考研内卷 社科赛斯校长李发进解惑“上岸学”
中国经济时报记者 张丽敏
2024年全国硕士研究生招生考试报名人数为438万，比上年度减少36万。“八年来首次下降，考研‘热’降温了吗?”不禁引发了全国范围热议。
“相反，考研正在成为‘刚需’！”社科赛斯校长李发进指出，清华、北大本科毕业生读研率是95%以上；复旦、同济、交大、南开、人大等高校是80%以上，不仅是高校，98家央企领导中80%以上为硕士研究生学历，公务员考试录取人员中70%的硕士生占比等，这一系列数据都说明，硕士生已经成为“刚需”。
考研机构如何选择
考研正在成为“刚需”已然是不争的事实，可是竞争越来越激烈也是横在考研人群前很大的难题，“考研上岸难”频频成为微博热搜话题。
李发进表示，选择靠谱考研机构，必须从以下标准来判断：一是机构存续时间长短，这既能看出机构应对市场竞争的硬实力，更能看出机构的课程研发厚度；二是机构的规模，特别是教师的储备和培训情况，只有拥有全职师资才能有更专业的研发和教研；三是实地拜访机构，考察了解具体情况；四是询问已报名的同学或者亲戚朋友，做一个全面的比较。这个行业，口碑非常重要，而成功上岸学长学姐的转介绍才应该是最重要的招生手段。“对于考研机构而言，教学质量高、服务体验感好的机构最终会脱颖而出，最后形成头部集聚效应！”李发进总结道。
李发进表示，社科赛斯能够被认可，在于22年只做了一件事：专注为考研用户提供极致体验感的教育服务。22年来，社科赛斯考研稳扎稳打，从最初的MBA/EMBA考前辅导赛道，到2013年全面进入大学生考研市场，2016年扩展到所有大学生考研专业，经过近十年发展，在全国各大省市布局分校达20多家，基本涵盖了所有省会城市，业务体系包含大学生考研群体和在职考研群体两大板块，目前在社科赛斯学员中大学生群体占比70%左右，职场人士占比30%左右，社科赛斯已经成长为一家综合性研究生考前辅导机构。
什么是考研机构的核心竞争力
据悉，为了解决考研人群的痛点，社科赛斯构建了“课程—教学—服务”的考研产品闭环分为三大产品体系：以MPAcc为首的专硕类产品体系，包含十三大学科门类的学硕类产品体系，以及面向在职人群的MBA/EMBA/MPA/MEM产品体系。
李发进介绍，社科赛斯在提供专业化、定制化的服务同时，严格把控教学质量，采用“线上＋线下”一体化课程体系，以严谨教学提供实用高效的学习体系，帮学生做到知识点细致化的讲解，考前测评答疑、课后回访、复试规划指导等一系列服务。实现从“知识交付”到“消化吸收”到“情感鼓励”等极致服务，真正做到具体问题具体分析，根据学生个性化需求提供针对性课程，帮助考研人顺利上岸。
随着我国高等教育普及化水平的不断提升，推动从规模增长向质量提升转变。而学科专业是决定教育结构和质量的核心变量，深刻影响着“培养什么人”的目标实现。社科赛斯的全新产品体系基于对用户需求的洞察，符合目前的行业发展。
AI会给考研市场带来什么变化
对此，李发进提出，教育的本质还是在于人，AI能够提供的其实是教育工具的多样性。
社科赛斯通过个性化学习路径和智能化辅助教学工具，凭借人工智能为学生提供了更加个性化、灵活和高效的学习体验。通过学生学习过程信息采集，通过大数据分析为不同学习能力的学生制定个性化的学习计划，通过智能化的教学工具为教师提供更多教学资源和指导。