电厂 | 对话XREAL 徐驰:在无人的赛道上找朋友

2024-05-31 22:54:00 - 界面新闻

如果说2024年上半年过去,哪些硬件产品曾给过行业最多的期待,同时也带来了最多的失望,肯定是以苹果VisionPro为代表的XR设备以及各种AI硬件。这些产品在经过最初的喧嚣后,使用难题开始浮出水面,无论是VisionPro的重量,还是AiPin、RabbitR1被用户广为吐槽的难用。

这给在这条赛道上奔跑的硬件创业者更大的压力,无论是现有的AR眼镜硬件公司,还是那些给产品加入AI功能作为卖点的产品公司。

而作为AR眼镜赛道目前最大的独角兽,即使有VisionPro在前,XREAL仍然给出了一个截然不同的解决方案——一台形态酷似智能手机、但主打卖点却是搭配AR眼镜使用的BeamPro。

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XREAL在五月底新发布的BeamPro就是这样一款产品。此前《电厂》记者在采访徐驰,问及“有没有考虑过手机行业”时,徐驰表示“AR眼镜将会是下一个替代手机的终端”。

而如今BeamPro却是一款无论是形态还是体验上都高度接近Android智能手机的产品。

在XREAL之前,给空间视频打造一款如同智能手机一样的专用设备,是一条未被证明行之有效的道路。一个最重要的观点是:用户身上的智能设备已经够多,后来者很难继续说服用户去添置一台专用新硬件。因此XREAL关于这款“酷似手机”产品的定位与思考,颇为值得研究。

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在2023年接受电厂采访时,徐驰曾对AR市场下过一个终极定义:「AR硬件会成为下一个时代的终端,空间互联网会取代移动互联网」。

时隔一年,5月30日在北京三里屯XREAL新品发布会之后,徐驰与XREAL联合创始人吴克艰一起,再次接受了《电厂》记者的采访。

Q:现在XREAL有新的终端设备。今年AI领域大家也会经常提及包括AIPC、AI手机这些概念,XREAL对这些概念有什么规划?

A:其实我们一直非常看重AI能力在AR这个硬件平台上的落地,我们也非常坚信AR眼镜,特别是消费级的AR眼镜,其实是可能是目前我我们认为最好的落地AI的一种硬件形式,因为你包括摄像头在内的有第一视角的内容。你说的话,你听到的声音,都可以通过麦克风收集到,这些信息相比起手机来讲反而更接近用户的“第一视角”,也就更适合充当AI进行处理与交互的一个平台。

所以过去我们也有在做一些AR眼镜与AI结合的尝试,但我们不会拿着这样的一些产品去随便地炒作AI这个概念,我们更倾向于谨慎一些,看看真正有意义的场景是什么,而不只是一个噱头。

因为我们其实今天能看到,很多打着AI硬件旗号发布产品的公司,其实最终下场都很惨:因为他们本质上在做的都是仅仅一个App就能解决的事。

从这个角度来讲的话,其实今天你看到这个包括最新的CHATGPT4o,包括前一段时间GoogleIO上,(Google)虽然完全没有讲任何XR,但他讲了一个Gemini这样的一个可以与AR眼镜设备交互的全新体验,我认为这些体验在经过一两年的打磨之后,真的是会变得非常非常强烈的影响到今天的生活,我们确实可以拭目以待。

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但就像我们说的,我们作为硬件厂商,我们要设置一个体验的标准,事实上因为我们有了一定的销量,我们也会变得在这个事上更克制,但是如果说AI这个行业和AR结合上有什么突破,我相信我们一定会是第一梯队,或是最早把这样产品带给消费者的一个厂商。

另一个可能的机会是,AR眼镜会更优先整合一些垂直领域的专用大模型,去做那个领域的产品。比如医疗领域,事实上已经有很多机构在探索像类似于像这样的落地场景。

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Q:关于BeamPro这样一个产品形态,XREAL未来有没有考虑过AR生态角度入手?比如说目前海外很多用户会用来搭配Switch主机来使用,有没有考虑做硬件插帧这样的功能?

A:简单回答一下,肯定是有这样的打算的。就像你刚才提到的这个场景,我们现在其实已经支持通过BeamPro实现川流云游戏这个的功能,后面还有一些深度功能,需要软硬件来整合才能解决,还有很多工作是需要在AR眼镜端才能解决,这些即使现在没有发布,也有可能以一整套解决方案的方式,出现在下一代AR眼镜或BeamPro上。

关于这一点,可以期待一下下半年的发布会,看看会不会给你一些关于方面的惊喜。

Q:其实XREAL这次还公布了一台售价1999元的、支持5G蜂窝网络的版本,是不是可以理解为它就是一款支持空间计算的手机?

