如何团结社区治理力量？踩好发展“油门”？长宁区“宁聚慧”首场活动上，听听他们怎么说
东方网记者王泳婷7月21日报道：2022年下半场，如何“把发展的油门踩下去、速度提上去”，进一步稳预期、提信心？21日，围绕统筹疫情防控与经济社会发展，来自上海长宁的居民和企业代表以及智库专家，在大虹桥企业营商服务中心举行的长宁区首场“宁聚慧”活动上，分享了他们在“大上海保卫战”中的思考、启发，以及未来如何行动。
刚刚创立满6年的黑湖科技，是一家在长宁成长起来的创新驱动型公司，是“工厂数字化转型的合伙人”。这次疫情中，他们不仅入选上海市经信委“应用数字化解决方案助力企业复工复产名单”，更成立了党支部，迅速组织力量帮助数百家企业生产提速，疏通了供应链上的“毛细血管”。黑湖智造联合创始人肖哲表示，下半年，将正式上线黑湖供应链系统，以更大平台和力量助力传统制造业上下游之间的云端数据链接，提升供应链效率。同时也在积极部署东南亚市场，启动海外版本迭代，设立新加坡子公司，参与国际竞争。
同样擅长生产链、供应链管理的外贸企业蓝威斯顿，是全球最大的冷冻马铃薯公司之一，全球拥有27家工厂。蓝威斯顿中国副总裁、总经理张晨表示，2020年疫情发生后，在上海长宁成立了蓝威斯顿亚洲研发中心，去年，又追加2.5亿元在内蒙古地区投资建工厂，扩大在华产能。“突如其来的疫情考验着企业的应急机制，在此期间我们不仅看到了日益增长的消费端需求，也不断提升‘内功’研发新型产品，打开了2C市场。”
全国人大代表、上海社科院研究员张兆安表示，企业要有风险意识，要思考怎样在危机中让自己变得更强大。就今年所面对的需求收缩、供给冲击和预期转弱的三重压力，他建议在既定政策抓紧落地的同时，给予及时有效的应激性措施。
在疫情防控的前沿阵地——社区,无数基层工作者坚守奋战，一大批志愿者争当先锋表率。散是满天星,聚是一团火。作为一个有着1.6万名境外人士、居民总数超过3.3万人的国际社区“大管家”，虹桥街道荣华居民区书记盛弘，在本轮疫情期间给42个小区建立了“融情战疫群”，带领20多名社工和211名党员志愿者，携手护卫家园。
谈及该如何团结更多力量共建美好社区？盛弘坚定地说：“一定要懂得市民的喜怒哀乐！‘懂’至关重要。”她表示，疫情期间建立的上百个微信群留用至今，一方面能在群里了解居民的需求，另一方面也成为最直接的意见反馈渠道。“我们非常欢迎提意见的居民站出来，这说明居民关心了、参与了，接着一起讨论想办法解决问题和困惑。”
包思憶，上海大学学生，封控期间，由于心疼自己81岁的“楼长”奶奶，他毅然选择接替奶奶上“前线”，成为了北新泾街道天蒲小区最年轻的“代理”楼组长。同时他还当起社区志愿者，参与核酸筛查、抗原分发、便民信息分享、外卖快递消杀等工作。“疫情期间涌现了有很多热血青年，希望有更多渠道引导青年成为基层治理的参与者和实践者，就像前段时间长宁区团委向长宁大学生团员青年发出的社区报到动员令，能让我们为社区注入‘新能源’。”包思憶说。
据悉，“宁聚慧”系列活动由长宁区委宣传部和上海人民广播电台联合主办，通过搭建多元主体“参与、协商、共治、融合”的交流平台，讲好长宁基层实践故事，全方位展现长宁区深入贯彻落实党的十九届六中全会精神、市十二次党代会精神，全区上下凝心聚力、奋发有为，奋力打造“四力四城”的生动局面。
（部分图片由长宁区提供）