坚守“长期主义”，给蓝月亮至尊带来了什么？
转自：经济日报
有人做过一个实验，通过不断重复投掷骰子，观察出现3点情况。刚开始投掷时，抛出3点的概率远高于六分之一(也可能是远低于六分之一)，但是随着投掷的次数越来越多，出现3点的概率会越来越接近六分之一。不知道这个结论正不正确，但主要在于表达“长期主义”，这应该是对“长期主义”的正确理解：只有把时间拉长，坚持去做对的事情，我们才能在一个不确定的世界里，得到趋向确定的答案。
新事物层出不穷，但在坚守“长期主义”这件事情上，做到的人少之又少。当然，一旦有所坚持，市场也必定予以成倍的回馈。
近日，这个回馈发生在了蓝月亮至尊身上。
?6?30日：在抖音一场专场直播中，打破了截至当日抖音平台家清单场直播的GMV纪录。
?6月18日：抖音商城618超级品牌日活动中蓝月亮GMV超2.7亿，其中蓝月亮至尊套组总GMV超2.1亿。
?5月25日：至尊爆款组合在抖音直播间首发即爆，当天直播全场总GMV突破了1亿+，打破抖音家清直播专场记录(此前从未有家清专场单场破亿纪录)。
面对市场“汹涌”的反馈，在为蓝月亮至尊所取得的成绩欢呼的同时，也再次让人们把目光投向蓝月亮至尊，到底它做对了什么？谜底在开篇早已揭晓，是其对“长期主义”孜孜不倦的追求成就了今天的蓝月亮至尊。
01长期“革新”：以颠覆性创新开辟洗衣新时代
谁能想到，洗衣服这件简单至极的事情，还能玩出什么花样来？可是，蓝月亮至尊就是在这么一件简单至极的事情上，刮来了一股飓风！
对于洗衣，第一联想便是“去污”，好像只要完成了从“脏”到“干净”的改变，就完成了洗衣的使命。对于洁净这件事情，蓝月亮至尊无可挑剔。在洁净的基础上，蓝月亮至尊洗衣液添加了多重活性酶，搭配上抗污渍再沉积技术，有效地防止衣物变黄、发灰发旧，不但能去除肉眼可见的污渍，而且能有效去除看不见的隐形污渍。
然而，“洁净”对于蓝月亮至尊来说，是基于消费者对于“去污”需求提供的重要解决方案。此外，面对消费者更深层次的需求，蓝月亮至尊同样给出了理想答案。在“去污”的基础上，蓝月亮至尊针对消费者给衣服“去味儿”的实际需求，带来了全新解决方案。朋友聚餐、家庭聚会时候，火锅、烤肉、烧烤都是首选的活动安排，但是面对餐后久散不去的食物异味儿成了消费者的一大洗衣困扰。
面对这一产品潜在功能点的需求，至尊洗衣液(除菌去味款)采用异味消除技术、根源抑味技术，不仅可以有效去除日常衣物沾染火锅、烧烤等食物异味。对于身处南方梅雨季节的消费者，面对衣服晾不干甚至还长霉的洗衣难点，至尊洗衣液(除菌去味款)可以完美解决久晾不干产生的阴干味；对于喜欢运动的朋友们来说，出汗必不可少，一身容易让人下头的汗味实在让消费者心头一难，而至尊洗衣液(运动特效款)则能有效去除运动时产生的汗味，并且可以在源头处抑制衣服异味产生，保护速干衣物吸汗、速干性能。
在“去污”基础上升级至“去味”，仅有一字之差，从消费者层面来说，体现的是消费者对于不断提高的生活品质的要求。而从蓝月亮至尊层面来说，其背后彰显的却是蓝月亮至尊及时发现消费需求，直面产品功能空白，敢于创新，开辟新赛道的长期追求，为消费者带来颠覆性的洗衣体验。
