金川集团金泥公司优本有“心”创效见“行”
今年以来，金川集团金泥公司氨碱源公司牢固树立“过紧日子”思想，聚焦优本创效，强化成本管控和工艺技术提升，确保各项工作部署落到实处、发挥实效。
技术创新，深挖潜力。氨碱源公司高度重视科技创新在优本创效中的关键作用。组织技术骨干对生产设备与技术工艺深入研究，通过反复论证，成功实现多项突破。煅烧工序，以蒸汽消耗高为切入点，开展QC小组活动，从“人、机、料、法、环”五个方面全面分析，展开攻关，针对缺陷突出的煅烧炉保温热损失问题，取消传统的缠绕玻璃丝布的保温工艺，自行研究实施海泡石保温工艺，保温材料厚度降低至原来的一半，既达到了减少煅烧炉热损失的目标，又解决了煅烧炉保温频繁脱落的问题，有效降低纯碱蒸汽消耗。
精细管理，优本有方。精细管理是氨碱源公司优本创效的另一重要抓手。从原材料采购到生产计划安排，再到产品销售，每一个环节都建立了严格的成本控制体系与精细化管理流程。采购环节，通过与优质供应商建立长期战略合作关系，加强对市场行情监测与分析，精准把握采购时机，确保以最优惠的价格购买到原材料，实现“成本最小化，效益最大化”。生产中，严格推行标准化作业，不断优化工艺指标，提高产品质量，降低生产成本。同时，加强对现场管理的监督考核，实现资源高效利用。
全员参与，共创效益。氨碱源公司广泛开展宣传培训教育，使每一位职工深刻认识到优本创效对企业生存与发展的重要性，激发职工参与创新创效的热情与精神。在纯碱生产工序中，将原来成品输送的绞龙改为自重力下碱溜，不但避免了设备故障造成的生产波动，而且减少了设备检修维护费用，节约电耗效果明显。通过深入开展合理化建议、小改小革、职工技术创新等活动，并对优秀成果给予表彰与奖励，鼓励职工从岗位出发，提出优本创效的“金点子”。
在全员参与的良好氛围下，许多发明创造应运而生，为公司优本创效工作注入了源源不断的动力。
优本创效是“持久战、攻坚战”，一个合理化建议，一个技改，一个科技创新，都是我们创造效益的好途径。金川集团金泥公司氨碱源公司将继续动员广大干部职工，探索出一条依靠全员挖潜力，精细管理创效益的可持续发展新路径，为高质量发展注入不竭动力。（金川集团新闻中心全媒体中心记者孙庆刚）