生产“排头兵”创新“小达人”
中等个头儿，稍壮的身材，频繁穿梭于飞机的各个型架间，一会儿忙着协调零件，一会儿忙着操心零件协调是否到位……清晨凉风习习，他的额头却已布满汗水，他就是中国航空工业集团陕飞“杰出青年”李鹏勇。
面对繁重的生产任务，李鹏勇充分发挥班组长的带头作用，合理安排班组职工抢时间、赶进度，不断加快生产步伐。截至目前，已相继完成多架机斜台组件装配、垂尾骨架装配、垂尾对接区总装装配等多项任务。他说：“我是班组长，关键时刻必须站在最前面。”在精心梳理生产现场问题后，他考虑到关键工序控制内容多、施工难度大等实际情况，就积极主动承担了多项关键工序生产；针对人员不足、周期紧等实际困难，他还从成员年龄构成、技术实力、性格特点出发，精心搭配攻坚小组成员，形成了一支支高效率、高水平的任务突击小组，最终成功攻克多项生产难题，高质量完成了承揽的多项飞机装配任务，顺利实现了关键工序，其合格率达100%。
李鹏勇凭借高超的技艺，一路创新前行，用他的创新果实展现着浪潮创新的生机与活力。分厂的职工提起他，常会提到“创新达人”这个词语。一架机斜台装配工作中，为提升大尺寸舱门交检装配质量和效率，李鹏勇结合实际情况，运用失效分析方法，制定出简单有效的改进措施，成功优化完善了舱门锁头处钛合金—铝—钛合金厚夹层、大直径、小空间区域螺栓孔制备流程。针对货运任务系统成品安装协调模式，他提出优化改进意见，提高了工装定位的可靠性，提升了工装防差错功能，避免了质量隐患发生。在一次次工作讨论中，李鹏勇激发创新灵感，优化加工方法。比如，将导杆短的铰刀加长，动手制作转接器、划线器等创新小工具，让“小点子”迸发出“大能量”，促使装配工具达到最佳使用状态。
“既然当了班组长，保证生产任务按节点顺利完成就是我义不容辞的责任。”面对一项项接踵而至的生产任务，李鹏勇总是提前细化生产作业计划，深入细致地研究图纸和工艺过程，分类制定任务保障措施，及时梳理装配中的难点、关键点，优化装配方案，力争做到提前发现问题、提前解决问题。飞机生产过程中，他会根据承接任务的轻重缓急程度进行合理排序、调配，同时按照现场存在问题的紧急程度和周期要求，第一时间协调工艺技术人员排除故障、解决问题。在他的带领下，大家伙团结协作、奋力拼搏、齐力赶工，按节点完成了飞机排故、生产及交付多项任务。
生产任务的日趋繁重也带来了越来越多的组织协调问题，成为制约生产进度的一大因素。李鹏勇清醒地认识到，只有不断学习、不断探索、不断创新，努力提升自身业务素质和操作技能，才能更好更快更高质量地完成好飞机装配任务。他利用工余、休息时间深入学习飞机铆装钳工操作理论和规范、飞机制造生产流程、班组生产管理等相关知识，提升专业理论知识和操作技能，通过不懈努力，一举拿下“技能大拿”称号。
面对多架次飞机生产任务的全面铺开，面对技能创新道路上的新任务、新挑战和新困难，李鹏勇没有丝毫懈怠，他说：“牢记肩头责任，勇克生产难关，勇闯创新道路，未来，我会以更加出色的业绩为公司高质量发展贡献自己的一份力量。”