中国石油四川销售分公司高效应急保障安全生产
转自：新华财经
6月9日，暴雨侵袭攀枝花，中国石油攀枝花沙沟加油站和下沙沟加气站突发泥石流险情，现场涌入大量泥浆和积水。险情发生后，加油（气）站员工反应迅速，第一时间关闭电源、暂停营业、疏导客户，并用沙袋围堵加固罐区、储气区和站房，防止泥浆涌入。同时，中国石油四川销售攀枝花分公司启动应急预案，11名党员组成现场救援小组，连夜抢险，开展清淤排水和商品整理工作。灾害发生15个小时后，沙沟加油站恢复营业，下沙沟加气站的现场清淤和设备评估工作也在有序开展中。
5月底以来，中国石油四川销售分公司接连面临多次突发应急考验，公司上下展现出高效应急管理能力，为安全生产作出良好示范。
5月27日，四川省甘孜州迎来强降雨，国道318雅江路段受降雨影响发生泥石流灾害。中国石油雅江加油站内突然涌入大量砂石，险情发生后，雅江加油站员工迅速启动应急预案，开始砌筑防汛沙袋、挖排水渠、清除淤泥，分工明确、有条不紊地高效抢险，保障了站内人员和财产安全。同时，加油站员工还协助当地交警疏散周边县城居民，保障国道318畅通。同日，凉山州木里县发生5.0级地震。中国石油四川销售凉山分公司紧急排查员工及家属受灾情况，同时对加油站设施设备受损情况进行了快速评估。在盐源平川、友源、木里核桃湾三座加油站开设绿色通道，增派现场服务人员，全力保证了消防、电力等救灾应急车辆油品的稳定供应。
据介绍，由于四川省自然环境复杂，各市州地区自然灾害形势复杂，中国石油四川销售分公司历来十分重视应急管理工作。目前，该公司构建了“综合预案+专项预案+现场处置方案”的应急预案管理架构，满足合法合规管理要求。该公司拥有遍布全川的加油加气站2300余座、运营油库21座。各地库站在应急管理、应急处置中，承担了“神经末梢”的功能，需要按标准化要求落实应急管理相关工作具体措施，进行应急管理相关人员和资源信息的共享和定期更新，确保应急指挥自上而下的有效性和各部门相互配合的协同性。
在省公司的应急管理预案指导下，各地二级公司在应急管理体系建设、应急演练、应急物资储备和信息报告机制等方面形成规范管理办法。同时，结合各地区自然条件和积累的丰富的应急救灾经验，各地二级分公司在应急管理方面也有自己的“诀窍”。
结合历次应急经验，中国石油四川销售甘孜分公司认为应急准备应坚持“预防为主”，将员工安全培训工作纳入公司重点工作。自3月起，该公司创新开展“领导带头讲安全”视频宣讲活动，视频“主人公”以当月重点安全工作结合专业知识和实际案例进行创作。截至目前，已经完成拍摄了《彭书记讲冬防》《塔总讲森林草原防灭火》及《华总讲防汛》三则短视频，总点击量突破万余人次，每一则视频都对应时事、强调重点，有效预防了季节性自然灾害事故的发生，让安全教育不再枯燥。
中国石油四川销售凉山分公司在传统的“制防”“人防”“物防”外，还十分注重以科技手段加强“技防”。据介绍，该公司与凉山州气象局签订战略合作协议，依托气象大数据应用、气象风险管控，实时发布气象预警信息，提前通知库站异常天气，及时做好气象灾害防范，减少人财物损失，在防灾减灾工作中发挥重大作用。2022年，及时收集和转发气象预警信息132条；在油库增设两座高杆摄像头，对油库内油罐区以及库外周边山林情况进行实时监控，做到“早发现，早报告，早处理”，人防技防并重，筑牢安全屏障。
中国石油四川销售分公司有关负责人表示，公司承担全川70%以上油气能源供应，公司应急工作不仅包含自身应急管理，同时也需要加强应急保障能力建设，优化油品资源配置，保障救灾用油和民生用油的稳定供应。在全国第23个“安全生产月”期间，公司将全面落实活动要求，确保油库、油站安全运营。（黄倩许钧瑞）
编辑：赵鼎