山东莱芜烟草有限公司打造“三个平台”提升队伍素质
转自：新华财经
近年来，山东莱芜烟草有限公司高度重视文化软实力建设，以打造学习教育、成长激励、健康管理“三个平台”为抓手，全方位提升员工成就感、获得感、归属感，赋能高素质队伍建设。
构建学习教育平台，打造“学习型”人才队伍
建立“莱烟学习小屋”，按照全国工会职工书屋示范点标准建设，包含党的建设、廉政教育、企业管理、法律法规、国学讲堂、人文地理、社会科学等11类学习书籍，藏书4500余册，均衡满足职工的差异化学习需求。
设立“知行学苑金榜题名”读书专栏，展示年度（季度）“明星书目”“阅读达人”，开展“我来晒书单”活动，通过二维码小程序签到打卡，激发全员阅读积极性。
“学习小屋”建成以来，各业务部门根据工作需要，常态化开展主题党日、青年理论学习、读书分享、演讲比赛、文化艺术培训等各类活动，充分发挥了“学习小屋”的场景多样性和功能承载性。去年以来，开展党支部活动60余次，开展主题演讲、专题授课20余场次。开展各类专业培训、讲座、书画等主题活动20余场次。
构建成长激励平台，打造“实干型”人才队伍
围绕“定位、作为、有为”“分步、逐步、进步”目标规划，山东莱芜烟草有限公司围绕企业发展问题短板和重点工作，连续开展多轮次解放思想大讨论系列活动。
注重发现和培养选拔优秀年轻干部。开展机关人员选拔晋升，加大机关+基层双向交流锻炼力度，选派骨干人员到上级业务部门跟班学习。
推进职称、技能聘任，在不同工种、岗位中选树一批技能标兵、岗位能手。连续三年开展“莱烟先锋”“莱烟工匠”“莱烟楷模”选树活动，搭建“公平竞争、有效激励、能上能下”的成长平台。
建立健全“市、区、站”三级考核体系，优化调整市局（公司）机关二级考核量化指标，推进考核进职能、到岗位、到个人，以考核标准的有效落地推动基础工作水平全面提升。
构建健康管理平台，打造“健康型”人才队伍
建立莱烟“健康小屋”，更加关心关爱职工身体健康和心理健康，配备便捷实用的医疗自助检测设备。
丰富职工业余文化生活，倡导职工加强体育锻炼，建立职工活动室，设篮球场、乒乓球场、羽毛球训练专区，定期开展运动比赛等活动。
目前，山东莱芜烟草有限公司认定专业技术资格43人次，通过职业技能鉴定161人次，1人获得全国烟草栽培技能比武三等奖。2022-2023连续两年申报的精益课题全部通过省级立项，获得一等奖1项、三等奖5项，2022年被评为全系统课题研究“最佳进步单位”。职工队伍精神状态持续向好，干事创业新动能更加充盈。（李建超、赵飞）