要求、重点难点风险点等都讲得明明白白。
为了帮助新入职大学生快速提升业务能力，河口维修服务部开展“师徒结对”活动，为每位大学生配备思想导师和业务师父。思想导师指导他们做好职业规划，对他们开展教育引领，关心关爱他们的成长；业务师父带领他们“进到班站、来到现场、扑到一线”，手把手传授维修技艺和工作经验。通过“双导师”培养模式，锻炼提升新入职大学生的独立思考能力和业务操作水平。
事实上，“师徒结对”活动只是河口维修服务部“青年人才培养套餐”中的措施之一。为让他们迅速融入工作，该服务部将新入职大学生纳入“维修新星”人才培养计划，每月组织一次技能操作培训竞赛和谈心座谈会，让年轻员工“比一比”技术，“谈一谈”理想，了解他们的学习、工作情况，及时给他们答疑解惑。
河口维修服务部通过深化“提素赋能”大讲堂系列活动，注重让新员工在讲中学、讲中总结、讲中提升，提升青年员工的综合能力。同时，开展“今日生产我运行”活动，安排青年人才轮流担任见习生产指挥中心经理，协助生产安排，努力在学习中实践、在实践中熟练掌握生产流程管理、应急处置等操作。
连日来，该服务部还安排业务导师带领青年员工积极参与科技创新和QC小组攻关活动，帮助他们开拓思维，更好地把所学知识运用到岗位创新工作中。他们注重提升青年人才的文字水平，通过开展写作培训提高班、青工登台宣讲等方式，组织他们学练本领、丰富经验。
“人才是高质量发展的重要支撑，尤其是青年人才，必须聚焦未来发展需求，广搭锻炼培养平台，帮助他们尽快成长成才。”地面工程维修中心基层党建专家、河口维修服务部党支部书记李宗国说。