新经济观察|永辉超市陷入闭店潮,胖东来的“爆改”能否成为灵丹妙药?

2024-07-09 16:24:00 - 封面新闻

封面新闻记者易弋力

今年5月底,永辉超市成都双楠店和成都抚琴南路店相继发布停业公告,分别于2024年6月28日和6月30日停止营业。记者注意到,不只是在成都,近段时间以来,在福州、厦门、苏州、郑州、广州等城市,永辉超市均有门店关闭。

永辉超市为何陷入"闭店潮"?这一现象背后又隐藏着哪些深层次的市场变化和行业趋势?

永辉超市成都两家门店停业

客服回应:企业策略调整

新经济观察|永辉超市陷入闭店潮,胖东来的“爆改”能否成为灵丹妙药?

6月28日,永辉超市成都双楠店停止营业;两日后,成都抚琴南路店加入关停行列。

其中,永辉超市成都抚琴南路店公告内容如下:

本店二楼超市将于2024年6月30日起停止营业,对您造成的不便,我们深表歉意,感谢您长期以来的支持与厚爱。永辉超市始终秉承民生初心,从百姓需求出发,致力于为您提供安全、健康、高性价比的产品和服务。请您于2024年6月30日前完成购物卡消费和积分兑换。闭店后,若尚有未使用完的购物卡余额和购物积分,诚邀您前往我司就近门店选购或登录“永辉生活”APP进行消费使用,最快30分钟即能送达。

对于此次闭店的原因,记者致电永辉超市官方客服人员,对方表示:“基于企业策略调整,其他信息请关注永辉超市官方发布的信息。”

连续三年亏损

京东两度减持

作为“生鲜第一股”,永辉超市曾是中国最具前景的连锁超市,业务覆盖29个省和直辖市、530座城市,位居2022年中国超市百强第二位,仅次于巨头沃尔玛。

接连获得腾讯、京东的投资后,永辉超市剑指未来,2019年巅峰时的门店数量高达1440家,营收规模将迈进千亿门槛。

但仅过去4年,永辉超市门店便减少了440家。今年一季度,永辉超市还关闭了10家门店。

新经济观察|永辉超市陷入闭店潮,胖东来的“爆改”能否成为灵丹妙药?

营收随之步入“下坡路”:2020年,永辉超市扣非净利润虽相比2019年腰斩,也还能达5.8亿元;到了2021-2023年,营收逐年下滑,分别为910.62亿元、900.91亿元、786.42亿元,净利润更是连续三年亏损,分别为-44.95亿元、-30亿元、-14.65亿元。换言之,过去3年,永辉超市共亏损近90亿元。

连亏3年的永辉,其虽在国内超市业仍保留着强势的门店规模及市场地位,但投资人和资本市场却不买账了。

6月14日晚间,永辉超市发布股东减持公告,持股8.11%的股东京东世贸拟通过大宗交易方式,减持所持有的公司股份不超过181,500,739股,占公司总股本比例不超过2%,原因是自身资金需求。这距离永辉上一次披露京东减持计划仅过去3个月时间。

在股价上,2021年—2023年,永辉超市的股价累计下跌60.35%,并在今年4月16日盘中触达2.08元/股的历史最低点。

胖东来“爆改”永辉

未来仍面临不少挑战

为了扭转颓势,永辉超市正在奋力“自救”,通过关闭部分尾部门店、推动全渠道数字化、提升门店运营效率和门店优化等措施,应对市场挑战。而最新的自救动作,则是胖东来的“爆改”。

当前,传统商超深陷闭店潮。今年一季度,全国至少有31家超市歇业,涉及沃尔玛、大润发、永辉、物美、天虹超市、盒马鲜生、卜蜂莲花等知名品牌。其中,永辉歇业了10家门店。

胖东来却在逆势增长。成立近30年的胖东来,因极致服务被称为“零售界的海底捞”,4月份创始人于东来称,胖东来原本去年计划挣2000万,没想到年底挣了1.4亿。去年底,于东来曾向外界预估胖东来全年营业收入在100亿元左右,利润率超过了永辉、家家悦和高鑫零售。

新经济观察|永辉超市陷入闭店潮,胖东来的“爆改”能否成为灵丹妙药?

永辉超市是继步步高、嘉百乐之后,由胖东来操刀调改的第三家超市。6月19日上午,经过19天的闭店调改,永辉超市(郑州信万广场店)恢复正常营业。作为胖东来调改永辉超市的首店,其首日销售额达到了188万元,是调改之前平均日销的13.9倍,客流达12926人,是调改之前日均客流的5.3倍。这场迄今为止国内零售业竞对公司之间最抢眼的一场合作,目前来看,初战告捷。

不过,永辉超市(郑州信万广场店)的火爆究竟能持续多久?这场实验的结果,是一枝独秀的孤品,还是可大规模推广的范本?胖东来的成功模式,真能挽救传统商超吗?

区域性的“小”企业要调改上市“大”公司,天然具有话题性。6月6日,中国连锁经营协会发布的《2023中国连锁TOP100》榜单,永辉超市以855亿元销售额排在第4位,而胖东来以107亿元的销售额排在第46位。这可谓是一场“小弟”对“大哥”的帮扶。

业内人士认为,近年来传统超市的日子并不好过,国内商超如嘉百乐、步步高、永辉亟待“拯救”,家乐福、沃尔玛等跨国巨头也迎来一波“关店潮”。实体零售行业如履薄冰,胖东来却能成为一匹黑马,自然成为一众商超的膜拜对象。胖东来在用工、商品研发和管理等方面确实有不少值得借鉴之处,但其模式是否可复制到全国连锁超市,目前来看仍面临不少挑战。

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