南京阿嫲手作咖啡火了,却拯救不了卖不动的速溶咖啡

2024-06-21 09:31:17 - 南周知道

从长远来看,速溶咖啡市场份额的下滑是必然趋势,随着经济的发展和居民收入水平的提升,消费者对食品和饮品的品质有了更高的要求,但这并不意味着,速溶咖啡在我国没有发展空间。

“知道”(nz_zhidao)跟你谈谈,速溶咖啡为什么不流行了。

南京阿嫲手作咖啡火了,却拯救不了卖不动的速溶咖啡

(ICphoto/图)

近期,南京一位被亲切称为“阿嫲”的阿姨凭借其独特的“手作咖啡”在网上迅速走红,成为热议的话题。

阿嫲的手作咖啡的原料是普通的速溶咖啡,她一天的销量竟然高达400杯,这样的成绩甚至超越一些知名连锁咖啡店的单店销量,显示了其非凡的吸引力。

只不过,南京阿嫲的手作速溶咖啡虽然火了,但近年来,速溶咖啡的市场份额却不断下滑——速溶咖啡曾经有多风靡?如今缘何销量下滑?该赛道还有机会吗?

南京阿嫲手作咖啡火了,却拯救不了卖不动的速溶咖啡

速溶咖啡红极一时

咖啡在我国的饮用历史可以追溯到19世纪中晚期。

民国时期,咖啡文化得到初步发展,咖啡馆成为外国人和上流社会聚会的场所。抗日战争和解放战争爆发后,咖啡文化的发展曾暂时中断。

直到20世纪80年代改革开放,咖啡才再次进入中国大众的日常生活。此时,雀巢公司开始在中国大陆销售其咖啡产品,“雀巢,味道好极了”这一经典广告语传遍大街小巷,也让国人的咖啡之旅重新启程。

彼时雀巢咖啡的主流产品是速溶咖啡。速溶咖啡是便捷形式的咖啡产品,通过将烘焙后的咖啡豆研磨、萃取其精华液,然后通过蒸发或冷冻干燥等方式去除大部分水分,制成易于保存和即冲即饮的干燥粉末或颗粒。

这一过程使得咖啡的存储和运输变得非常方便,同时保留了咖啡的基本风味,尽管在口感和香气上无法媲美现磨现煮的新鲜咖啡。

此后,速溶咖啡跟随着中国不断壮大的咖啡市场愈发深入人心,并以其便捷性和经济性成为很多国人初次入口的咖啡。它降低了尝试门槛,使得咖啡这种原本被视为西方生活习惯的饮品,在国内迅速普及。

越来越多消费者将咖啡作为提神醒脑或是休闲放松的选择,逐渐形成了固定的咖啡消费习惯,为更广泛的咖啡文化打下了基础。

与速溶咖啡相对的咖啡主流形态,是现磨咖啡。现磨咖啡,顾名思义,是使用新鲜的咖啡豆、在准备制作咖啡饮品之前现场研磨成粉做成的咖啡饮品。

相比预磨咖啡粉,现磨咖啡能够最大程度地保留咖啡豆的香气和风味,因为咖啡豆在研磨后,其内部的油脂和芳香物质会迅速氧化,导致风味随着时间快速流失;只有在饮用前才进行研磨,才能确保获得最饱满、最新鲜的咖啡体验。大部分的咖啡门店,都是现磨咖啡。

尽管星巴克1999年就进入中国大陆市场,也未能动摇速溶咖啡的地位。主要是因为速溶咖啡价格更低廉、更便捷,而国内不少消费者对咖啡的追求是“醒脑”,对口味要求并不那么高。

另外一种咖啡形态是即饮咖啡,通俗说,就是预先经过萃取、加工,并装入罐装、瓶装或纸杯等容器中的咖啡饮料。

2015年,咨询公司英敏特发布的报告显示,我国速溶咖啡、现磨咖啡和即饮咖啡的市场份额分别为71.8%、10.1%和18.1%——由此可见,速溶咖啡一枝独秀。

南京阿嫲手作咖啡火了,却拯救不了卖不动的速溶咖啡

(ICphoto /图)

南京阿嫲手作咖啡火了,却拯救不了卖不动的速溶咖啡

速溶咖啡份额下滑

不过,英敏特的这份报告也提醒道:“尽管速溶咖啡继续主导中国的咖啡市场,但随着现磨咖啡和即饮咖啡市场更为迅速的增长,预计这两个细分市场将获得更多的份额。”