A:我们其实从不把它看作一台手机,虽然它支持5G蜂窝网络,但我们会觉得它相比手机更像是一个平板电脑的逻辑。

其实今天你看支持5G的iPad,它显然不是用来代替手机打电话,我们想做的事是将平板的这个屏幕尝试用眼镜来替代,然后物理屏幕本身就不需要做到那么大了,于是慢慢收敛到今天和智能手机接近的形态。

另外一点是,大家其实慢慢可以发现,当用户使用AR眼镜的时间足够长之后,所有产品的逻辑都是AR+其他计算设备,而手机做AR功能的逻辑则是手机+AR,这个逻辑会给产品形态带来巨大的差异化;即使今天我们发布的BeamPro看起来像一台手机,但或许之后会越来越脱离智能手机的传统形态。

Q:在去年采访中,你曾说过AR眼镜最终会取代智能手机,作为目前市占率最高的AR眼镜厂商,你现在有没有对这个过程有更加清晰的时间线概念?

A:首先,我觉得如果今天这个行业它的增速快了,我们一定不会一直孤独,一定会看到越来越多的用户、越来越多的厂商会往这个方向走。

我觉得当有一天,我们发现就像今天新能源这个市场一样,如果连这个手机厂都愿意入局的时候,那就说明这个赛道破圈了。我们其实也期待看到这个AR这个赛道的这一天。如果你要让我去预测一下的话,我觉得现实会比很多人要想的更加乐观。至少未来五年内AR的体量将远超VR,这一点是毫无疑问的。

所以,同样地我们也认为内容生态存在一个拐点,就是一个能让给你内容生态健康发展起来的设备数量,我们认为2000万到5000万将会是促成这个拐点诞生的关键。

至于替代手机,其实直到今日智能手机也没有完全替代掉电脑,但手机很可能在这个过程中取代了90%原本照相机的需求,因此我们今天更多是努力地朝着这个方向努力,看看能不能让AR眼镜先替代掉80%90%的电视,然后再来看,能不能慢慢替代掉手机;毕竟智能手机可能仍然是过去20、30年最成功、最伟大的消费电子产品。

Q:年初XREAL获得了爱奇艺、快手等平台的投资,目前有没有在探索更多的内容合作方式?以及XREAL怎么看待投资人更热衷于追逐AI这件事?

A:其实我们觉得与其单纯拿钱,更多是希望“交朋友”的一种方式,不单纯为了钱,但确实希望的是我们能够撬动一些产业资源,这可能是最重要的,所以说这部分我们会持续去看,但一定会比以前更克制,包括今天资本其实也是更克制的。

至于资本在跟XREAL在在内容合作的探索上的关系,刚刚也提到了投资是像“交朋友”一样的双向奔赴,因此他们本身也对AR、VR等新技术有他们的诉求,目前其实有很多场景已经落地。未来XREAL也会在这个方向上继续前行。

而且未来在空间视频这件事上,可能不光我们做,其实我们会把这件事格局想再大一些,我们相信未来可能包括B站、抖音,都会有空间视频的专区,而且我们还希望说未来我们的内容格式是可以支持VisionPro的,还能支持Android标准生态。

我们今天所要做的,就是快速将这个生态的标准定下来,这其中有着巨大的机会,很多事不一定需要我们自己去做。

Q:最后一个问题,对整个XR行业来说,苹果VisionPro发布可能是过去一两年最重要的标志性事件,但从过去一年的观察来看,整个市场都是在一个高开低走的状态,这对XREAL对市场预期有没有产生哪些变化,这个行业是不是距离成熟还有很远?

A:其实我在我发布会上也说过,我觉得目前最重要的成果,是让大家看到了空间计算可能存在的未来,但没看到现在,那就说明可能现在的产品还需要去打磨一下。或者说他从第一天发布的时候,就不是奔着一个大众化消费级的产品去的。

我相信作为苹果这样的一家公司,它一定是有它消费级的这样的一个的野心,它有足够的耐心与实力,支撑它去更长久的投入到这个行业中,去打造一个真正好用的产品与生态。同样地,我也不觉得任何一家厂商能在当下通过迎合资本的方式,最终获得最后的成功。

“毕竟在整个形势的变化下,创业团队你再怎么迎合资本,其实可能都是没有用的,只有努力去迎合用户,当用户为你的产品买单,才有可能去赢得资本,赢得更多发展时间”。

(采访内容为徐驰、吴克艰口述,记者整理,部分内容有删改)

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