华润置地牵手市规划院！组建联合体，探索“城市更新”新模式！
核心提示
东莞城市更新再添新动能。8月2日下午，华润置地城市更新事业部与东莞市规划院（全称“东莞市规划设计研究院有限公司”）达成战略合作协议，双方将加强优势互补，探索组建联合体，进一步强化“有为政府+有效市场”的双轮驱动，以探索城市更新新模式为目标，为东莞城市更新提供全链条、全流程服务，促进千万人口与城市共生共荣、高质量发展。
华润置地有限公司副总裁徐荣、华润置地城市更新事业部副总经理裴龙青、东莞市规划院董事长孙稳石、东莞市规划院总经理李硕等出席本次签约仪式。
新组合：
锚定城市更新 企业牵手创新
双方此次合作，是在新型“政府统筹做地”模式下，企业间创新合作方面的一次新尝试。双方对东莞城市更新“双企”的全新组合充满期待，表示将保持常态化信息互通，加强学习交流和优势互补，通过组建联合体，共同拓展业务，吸收国内外先进规划理念，为东莞城市更新贡献应有力量。
华润置地定位于“城市投资开发运营商”，以城市更新2.0的标杆作品深圳·华润中心为开端，构建起精准的投资拓展、卓越的规划统筹、高效的运营管理、规范的动迁机制等全周期更新能力体系，以存量土地为对象，将城市投资开发运营效益最大化，为城市带来美好改变。
目前，华润置地城市更新事业部重点跟进数十个项目，对应总开发量超千万平米，并主导粤港澳大湾区多个城市片区整体改造项目，引领行业发展，为传统注入新生，让历史焕发生机。
自2018年进驻东莞市以来，圆满完成了南城街道水涧头综合服务项目，该项目以高质量成果赢得广泛认可。目前，火炼树项目也已完成首期供地，顺利进入开发销售阶段，这不仅标志着华润在城市更新领域的坚实步伐，更展示出深耕东莞的决心和实力，赢得社会各界的广泛认可和信任。
东莞市规划院成立于1995年，前身为“东莞市城建规划设计院”。近30年来，在东莞城市发展的过程中，参与了重大项目的谋划与实施，为东莞各个行业培养了大批的专业人才。
今年1月份，经市政府批准，“东莞市城建规划设计院”正式从全民所有制企业改革为市属一级国企，更名为“东莞市规划设计研究院有限公司”，成为一家集智库、规划、建筑、市政、工程咨询于一体的创新型国有科技设计企业，实现转型升级。
作为本土规划院和市属国企，东莞市规划院长期深耕更新规划、土地整备等前段技术服务，具有丰富的项目规划经验和专业技术人才队伍。此外，熟悉市里的政策动向和规划要求，长期以来跟有关部门、单位建立了稳定的合作关系和畅通的沟通渠道，可以在规划设计、项目沟通、落地实施层面，为城市更新项目提供更多的支持。
华润置地此次牵手东莞市规划院，正是看重了对方专业的规划能力和经验。此次合作，双方强强联手，将为东莞城市更新创新性引入先进设计理念与改造模式。
新使命：
全流程全链条 服务东莞城市更新
作为城市更新的重要一环，城市更新之于东莞，是推不掉、逃不脱的历史责任。
2023年起，中央多次强调在超大特大城市推进城市更新，我国城市更新工作迈入新的历史阶段。政府主导、明确公共利益属性，国家政策为东莞新一轮城市更新定下基调。
作为超大城市、新一线城市的东莞，深入贯彻国家与省的部署，先后召开城市更新工作动员部署会、推进会，并形成了相对稳定的改造方向及政策体系。
出台城市更新实施意见、系统谋划“大中小圈”城市更新体系、制定拆迁补偿指引；划定中心城区“黄金双轴”片区和60个现代化产业园区等重点片区……一年多来，东莞城市更新工作加快推进。
正是在此背景下，东莞亟须一个对地方熟悉且能持续服务的规划设计专业技术团队，为市委市政府提供更科学的技术支撑和决策依据，为镇街园区做好技术服务。
华润置地城市更新事业部以“一主多元”为业务模式。“一主”为片区统筹更新模式，以片区价值打造为核心，重塑从规划、动迁、开发、运营的全流程业务模式，全链条思维贯穿，实现项目高效率、高价值转化；“多元”为阶段性轻资产管理输出，为企业、政府提供阶段性解决方案，包含阶段性更新服务输出、有机更新等。
由华润置地操盘的火炼树项目，是东莞创新“大中小圈”规划管控，强调规划引领、政府统筹、利益平衡共赢，具有“风向标”意义。过去一年，华润置地乘着东莞“空间革命”的东风，加快攻坚步伐，推动火炼树项目提质增效。目前，项目已完成首期供地，顺利进入开发销售阶段。火炼树项目的成功，为东莞城市更新探索出宝贵经验，也为其他城市更新项目提供了新的思路模式。
此次华润置地与市规划院战略合作协议的签订，将持续深入贯彻落实中央城市更新政策，扎根东莞、深化改革、加大探索，进一步彰显企业担当，助力促进区域经济协调发展，助推东莞城市空间优化和产业结构调整，为地方经济社会发展注入新动力，贡献新力量。
新作为：
组建联合体探索城市更新新模式
东莞如今进入城市与产业的双转型期，全市上下深刻认识到，对于这座以外来人口为主、以制造业为基石的超大城市，人的高质量发展是转型关键，也是空间高质量发展的目的、产业高质量发展的动力。
向存量要增量、向低效要效益。城市更新不仅是一个民生课题，也蕴含着城市发展逻辑的深刻更迭。
正如中国城市规划设计研究院原院长李晓江所说，“城市化的‘上半场’是用廉价的要素吸引企业，企业吸引就业和人才；‘下半场’的逻辑是，优质的城市生活和公共服务吸引人才，人才吸引企业，企业创造繁荣”。
因此，新一轮城市更新规划，要回归人的需求，通过推动以人的高质量发展为初心使命的“空间革命”，引领千万人口与城市共生共荣。
城市更新不仅是一项民生工程、民心工程，更涉及东莞存量资源盘活、内需“引擎”拉动、社会治理改善、城市面貌重塑、多方利益统筹等重点课题。
如何让东莞的城市更新拴心留人、提升城市能级，成为一项可持续、推动千万人口市民化、广受社会认可的事业？
业界认为，此次华润置地与东莞市规划院组建联合体的合作模式，能够融合双方业务优势，整合本土化政策和经验，探索城市更新新模式，共同参与到市、镇重点城市更新项目的做地全流程技术服务中，做出符合东莞实际、具有一定示范性和引领性意义的更新项目。
值得期待的是，当前，作为首批示范的中心城区4个街道12个城市更新项目正有序推进，南城街道彭眼、鸭仔塘项目正式启动项目拆迁，全市44个项目获批国家城中村改造专项借款。东莞还入选全国城市更新示范城市名单，城市更新工作进入新阶段。城市更新中的“双企”全新组合，将为东莞新一轮城市建设注入新活力。