北京劳动者之歌 | 北京化学试剂研究所有限责任公司质量检验部：他们打破了国外技术壁垒
“开始的一切都是未知的、都是零。我们下定决心一定要攻克这个技术壁垒。”北京化学试剂研究所有限责任公司质量检验部（以下简称“质检部”）班组长孟宪冬说。去年，为了打破氟化液国外技术垄断，客户急需国产替代品。北京化学试剂研究所启动“揭榜挂帅”项目，质检部的职工们夜以继日不停测试……
“我们收集氟化液的相关信息，从其理化性质再到用途多方面了解，运用化学分析检测手段全面分析。”孟宪冬介绍说，但在进行到成分含量确定的时候，团队犯了难：氟化液成分为多种有机大分子氟化物，如何改变条件才能使氟化液峰高变高、各组分彻底分离开是个难点。
质检部职工秦亚宁坚持在实践中学习，边干边学边思考，不断积累经验。通过改变进样量、仪器温度、流量、压力等参数，不断优化检测方法，每天至少进行10种尝试。功夫不负有心人，经过两周的不断尝试，氟化液成功分离开各组分峰，峰高也合适，含量结果也平行，实现了氟化液含量分析的从零到一。
质检部设有北京市技能大师工作室，技能大师王连旺是部门负责人孟宪冬的师傅，他将几十载的工作经验倾囊相授，真正做到了言传身教。在攻关中，王连旺带着2023年刚毕业的新职工李展俏一起做试验。“试验中，我们发现酸度受空气影响特别大，怎么隔绝空气？想到了用氮气设备来隔绝，但是采购流程比较慢，我就带着李展俏一起动手，花费两天时间自己做了一个氮气装置，验证了自己的设想，最终成功了。”王连旺说。在团队的不断努力下，如今电子级氟化液已经研发成功，并实现市场大规模推广。
质检部现有职工11人，是一支能打胜仗善打胜仗的队伍，打破氟化液国外技术垄断只是他们不断攻坚克难路上的一个缩影。能够在技术攻关中不断实现突破，依靠的是一套完善的人才培养机制。
“质检部一直坚持以师带徒，通过传、帮、带进行人才培养。”孟宪冬说，“我们因地制宜，积极建立了领导班子联系人制、师带徒、党支部联系人制等多渠道、多元化的培养机制，常态化组织劳动竞赛、合理化建议、技能比武等，不断增强技术技能型人才队伍适应试剂产业链发展要求的能力。”
为加强人才队伍建设，北京化学试剂研究所积极推动“双师”计划，要求科技工作者同时具有一定的技术能力。王连旺、孟宪冬两位同时具有高级技师及工程师职称的师傅，主动担当起培养新人的责任。
在质检部，每位师傅对于年轻职工都是发自内心地关爱、言传身教地教。“刚入职时，是王连旺和孟宪冬两位师傅言传身教帮助我快速适应了角色。王师傅用了几个月的时间，带着我一步一步、一点一滴地深入分析用于清洗芯片的去边剂的配比，我从中成长很快。”29岁的青年职工王路说。
此外，精心安排的技能培训也为有技能提升需求的年轻人提供了良好的学习平台，让他们能够系统学习理论及实操知识，更加全面的掌握分析检验技术。
多元化的人才培养机制让整个质检部营造出一种比、学、赶、帮、超的氛围，带动整个团队共同进步。
质检部于2022年荣获北京市工人先锋号，2024年荣获全国工人先锋号。
来源：劳动午报
记者：马超
编辑：刘亚静