张蒽：企业ESG建设“十步法”｜第十五期分享责任公开课
2023-11-02 19:40:54 - 市场资讯
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金句分享
企业ESG建设可分为十个步骤，同时将这十步融入策划、实施、检查、改进四个阶段。具体而言，策划阶段包括搭建ESG治理架构、建立ESG管理机制、编制中长期规划；实施阶段包含ESG培训与能力提升、构建ESG指标体系、改进ESG政策和实践；检查阶段包含ESG报告编制与发布、ESG问卷答复；改进阶段包含ESG评级改善、ESG宣传与交流。
策划阶段。第一步，搭建ESG治理架构。要将ESG工作纳入董事会的决策范畴，设立从董事会到牵头部门再到执行部门的三级ESG治理架构。第二步，建立ESG管理机制，完善ESG管理制度，确保治理架构有效运转。第三步，编制ESG中长期规划，设定工作重点方向和目标。
实施阶段。第四步，ESG培训与能力提升，帮助公司管理层和执行层深入了解ESG理念，把握开展ESG管理的价值与意义，并掌握ESG基础知识和工作方法。第五步，构建ESG指标体系。对标国际国内ESG政策指引、ESG指数评级要求，建立细化到具体指标、对应到职能部门和业务单元的指标体系，推动ESG战略落地。第六步，改进ESG政策与实践，优化公司ESG相关制度，打造ESG品牌项目。
检查阶段。第七步，ESG报告编制和发布。通过编制报告回应监管要求，培养工作队伍，倒逼ESG管理和实践改进。第八步，ESG问卷回复。通过填答ESG评级相关问卷，进一步系统梳理公司ESG工作，指导绩效改进。
改进阶段。第九步，ESG评级改善。积极回应国内外主流的ESG指数，改善评级得分，获得资本市场认可。第十步，ESG宣传与交流。通过举办ESG报告发布活动、参与国际国内ESG交流平台，塑造负责任、可持续的品牌形象。