上海电气电站集团各企业打响复工第一枪
上海电气电站集团各企业打响复工第一枪###
日前，上海电气上海锅炉厂向全体干部、员工发出复工动员令。在前期封闭生产基础上，持续扩大生产规模，吹响全面复工复产冲锋号。截至目前，加上此前已驻厂人员，共计1000余名员工到岗就位。
为确保工厂复工复产要求落到实处，公司成立多个工作小组提前谋划、精心组织，制定个性化厂外返岗人员管理规定，并进行3天以上公司级静默期管理，及部门级临时隔离管理，在厂区内竖起两道安全屏障；为确保返岗人员安全生产，每位返岗人员将接受安全培训及测试，相关人员将定期开展安全检查；为满足驻厂人员基本生活所需，公司对员工生活物资进行动态管理，并依托临时党支部为员工送上每日三餐及生活物资。
复工首日，一线员工在上锅管膜、容器量大车间生产现场进行生产工作；技术人员围绕达拉特1000兆瓦超超临界锅炉、台山提温提效、新天燃烧系统等项目积极探讨设计方案；各销售部门持续通过线上方式与用户洽谈合约、搜索潜在客户。
4月25日，上海电气上海电机厂公司320余名员工返厂到岗，正式吹响复工复产号角。
为安全、有序推动复工复产，上海电机厂对园区实行网格化管理，通过利用闲置宿舍、腾空办公楼等方式，开辟静默观察区、流调区、密接隔离区、阳性隔离区、绿色安全区等场所。同时，配置大量口罩、手套、防护服、消毒液等防护物资，及行军床、睡袋、洗漱用品、常用药品等应急生活物资，尽可能满足员工个人防护及生活保障需求。此外，针对人员复工、办公、用餐、会议、物流管理等方面，明确管理细则及应急预案。
根据统筹抓好疫情防控和经济发展方针，上海电机厂党委将开展“凝心聚力助推企业复工复产”专项主题活动，围绕年度目标任务，特别是当前急难险重工作，组建突击队、划分责任区、创建示范岗、党员岗位立功竞赛、“亮身份、作表率”等活动，为复工复产攻坚战注入“红色动能”，推动企业生产经营加速回归正常轨道。
制造条线开启作战模式恢复生产
为尽可能恢复产能，在复工复产领导小组统一指挥下，上海汽轮机厂各部门高效协同，制造条线以战时状态安排生产作业，汽轮机车间、燃机车间驻厂员工从早8时到晚8时，每天工作12小时，叶片中心单轴加工中心开启二班二运转。在人手紧张情况下，许多员工发挥一专多能特长，操作多种机床，打通工序断点。
订单管理条线项目执行连轴转
订单管理条线以5月初全面复工复产为目标，多次组织电话会议讨论并预测收款、销售、交货、服务等核心工作；组织专题会，宣贯、落实集团及工厂管理层各项工作要求，严格落实项目风险评估管控，细化工作颗粒度；积极与用户沟通，让业主了解并理解工厂实际困难，为复工复产后各项目顺利执行提前做好充分准备。
生产保障专班保证人员设备不等工
随着工厂复工复产节奏不断加快，后方“弹药”补给的及时性显得尤为重要，生产保障专班由此成立。生产保障专班主要由生产处、采购处、物流中心、质控部等部门组成，主要负责保证车间复工复产过程中全方位物料需求，尽最大限度保证车间机床不停工，到位钳工不等工。优先保证民生改造类项目、装备项目、重燃项目及其他重点透平发电类项目生产复工。
“五个一”关怀直面员工困难
受疫情影响，工厂员工面临居家、驻厂、出差、隔离等情况，长时间在外出差或居家封控，加上买菜难、治病难等现实问题，部分员工难免产生焦虑情绪。刚刚过去的五一，工厂开展“五个一”职工关怀活动――打一个电话，做一次沟通，表一下慰问，听一次心声，解一个难题，切实做好员工心理疏导工作。
生活区临时党支部承担复工复产“最后100米”
为消除网格内员工生产生活后顾之忧，生活区临时党支部迅速转身为复工复产疫情防控专班，牵头厂内志愿者组建复工街待组、复工物资配送组、复工配餐组三支队伍，实现员工从进厂到岗位报道全程无接触，切实解决复工复产“最后100米”难题。
3月28日，临港工厂复工复产按下“启动键”，24名首批复工员工连夜进驻临港基地进行封闭式生产。期间,顺利完成漳州核电1号机组汽缸粗精车加工、汽轮机转子喷丸、漳州核电2机组汽轮机转子粗精车等工作，成功保证核电重点项目有序开展。
4月20日，得到上级政府批复后，工厂向符合条件的员工发布召集令，共计47名员工陆续返岗，经各项防疫检测和48小时静默期后，进入车间正式上岗。
4月24日，在人员受限情况下，工厂充分发挥复合型技能人员优势，顺利完成100万99台发电机铁心机座穿装工作,为临港工厂复工复产按下“加速键”。目前，漳州核电项目1号机组汽轮机转子装配、部分火电汽轮机转子装配等工作正有序进行中。
截至目前，临港工厂共57名员工正式到岗复工，在确保风险可控同时，有序推进复工复产。