“人造古城”如何聚人气？
近期，某地的古城项目备受外界关注。媒体披露这一项目投入总金额约25亿元，今年上半年仅2300人购票，日均购票人数不足20人。事实上，这个古城项目并非个案，近些年一些地方的“人造古城”也面临着相似的困境。
游客“不感冒”的原因很好理解。水泥浇筑的地基，搭配木质外壳的仿古建筑，随处可见的鱿鱼串、烤肠、臭豆腐，吹着“想你的风”，喝着打上地名的竹筒奶茶……要特色没特色，要创新没创新，要文化没文化，还有多少人愿意体验一回“全国古镇连锁”呢？
把责任推给“古”字，不合理，不少人很有兴趣想在古城追寻一下“诗与远方”；把锅甩给“人造”，也未必合适，“人造古城”在国内也有打造得比较成功的案例。巨资打造的古城门可罗雀，还要从自身上找原因。说白了，就是没有找准定位——打着古城的旗号，却只会“复制加粘贴”，忽视了培育自己的特点，最终沦为了“四不像”。
真金白银的学费不能白交，媒体的报道也给想要“上马”古城项目的地方提了个醒。古城同质化的风气，该变一变了。“造古城”想要成为一门好生意，并不容易。一方面要考虑此地是否具备改造潜质，古文化是否保存完整。另一方面，古城开发的过程中，也要提前策划满足游客需求的项目，完善各种配套设施，能与周边旅游景区联动，等等。
遇到发展瓶颈的“人造古城”要想办法自救。去年，国务院办公厅发布的《关于释放旅游消费潜力推动旅游业高质量发展的若干措施》提到，“优化完善盘活方式，根据项目情况分类采取盘活措施，用好各类财政、金融、投资政策，支持旅游企业盘活存量旅游项目与存量旅游资产”。如今，这些古城要找准定位，重新出发，也会有迎来转机的可能。
旅游业发展方兴未艾，人人都想分一杯羹。打造一个既保留文化底蕴又符合市场需求的古城，还有不少的路要走。（中国经济网年巍）
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