当好“兵工精神”的弘扬者和实践者
转自：哈尔滨日报
■本报记者张焱
2022年，钳工乔喜峰的名字出现在中国兵器工业集团关键技能带头人的名单中，这是中国兵器工业集团内部技能人员受聘的最高职位之一。乔喜峰的这份收获源自他敢创新、爱叫劲儿的工作作风和刻在骨子里的“兵工精神”。
乔喜峰是中国兵器工业集团航空弹药研究院有限公司一名普通的钳工班组长，他是2023年度的“哈尔滨大工匠”、“龙江技术能手”、“龙江首席技师”、“哈尔滨市劳模”。
勤学苦练成就一手绝活儿
直径不到30mm、形状是圆筒形、壁厚1mm至3mm，在这样的有色金属薄壁零件上钻孔，技术水平要求相当高，但对于乔喜峰来说轻而易举。经过无数个日夜的勤学苦练，乔喜峰练了就在薄壁零件上钻孔的拿手活儿。
在乔喜峰身上有股子钻劲，面对自动化生产线，他反复向技术人员请教、查找专业书籍和资料，了解掌握自动化装配生产线的工作流程和设备状态。面对装配过程中遇到的难题，他不解决不过夜。他从事多年空军重要装备产品零件钳加工、部件装配、科研试验保障工作，积累了丰富的装配操作和试验保障经验。
创新设计为企业节约3000万元成本
2022年，乔喜峰所在的团队针对“推拉快锁型连接器”的连接可靠性复查，设计出了“三步法”和专用工装，解决了公司一批产品的“复查难”问题。方便、快捷、高效是这个方法的核心，降低了复查的操作门槛、节约了周转时间、减少了人员及设备投入，为企业节约成本近3000万元。
乔喜峰组织带领团队在10余个航空领域重点产品科研试验和生产过程中，通过技术创新、工艺攻关、小改小革等，节约了大量原材料，提高了工作效率。乔喜峰总结的“反推装配法”“紧配合销无损装配法”“四杆联动装调法”应用于公司产品批量生产中。
作为产品装配主要技能负责人，乔喜峰先后承担了多个型号产品的试制及装调工作，在工作中思维灵活，能够充分利用公司现有资源，解决实际工作中遇到的困难。
乔喜峰积极参与企业“装配钳工岗位技术安全、职业卫生操作规程”编制，先后提出合理化建议100余条，申报国防专利12项，参与装配工艺优化6项，参与3条生产线建设及产能提升工作；参与产品拉力自动测量装置的研发，提出工序间衔接及工序分割的建议；在现有成型自动化生产线基础上，增加弹簧固定装置，解决了装配过程中弹簧易飞出问题，已应用于自动化生产线该产品的批量生产；在产品试验过程中，通过加装试验加强板，使试验组件可重复使用，直接节约资金100多万元。
将“兵工精神”融入血液
作为一名“兵工人”，乔喜峰一直把“质量就是生命、质量就是胜算”这一“兵工精神”当作自己的做事准则。
在一次装配作业中，他发现在需要橡胶锤锤击才能装配到位的固定销，现在只需要用手轻轻一推就能装配到位，这必然存在问题。乔喜峰初步判定应该是剪切销出了问题，他紧急叫停了这道工序的生产，并对该存疑批次的产品进行隔离处理。经过严谨测量判定，该批次固定销尺寸超差，成功避免了一次质量事故的发生。
还有一次，产品出现了组件装配无法锁定的情况，他及时发现并确认是锁定销上的螺堵内深过大导致锁定销行程变短，从而对组件形成了卡滞。问题发生当天，他就制作出简易的检测工具，成功将存在问题的螺堵排查出来。
不管问题大小，只要是质量问题，乔喜峰绝不将就，他不允许问题产品流出工厂。
十几年来，乔喜峰发扬了匠人的传承精神，先后培养出4名高级技师、5名高级工等技术骨干，满足了企业对技能人才的需求。