做好安全生产“三个概率”工作
转自：邯郸日报
王瑞丰
安全生产“三个概率”工作要求，即“一般事故小概率、较大事故极小概率、重特大事故零概率”，是坚持“人民至上、生命至上”具体体现，是从源头上防范化解重大安全风险，努力实现我市高质量发展和高水平安全良性互动的具体举措。如何做好安全生产“三个概率”工作，建议从以下三方面入手：
一、深入一线，发现问题，解决问题
一是细致观察，发现隐患。各级领导要深入企业、生产现场，用敏锐的眼光观察每一个角落、每一个环节。通过细致观察，能够及时发现企业安全生产中存在的问题和薄弱环节，为后续的整改工作提供重要依据。
二是深入检查，确保落实。要注重深入检查安全生产工作的落实情况，亲自带队进行安全检查，对企业的安全生产管理制度、操作规程、设备设施等进行全面细致的检查，确保各项安全生产措施得到真正落实，不留死角、不走过场。
三是洞察实效，推动整改。要始终注重实效。对于发现的安全隐患和问题，要督促企业立即进行整改，并跟踪整改情况，确保问题得到彻底解决。
四是强化督察，提升水平。要强化监督力度，督促加强对企业安全生产工作的日常监督和管理，确保企业时刻绷紧安全生产这根弦。同时，还要注重提升企业的安全生产管理水平，通过培训、指导等方式，帮助企业建立健全安全生产管理体系，提升企业的本质安全水平。
二、集思广益，细密安全生产措施
一是倾听基层声音，掌握实际情况。主要领导要深入基层、深入一线，通过召开座谈会、走访调研等方式，认真倾听企业负责人、安全生产管理人员以及一线员工的声音，认真关注企业在安全生产过程中遇到的困难和问题，了解基层对安全生产工作的意见和建议，掌握实际情况，为制定更加符合实际、更具操作性的安全生产措施提供重要依据。
二是探听群众关切，回应社会期待。主要领导还要密切关注群众对安全生产工作的关切和期待。要通过媒体、网络等渠道了解社会公众对安全生产的看法和诉求，及时回应社会关切，解答群众疑问。同时，还要积极推动安全生产工作的公开透明，让群众了解安全生产工作的进展和成效，增强群众对安全生产工作的信任和支持。
三是注重信息分析，科学决策部署。在倾听基层声音和关注群众关切的基础上，主要领导还要注重强化信息的汇总和分析。通过科学的数据分析，主要领导要能够更加准确地判断安全生产工作的形势和任务，从而做出更加科学、更加有效的决策和部署。
四是紧抓工作落实，确保取得实效。主要领导还要注重推动安全生产工作的落实，督促各级各部门严格按照“三个概率”的目标和要求，切实履行安全生产责任，倾听各项措施是否得到有效执行，严格实行过程监督、结果问责。
三、上下一心，做好安全生产工作
一是敏锐观察，捕捉隐患。干部职工身处企业或生产现场，要时刻保持警惕，用敏锐的眼光观察周围的工作环境。无论是设备的运行状态，还是员工的操作行为，甚至是微小的环境变化，都要能够及时发现可能存在的安全隐患，为后续的隐患排查和整改工作提供宝贵的线索。
二是及时反馈，传递信息。一旦发现安全隐患或问题，干部职工要立即向上级领导或相关部门进行反馈，通过详细的描述和准确的定位，确保信息能够迅速、准确地传递到位，使得安全生产问题能够得到迅速响应和处理，有效避免事态的扩大和恶化。
三是积极参与，共同守护。干部职工不仅是安全隐患的观察者和反馈者，更是安全生产工作的积极参与者，要通过积极参与企业组织的安全生产培训、应急演练等活动，不断提升自己的安全意识和应急处理能力，主动参与到隐患排查、设备维护等具体工作中，用自己的实际行动共同守护着企业的安全生产。
四是持续学习，提升能力。为了更好地履行安全责任，还要持续学习和提升自己的能力，通过学习安全生产法律法规、标准规范等知识，不断充实自己的专业素养，还积极借鉴其他企业或行业的先进经验，不断提升自己在安全生产工作中的能力和水平。
（作者为邯郸市供销社副主任）