日活4亿，可灵AI流水破千万！快手程一笑：将探索多元变现
《科创板日报》11月21日讯（记者徐赐豪研究员梁又匀），11月20日盘后快手发布2024年第三季度财报。
财报显示，快手第三季度营收同比增长11.4%至311.31亿元，经调整净利润同比增长24.4%达39亿元；前九个月，快手累计收入为915.14亿元，同比增长13.1%，期内利润113.7亿元，同比增长308.0%，经调整利润净额130.15亿元，同比增长120.3%。
值得一提的是，快手今年在AI方面是投入的重点。财报电话会上，快手科技创始人兼首席执行官程一笑表示，目前可灵AI的商业化单月流水超千万人民币，未来将探索更多元的变现模式，预计明年实现可灵收入规模的快速增长。
除了视频生成大模型，程一笑在业绩会上表示，三季度快手持续优化基座大模型性能，深化大模型在内容理解、内容推荐、内容生产及用户互动的应用。正在研发的快意大模型MoE模型大幅降低模型训练推理成本。目前，快手大模型技术已在短视频、直播、评论、商业化及电商等场景落地。
平均日活跃用户破4亿
电商业务作为快手的重要板块，财报显示，第三季度GMV同比增长15.1%，达到3341.63亿元，电商月均买家数增长至1.33亿，泛货架在总电商GMV中的占比提升至27%。月均动销商家数同比增长超40%，新入驻商家数量同比增长超30%。
除了电商业务外，快手的核心商业收入中，营销服务收入占比有所增加，贡献收入176.34亿元，同比增长20%；直播业务营收占比有所下滑，贡献营收93.38亿元，同比减少3.9%；其他服务贡献营收41.59亿元，同比增长17.5%。
第三季度，快手的平均日活跃用户数量达到了4.08亿，同比增长5.4%；平均月活跃用户则达到了7.14亿，同比增长4.3%。用户日均使用时长也达到了132.2分钟，同比增长7.3%。此外，日均直播及短视频播放次数接近1100亿次。
此外，今年以来，快手一直在完善付费短剧行业的产品基建和商业模式，打造了基于服务号的Native原生链路，用户在快手站内就能实现看剧、付费行为，而投流方也无需技术开发，只需要完成简单的剧集上传、版面配置等。
据悉，快手跑通了短剧的IAA模式，IAA模式是指，广告主可以选择向C端用户开启通过看激励广告和信息流广告来解锁更多剧集的投流模式，而快手会将投流费用按一定比例和短剧广告主进行分成。IAA模式一方面让客户拿到了更多的增量转化用户，另一方面也让客户的老剧资产有了二次变现的价值。
在今日晚间举行的业绩电话会上，快手科技创始人兼首席执行官程一笑透露，伴随短剧行业的蓬勃发展，短剧行业的营销预算大幅增长，第三季度，快手短剧的营销消耗同比增长超300%，近期单日消耗峰值则突破4000万。
可灵AI单月流水破千万元
“AI是快手近年来投入重点。”快手首席财务官金秉在今晚的财报业绩会上表示。
视频大模型可灵AI自今年6月问世以来，服务用户已超500万，累计生成5100万个视频，超1.5亿张图片。
近日，快手可灵AI宣布其API（应用程序接口）服务新增v1.5高品质模型和视频延长功能，支持1080P高清视频输出，多次续写总时长可达3分钟。
快手科技创始人兼首席执行官程一笑今晚在财报业绩会上透露，可灵AI的用户留存逐月提升，并在9月实现了月活超150万。
除了视频生成大模型，程一笑在业绩会上表示，在第三季度，快手还在持续优化基座大模型的性能，深化大模型在内容理解、内容推荐、内容生产及用户互动的应用。“在基座大模型方面，快手正在研发的快意大模型MoE模型，在总参数量仅数百亿规模的情况下，模型预训练阶段的多个指标超过了快意1750亿模型，大幅降低了模型训练推理成本，也能更好适配快手现有的业务场景。”
关于大模型在业务中的具体应用场景以及数据表现，程一笑在财报中介绍称，在内容理解方面，快手持续推进大模型技术在短视频、直播、评论、商业化及电商等多场景落地，并取得了在用户留存、商业化消耗和电商GMV等多个方面的进展；在内容推荐方面，升级后的推荐大模型技术，带来了显著的时长增长；在内容生产及互动方面，本季度AIGC营销素材消耗继续提升，日均消耗超2000万，而互动助手AI小快也融入了包括奥运竞猜、用户私信和评论区互动等更多场景，月活峰值突破1800万。
对于投资者关心的可灵AI商业化进展方面，程一笑表示，可灵AI自7月底陆续向国内和海外的用户推出会员付费体系，为用户提供差异化的模型效果体验。并在9月底正式开放了API（应用程序接口）服务，涵盖了视频生成、图像生成和虚拟试穿等模块。“目前可灵AI的商业化单月流水超千万人民币，进展符合我们的预期，未来我们还将探索更多元的变现模式，我们有信心在明年实现可灵收入规模的快速增长。”
海外业务亏损同比收窄75.9%
值得一提的是，为了进一步推动全球化，近日快手国际版Kwai正式宣布将在巴西市场推出其电子商务平台KwaiShop，Kwai平台用户可以将出现在短视频、直播或者商店特定区域中的商品放入购物车中，并且无需离开Kwai应用程序即可完成支付和后期的订单跟踪。
“这两年，我们在做的特别重要的事，就是希望把中国业务复制到巴西去。快手在巴西的核心战略就是本地化。”快手高级副总裁、国际化业务负责人马宏彬曾表示。
财报显示，快手第三季度巴西的日活跃用户同比增长9.7%，每位日活跃用户的日均使用时长同比增长4.2%。
“表现上，通过持续迭代营销体验，在保障生态健康的基础上，进一步优化流量机制和效率，同时接入新的流量场景，扩展营销增量收入。”快手在财报中表示。
财报显示，2024年第三季度，快手海外整体收入达到13亿元，同比增长104.1%；海外分部的营业亏损为1.53亿元，同比收窄75.9%。
此外，今年6月，快手首席财务官金秉在沙特资本市场论坛上表示，快手计划很快在沙特阿拉伯利雅得设立办事处。
“除了中东、北非和巴西，东南亚也成为了快手的目标市场之一。”金秉在上述论坛上表示。
一位互联网分析师在匿名接受《科创板日报》记者采访时表示，快手完全有能力在海外复制其成功的小生态模式，并且巴西作为一个政治风险相对较小的市场，为快手提供了良好的发展机遇。
在他看来，快手只需在几个特殊语言区的国家成功起网，便能在海外市场中占据一席之地。阿语、法语、葡语等语言区域都是值得尝试的市场，尽管需要经历试错过程，但前景依然充满希望。“若快手能在本地化运营方面做好，其海外发展之路定将越走越宽。”