此外，在使用方式上，蓝月亮至尊也给了颠覆性的升级，结合实际使用场景，其采用了小巧耐用的包装设计，轻松实现单手拿取，一泵8克，精准计量，操作起来轻松便捷。在洗衣速度上，蓝月亮至尊借助“至尊秒溶术”，入水1秒即溶，瞬间爆发超强洁净力，实现超干净、无残留，带来省水省电、省时省力的高效洗衣体验，提升生活的品质。
蓝月亮至尊将缜密的心思灌输到洗衣的每一个细节处，带来革新的洗衣体验。而品质，往往体现在细节处。
02长期“破局”：突破传统引领产业发展趋势
如果说，从洗衣皂到洗衣粉到洗衣液再到浓缩洗衣液，是洗衣市场不断刮起的飓风。那么蓝月亮可以说是这些飓风的风眼。
2008年，国内洗衣剂市场由洗衣粉主导，洗衣液占比不到4%。瞄准洗衣液易溶解、易漂洗、温和不伤衣的优势，蓝月亮突破重重技术难关，开创性推出深层洁净护理洗?液，并率先在全国大力推广。这是蓝月亮正式开启洗衣“液”时代的起点。
2015年，发达国家浓缩洗衣液占比高达98%以上，而中国浓缩洗衣液占比不到4%。蓝月亮率先推出国内首款“浓缩+”洗衣液，在全国推广浓缩型洗衣液。这是蓝月亮开启洗衣液“浓缩”时代的起点。
2018年，蓝月亮在此基础上创新，推出至尊生物科技洗衣液，引领行业进?生物科技洗衣液时代。
眼下，蓝月亮至尊又紧锣密鼓的刮起了第四次飓风，发力“去味”，产品在“去味”层面了进行了诸多升级，给了消费者一个高品质的洗衣时代，为高品质生活加持助力。
以上便是其四次向上突破，引领整个行业发展的故事。不安分，不守旧，不满足，这是蓝月亮“三不曲”，也正是在这种“三不”态度之下，迎来了蓝月亮至尊这个爆款，打破当下产业的沉闷现状，将洗衣时代再次掀向一座新的高峰。
03长期“坚守”：十年磨一剑彰显领军者格局
世界上最难的事情有两个，其一把别人的钱装进自己的口袋里；其二把自己的思想装进别人脑子里。撇开赚钱不说，我们这里只说二。心理学上讲，人们往往对熟悉的事物接受度比较高，而面对新事物总抱有质疑的态度。所以对于新事物来说，要想将其植入消费者心智，必定艰难。对于蓝月亮至尊来说，亦是如此。
我们先从研发阶段说起，为了攻克技术难关，蓝月亮至尊的研发中心精英团队，在经过长达三年的时间，突破现有技术瓶颈，研究了上千款配方，进行上万次实验，最终才得到了低粘秒溶、低泡易漂、洗净力强，活性物含量超过47%、添加多种生物酶的“浓缩+”生物科技至尊洗衣液。
新事物诞生了，紧接着面临的便是新产品的推广工作，第一战就是消费者教育。面对从未使用过的产品，消费者的抗拒心理较强。因此，蓝月亮也一直致力于做消费者教育工作。作为行业领导者，蓝月亮肩负新事物的推广使命，这是带动行业变革的第一步，因为在市场推广上，蓝月亮始终展现出了行业领导者的担当，致力于蓝月亮至尊的推广工作。
正如蓝月亮创始人所言：“推广浓缩型洗衣液是蓝月亮投入最多、跨度最大的一个项目，但我们非常希望能做成，因为它确实利国利民，对消费升级意义深远。无论多难都要把它干成。”
所谓“为者常成，行者常至”，说的大概就是像蓝月亮这样的企业。所谓“日扶一卒，功不唐捐”，说的大概就是像蓝月亮至尊这样的产品。脚踏实地，一步步耕耘，终将收获市场认可。这也是坚守“长期主义”的终极意义。不必看眼下得失与艰难，毕竟，风物长宜放眼量。（来源：4A广告头条公众号）