改革重大工程管理模式 南网超高压公司迎来成果收获期
转自：经济日报
作为全球首个特高压多端混合直流输电工程，昆柳龙直流工程的投入运营，不仅成为西电东送主网架迈向高质量发展的新起点，也是南方电网公司持续深化国企改革、全面贯彻新发展理念的一个缩影。
今年是国企改革三年行动收官之年。因电力体制改革而生的南方电网超高压公司，始终以建设具有全球竞争力的世界一流跨区域输电企业为目标，通过构建科技创新举国体制、激发重大工程牵引作用、争当创新链、产业链链长等多种模式的改革，在国内外没有同类经验可借鉴的情况下，逐步实现了直流输电技术从跟跑、并跑再到领跑的战略性转折和历史性飞跃，使直流输电技术成为超高压公司向世界展示的一张闪亮名片。
进入“十四五”以来，南方电网超高压公司把创新摆在主网架发展的核心位置。面对最初我国直流输电技术尚存在多个“卡脖子”关键核心技术的状况，公司一方面瞄准了世界最先进技术成果，通过开展先进直流输电、前沿引领技术情报收集，加强能源电力科技发展趋势研判，并联合高等院校、国家重点试验室、设备厂商等对新技术新成果进行论证，全面评价可行途径和技术路线，在世界上首次提出最先进的特高压多端柔性直流输电方案，全力争取社会效益、经济效益最大化。
另一方面，构建了科技创新组织的新模式，在内部实施了“揭榜挂帅”的攻关机制，对于关键子项以“保攻关”为目标，通过点将方式遴选技术骨干与国内电气、机械、材料等多领域专家及博士50余人共同组建“产学研用”攻关团队；对于各层级负责人，则签订责任状、责任书，由上到下压实责任，围绕攻关目标同向发力；对于外部支持机构，则以自身为主体，联合厂家、高校、科研机构建立专业优势互补机制，达到技术攻关需求“零延迟”响应支持。
通过一系列改革，超高压公司取得了一批重大科技创新成果：圆满完成柔直穿墙套管、有载分接开关2项国家级“卡脖子”关键核心技术攻关，成功申报国家首台套重大技术装备；攻克了大尺寸环氧芯体浇注固化等4项世界性技术难题，成果获得中质协全国质量技术一等奖，首获中国专利优秀奖；打造了完整的柔直穿墙套管等关键核心技术知识产权体系。
此外，超高压公司海建成IEEEPES直流电力系统技术委员会、特高压电力技术与新型电工装备基础国家工程研究中心等创新平台，成功揭榜国家能源局“大型新能源基地跨省区送电配置新型储能研究”课题。
针对重大工程项目管理，超高压公司创新探索了“项目群”团队管理模式，引入PI团队、虚拟团队和网络化组织等新型模式，并通过采用并行开展的工程方法，显著缩短了工程周期。
项目管理的创新改革也使企业发展获得了长足进步。截至目前，超高压公司主网架送电通道由“八交四直”发展为“八交十直”，所辖500kV及以上线路超过23000公里，并相继建成世界第一条特高压直流、世界第一条特高压多端柔性直流、世界首个同塔双回超高压直流、世界海拔最高及抗震级别最高的特高压直流、世界首个两端改三端直流等一批世界级直流输电工程，其中最具代表性的昆柳龙工程创造了19项世界第一，相关项目荣获国家科技进步特等奖、国家优质工程金奖、中国建设工程鲁班奖等多个奖项。