如何打造一个拖垮公司的大模型？
本文来自微信公众号：特大号（ID：ITXXXL），作者：小黑羊，题图来自：视觉中国
今年大模型实在太火，如何打造一个拖垮公司的大模型？
不多不少，一共分10步。
第一步：先砸十个亿买卡
做大模型，要有大格局，舍不得孩子套不着狼。
什么X100、Y100……专挑算力强的买。
正规渠道没货了？不能怂！加价也要整起来。
第二步：从顶流公司挖大牛来坐镇首席科学家
必须是业界扛把子级别的大牛，就职于顶流AI公司比如“CloseAI”，经常在各种会议上高光出镜的那种。
能把整个团队都带过来最好，成建制、好管理、出活儿快。
第三步：定战略，当卷王
模型参数至少要万亿级别，当不成卷王，就只能被卷死。
再来个“智算中心”，算力至少达要1000PFLOPS，自己训练完大模型，还能把算力开放出来给同行。
第四步：万事开头难，从数据准备开始全员鸡血加班
数据不够怎么整？公开一部分，自有一部分，交易一部分。
拿到数据后，得清洗处理，全体动员做标注，老板亲自下场，主打一个陪伴。
第五步：开始玩命训练，不出意外的话快出意外了
服务器挂了、存储速度跟不上了、跨卡性能不行、梯度消失、梯度爆炸……
什么？！Checkpoints没保存？反复回退，反复调参，反复排雷。
第六步：内部开始自我修正
问题一多，团队就乱了，人都变得很浮躁。
公司原有的主营业务停滞不前，业绩下滑。
第七步：不管产品行不行，市场宣传要先行一步
“我们来了！”广告要全渠道、全媒体覆盖。
必须要业界感知到我们来势汹汹的霸气。
第八步：生态伙伴少不了，气氛必须搞起来
先结盟5000家合作伙伴，达成意向合作。
第二天，大家联合发发新闻稿，必须让吃瓜群众充满期待。
第九步：大模型终于“练”出来了
练是练出来了，看上去有点不对劲，莫不是个“大傻子”吧？
落地实施，那叫一个难，不知道给谁用，不知道往哪儿用。
第十步：及时止损，人间清醒
然后开始复盘，多么痛的领悟~
大牛来了又走了，算力卡买了又卖了，智算中心建了又拆了，大模型炼了又废了。
本文来自微信公众号：特大号（ID：ITXXXL），作者：小黑羊