江孜:创新项目管理,提升援藏实效

2024-09-02 19:30:51 - 媒体滚动

转自:上观新闻

上海市第十批援藏干部联络组江孜小组自2022年7月进藏以来,紧贴江孜县经济社会发展实际,重点聚焦乡村振兴、民生福祉、文化教育、医疗保障等领域。

工作之初,江孜小组就对全县19个乡镇开展实地调研,与25个委办局举行座谈,学习各项政策、文件,梳理以往各批援藏工作规定及现状。在全面掌握当地经济社会发展实际情况的基础上,江孜小组编制了三年援藏工作计划,确定了“12345”工作思路,并征集梳理形成了近300个项目、6个亿的援藏项目储备库。

江孜:创新项目管理,提升援藏实效

两年来,江孜小组累计实施各类援藏项目130个,其中产业类项目13个,培育特色产品品牌3个,推动受援地特色产品实现销售收入720万元。

在产业援藏方面,江孜小组引进优质企业、优势资源,助推江孜县产业发展提级增效。

江孜小组引进上海沙涓,挖掘扶持特色氆氇产业。援藏干部们引入的“上海工匠”为“日喀则牛羊绒”提升技术附加值,联合打造氆氇产业“前店后厂”。通过“日喀则传统手工艺和国际化之路”论坛和沙涓“雪域·回响”—日喀则传统服饰工艺时尚秀”,销售商品达15万元;2023年共安排江孜手工业者50名赴上海参加技能培训;2023年至2024年,上海沙涓公司与江孜县格桑工坊合作社先后签订1000条围巾订单合同,增加合作社收入达30万元。2024年,在产业初见规模的基础上,建设氆氇研发中心、建立标准化全线科学畜牧管理体系山羊养护合作社等,推进江孜氆氇产业形成全产业链发展的闭环模式:即以种植青稞产生的青稞秸秆为山羊养殖合作社提供饲料(目前合作社共有山羊1086只,小羊348只,小羊的出生率、存活率从60%提高到了100%),再以本地羊绒为原材料,经过上海沙涓公司加工,为当地手工业合作社提供编织原材料。

江孜小组在江热乡班久伦布村建立西藏首个“盒马村”,不断优化“生产体系、产品体系、合作体系”,打造试点订单农业新模式,共有优质青稞种植面积1500亩、有机青稞种植面积200亩,并对所需青稞原料实现稳价保供,预计2024年青稞原料需求约500吨。江孜小组引导上海盒马公司加大对青稞产品的研发力度,扩大青稞原料使用需求,目前已研发新品30余种。

江孜:创新项目管理,提升援藏实效

江孜小组坚持民生为本,有效提高医疗、教育质量。他们先后协调带领两批共17位先天性心脏病患者赴浦东东方医院进行了“补心”手术;围绕三级医院创建,新建县中心医院急诊重症康复楼。江孜小组投入资金改善学校教学条件,已将东郊村幼儿园打造为西藏首个村级标准化示范化幼儿园。

江孜:创新项目管理,提升援藏实效

江孜小组还全力推进江热乡班觉伦布村乡村振兴示范点建设,促进文旅、产业升级,努力打造“和美乡村”新样板。江孜小组围绕帕拉庄园景点打造乡村旅游环线,新建一处藏式风情民宿,对村内主干道实施整体风貌改造,对沿路农户的庭院实施人畜分离并进行绿化、美化,在农田边、巷道内打造以“沪藏情深”和“美丽乡村”为主题的乡村小景。

江孜:创新项目管理,提升援藏实效

一系列项目的有序开展,离不开江孜小组创新实施的援藏项目管理“三五工作法”——在项目遴选上,江孜小组坚持“五个必须”。一是必须对应援藏“十四五”规划;二是必须符合当地经济社会发展现状;三是必须紧贴产业发展和民生保障实际;四是必须围绕群众急难愁盼问题解决;五是产业项目必须符合国家产业政策。在组织推进中,建立“五个机制”。即:一是成立援藏领导小组;二是制定项目管理办法;三是完善项目实施部门和重点部门联系机制;四是压实项目实施部门主体责任及“一把手”责任;五是落实项目情况定期与不定期汇报制度。在项目建成后,完善“五个清单”。即:一是项目建设过程资料清单;二是项目固定资产登记清单;三是项目移交备案清单;四是项目运营效益清单;五是项目运营单位及负责人信息清单。

“我们将以‘三五工作法’为抓手,认真践行上海市援藏‘雅布工作法’,以高质高效推进援藏项目的实施,不断带动江孜县产业发展、经济提升、乡村振兴和百姓增收。”江孜小组负责人说。

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