事实确实如此。

一方面,随着越来越多的饮料企业加入即饮咖啡市场,即饮咖啡的主流品牌越来越多,竞争越来越激烈,也吸引了越来越多的消费者。当前主流的即饮咖啡品牌有雀巢咖啡、星巴克、农夫山泉(“炭仌”品牌)、三得利、康师傅、伊利(“雅哈”品牌)等等。

另一方面,也是更主要的原因,以瑞幸为代表的“互联网+咖啡”(销售现磨咖啡为主)的崛起,对速溶咖啡造成激烈的冲击。

互联网咖啡品牌充分借助移动互联网的东风,利用互联网技术和快速配送服务,大大缩短消费者获取现磨咖啡的时间,几乎可以做到随叫随到,这在一定程度上消除了速溶咖啡在便利性上的传统优势,让现磨咖啡变得与速溶咖啡一样方便快捷。

互联网咖啡品牌通过低价策略、大力度的优惠促销和便捷的购买方式,降低咖啡消费门槛,使得现磨咖啡不再是少数人的专享,而是逐渐成为大众日常消费的一部分,加速现磨咖啡的普及。

此外,互联网咖啡品牌不断推出符合国人口味的咖啡产品,比如加入本地特色食材的季节限定饮品,以及非咖啡类的茶饮、轻食等,满足更广泛消费者的多元化需求,拓宽了咖啡文化的边界。

久而久之,很多原本习惯喝速溶咖啡的消费者,就转向9.9元的瑞幸咖啡或库迪咖啡。速溶咖啡的份额随之下滑。

中研普华产业院发布的《2024-2029年咖啡产业现状及未来发展趋势分析报告》显示,中国咖啡市场主要由即饮咖啡、速溶咖啡和现磨咖啡三大品类构成。2020年,我国内地速溶咖啡、现磨咖啡和即饮咖啡的市场份额分别为52%、37%、11%。跟2015年的英敏特报告相比,速溶咖啡的市场份额下滑了20%。

南京阿嫲手作咖啡火了,却拯救不了卖不动的速溶咖啡

速溶咖啡仍有空间

不必讳言,从长远来看,速溶咖啡市场份额的下滑是必然趋势。随着经济的发展和居民收入水平的提升,消费者对食品和饮品的品质有了更高的要求。

相比速溶咖啡,现磨咖啡在口感、香气和新鲜度上更胜一筹,能够更好地满足消费者对咖啡品质的追求。

加上咖啡文化的不断普及,使消费者对咖啡的认识不再局限于“提神醒脑”的功能性饮料,而是更加注重咖啡的品味、冲泡过程及背后的文化故事。这促进消费者向更高层次的咖啡体验迁移,如手冲、意式浓缩等,从而减少对速溶咖啡的依赖。

所以,像美国这样咖啡市场非常成熟的国家,速溶咖啡的市场份额很低,反之,美国现磨咖啡的市场份额高达87%。但这并不意味着,速溶咖啡在我国没有发展空间。

根源在于,我国的咖啡市场仍然在高速增长阶段,距离成熟仍有不小的距离。

当前全球人均年咖啡消费量为132杯,而根据《2024中国城市咖啡发展报告》,2023年我国人均年饮用咖啡16.74杯。2023年中国咖啡产业规模达到2654亿元,咖啡产业近三年年均复合增长率达17.14%,预计2024年将增至3133亿元。如果参照全球标准,我国的咖啡市场有望成为万亿市场。

在这个过程中,速溶咖啡的份额虽然下滑,但因为市场变大,每年的销售总量仍然在增长,消费者对速溶咖啡的需求依然旺盛。特别是,速溶咖啡即冲即饮、价格便宜的特性,仍是其他咖啡种类所不具备的优点,短时间内不会被取代。

从长远来看,速溶咖啡要稳住市场份额,不至于某一天被现磨咖啡取代,还是需要往精品化路径转型。

比如应用新技术提升产品品质,如冷萃取技术、超微研磨技术等,使速溶咖啡在保持便捷性的同时,尽可能接近现磨咖啡的口感。同时,开发更多口味、配方和功能性产品,如无糖、有机、植物基等,以适应不同健康意识和饮食偏好的消费者群体。

从这个角度讲,虽然南京阿嫲手作速溶咖啡火了,为速溶咖啡制造了话题,但速溶咖啡最需要的是“自救”。

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