投资必须课：拥抱不对称性！
投资就是要寻找风险和收益严重不对称的机会，也就是芒格常说的“错误的赔率”。
非对称风险是指市场参与者所承担的风险和收益是不对称的，也是纳西姆·塔勒布在《非对称风险》一书中的定义。
不对称风险主要是由信息不对称、资源不对称、权重不对称等原因引起的。
一、信息不对称
谈恋爱的时候，很多人是彬彬有礼的绅士，或者温良恭俭的淑女，故意显摆自己的优点，故意隐藏自己的缺点。
结了婚之后就开始原形毕露，就是在做信息不对称的生意。
打扑克比大小。在牌烂的时候表现出很强势的样子，在牌好的时候表现得很弱势。
牌烂时，你的强势有可能吓到对方，从而赢钱。
牌好时，你看起来很弱势，才有可能吸引对手持续下注，否则人家一看你这么厉害，早就缴枪投降了。
品牌的影响力之一源于信息不对称。同一类产品，质量差异越大，信息不对称越严重，品牌的力量就越大。
如果产品的价值量高，信息不对称所带来的损失成本较大，而消费者又不清楚产品好坏，往往会依据品牌来进行判断，愿意给好的品牌以较高的价格。
股票投资中，大家都痴迷于内幕信息，什么某某公司要并购另一家大公司了。
知道消息的人都跑去买这家公司的股票，因为这是一个好消息，一定会引起股票价格上涨，提前买入的人就能大赚一笔。
而等公司公布了这个消息，大家都知道了的时候，股票已经涨上去了，再买基本就没什么可赚的了。
二、资源不对称
理财的过程是对家庭现金流的规划。
现金流在人的一生中呈现出不对称性：
现金的流入与流出在时间和数量上是不对称性，消费从未停止过，而收入只集中在特定的时期内。
为了应对未来确定的和不确定的支出，人们不会把手中的钱全部花掉，而是留出一部分，规划锁定未来。
一生中重大支出有四块：
30岁前,结婚,购房；
30岁以后,孩子教育费；
35岁开始,赡养老人；
60岁以后,养老金及医疗费用。
一生中主要收入时期：
每个人的收入,大致从23岁（大学毕业）开始,到60岁为止，总共40年不到工作时间，其中，算得上黄金收入的只有35岁-50岁这期间的15年。
35岁前，收入不断增加的同时也要负担不断增加的支出，一般没有太多的积蓄；
35岁至50岁，是每个人的收入高峰期，支出增加不明显，储蓄能力大为提高，这是人生的财务黄金积累期；
50岁之后，大部分人都有收入下降的现象，主要是受到社会改变、单位改变的冲击，很多人都会发生收入下降三成以上的现象，相应地赡养压力和子女上大学成家的压力也随之而来。
我们需要钱时，很难靠投资赚很多钱，年纪大了，花钱的地方不多了，钱却多起来。
多数散户热衷于打探内幕消息、短线交易、追涨杀跌，不仅无法专心工作，影响职业发展，而且很大概率会输给那些每时每刻盯着电脑盘面、随时可以买卖操作的职业股票炒家。
相当于，散户是用自己的不足去和人家的强项竞争，哪有赢的机会可言？
三、权重不对称
据统计，投入和产出、努力和收获、原因和结果之间呈现出一种极不对称的关系。
这种统计的不对称性在社会、经济及生活中无处不在。
比如成立于2001年的维基百科，上面的英文词条就超过了500万条，绝大部分维护工作都是志愿者义务完成的，超过120万自世界各地的用户参与过维基百科的编纂，而维基百科上大多数的词条审查是由不足2000个重度用户来完成的。
在社交网络里面，用户的节点是比较平等的，但这社交媒体里，这个网络的形状比较不对称，少数影响力巨大的节点成为了类似枢纽的节点。
这些枢纽造成了网络结构的不稳定性，微博的第一次低迷，重要导火索之一就是早期的枢纽——以公知为代表的大V成批离开。
再比如，
80%的销售额是源自20%的顾客；
80%的电话是来自20%的朋友；
80%的总产量来自20%的产品；
80%的财富集中在20%的人手中；
80%的工作由组织20%的人干了；
80%的市场被20%的品牌占据；
80%的人脉被20%的人拥有。
关于股票投资中的不对称性，可以出门右拐去阅读《股市中的二八法则》。
四、如何拥抱不对称
对于信息的不对称，就是要尽可能多地收集新信息，降低信息不对称，尽可能地找到相对对称的安全区域。
比如有一个条件不错的姑娘，曾经谈过几个男朋友，将来也准备再谈几次恋爱。最终她还是想安定下来，并拥有自己的孩子。那她到底该“游戏”多久呢？
她可以给自己设一个大限，比如，无论如何最迟在35岁时安定下来。那她可以在20多岁的时候不断尝试，选择标准不用降低太大的幅度。
但过了30岁后，无论如何，在能把握的男人里面，选择前3%的男人结婚，这就是规避风险的最好做法。
对于资源的不对称。我们要扬长避短，避免面对能力圈的不对称性。
对于权重的不对称。我们要聚集最重要的事情，集中优势兵力打歼灭战，在附加值高的事情上发力，先做重要紧急的，再做重要不紧急的。
塔勒布认为，要对抗不对称风险，最好的办法就是躬身入局，就是不能置身事外，而要切身投入到一项事业中，为自己的决策担当风险，承受损失。
一个人只有真正投入成本、承担风险，才能避免“站着说话不腰疼”，他的意见才值得被重视。
如果一个人对一件事没有做到利益攸关，那么他对这件事发表的看法、提供的建议，很可能是靠不住的。真实反馈，不是听他们怎么说，而是看他们怎么做，肯不肯躬身入局。
如果有朋友向我们推荐股票，可以会直接问他：你买了哪只？这时候才能得到真正的反馈意见。
如果去咨询别人自己创业项目的真实反馈，
如果是投资人，就看他肯不肯为你的项目投钱；
如果是潜在客户，就看他会不会给你下预订单；
如果是你的朋友，就看他肯不肯辞职跟你一起干。
如果每个人都对项目说好，但没有一个人有实际行动，那真的要重新评估一下项目了。
比如，IBM的著名CEO郭士纳，他把IBM从破产边缘拉回来并成功转型。郭士纳推行的一系列改革措施中，其中有一条规定：
高级经理必须自己掏钱购买一定数量的IBM股票，才可以获得公司的股票期权。
郭士纳相信，高级经理们只有自己真正投入了成本，才可能真正关切公司的命运。
他自己也以身作则，在上任之初就从公开市场上买入了IBM的大量股票，这意味着，一旦他的改革不成功，这笔钱也就打水漂了。
反例就是，所谓“专家”在做预测分析时，他们是没有利益攸关的，听他们的分析最后赔了钱，只能自认倒霉。
生活、投资中的不对称性随处可见，拥抱不对称性，或许世界完全不一样了。