事故预防是保险公司和服务机构的双向奔赴
郑蕊中国经济时报记者姜业庆
自2021年安全生产法明确在高危行业强制推行安全生产责任保险(以下简称“安责险”)以来,安责险当前已经进入政府主导推动、市场化机制加速落地的阶段。如何做好事故预防,近日,记者专访了国内首个事故预防行业的自治共同体——TAP服务联盟发起人杨耀党,他认为,事故预防服务能否构建市场化长效机制,是安责险落地的关键。
杨耀党近照
真预防是破冰者的底气
安责险以安为先,首要功能是事故“真”预防而非赔偿。有着20多年事故预防经验的杨耀党格外强调“真”字,因为只有真正深度链接安责险各相关主体,整合资源协同发展,以构建长效市场机制,才能切实提升安全生产能力并降低事故率。
在发起TAP服务联盟之前,杨耀党已经在事故预防服务行业深耕20余年,他创建的国内首个安全风险管理产业互联网平台——安环家,被认为是市场化赛道里的头号选手。对于事故预防服务机构而言,他认为,现在是最好的时代也是最坏的时代。随着安责险的强制推广,事故预防服务受到前所未有的关注。但无论是投保企业还是保险机构,都缺乏实施专业事故预防的能力,这就为第三方服务机构提供了巨大的发展空间。由于市场呼唤事故预防服务扎实落地,真正实现风险减量,护航实体经济和安全生产,而无法达到市场预期的服务机构最终会被淘汰。
安责险以安为先,首要功能是事故预防而非赔偿。但杨耀党身在行业内,深知落地过程中各方面临的现实困境。保险机构缺少充分的信息来源和科学的考察方法,难以甄别服务机构的服务水平,在一定程度上造成预防服务质量和效果不理想。而事故预防服务机构也面临着实施标准不一、过程管控缺失等发展瓶颈。
如何弥合供需双方之间不断加剧的信息鸿沟?杨耀党发起了TAP务联盟,倡导在事故预防行业推行一套“线上自主风控系统+线下风险管理师”的一站式全程风险管理模式。通过专业化工具标准支撑以及深厚数据经验沉淀,保障事故预防服务高标准、高质量、高效率落地。
共筑生态,从TAP服务联盟开始
安责险落地需要跨越保险行业和第三方事故预防服务行业,在实际操作中更是要跨越八大高危、39个工业门类的191个细分行业。这是一个盘根错节、纷繁冗杂的系统领域,需要更精细化的专业社会分工来解决“多行业、多领域”的跨界链接难题。
杨耀党认为,安环家平台扮演了破冰者的角色——“打破行业壁垒,链接信息孤岛,很难做,但必须要有人做”。作为国内起步最早的安全风险管理产业互联网平台,安环家平台拥有诸多先发优势:“拥有21年的安全风险管理经验”“积淀了84个细分行业、12万家企业的500万类风险数据”“吸引近2000家服务机构和12万专家资源入驻”。
早在2017年,他就颇具前瞻性地在事故预防领域引入“撮合交易”的平台经济逻辑,致力于建立以“安责险”为纽带的社会化安全生产服务体系,彻底打通企业、保险机构、服务机构等多领域的信息壁垒。试图通过专业的安全风险管理师队伍和行业领先的“全生命周期”智慧SaaS风控工具,构建多元共治的安全生产新局面。
据悉,依托安环家平台的多款智慧风控工具,目前已经实现安责险事故预防服务全流程线上化、可视化、透明化、清单化、节点化、留痕化。服务结果实时量化,顺向可追,逆向可溯,是名副其实的阳光透明,统一规范。“我们已成功开展事故预防服务1.68万例,经过了市场验证。”
如果说事故预防服务机构加入TAP服务联盟是为了获得更高的知名度,进而赢得更多业务机会,那么被强制要求提供事故预防服务的保险公司则更具现实压力。
在杨耀党的设计初衷里,保险公司能够获得联盟认证的标准化、专业化服务,落实风险减量目标,降低出险率和赔付率,投保安责险的企业也能切实实现安全生产。
谈及TAP服务联盟未来的发展方向,杨耀党希望保险公司、生产企业、风险专家等更多相关主体和角色加入进来,共同打造事故预防新生态;未来要将其打造成为事故预防行业最具权威性和信任度的共同体。