强管理 立标杆 促提升㊼ | 融通农发广州区域公司以非农园区精益化管理激发高质量发展新动能
崭新挺拔的外立面、宽阔规整的内部道路、精彩纷呈的创意活动……融通农发广州区域公司立足非农园区资产优势，积极推行非农园区全价值链精益管理，不断提升融Art708创意产业园区和海田创意广场的集约化利用、市场化经营、专业化发展水平，加快培育新业态，激发高质量发展新动能。
精心设计构建多元文化空间
立足资产禀赋、区位条件、产业布局等，广州区域公司将园区与城市更新有机融合，结合融通农发精益化管理要求，营造创新发展的新生态、新空间。
为将融Art708文化创意园打造成白云新城小而美的创意创新高地、新生代场景化消费的体验中心，公司在保留原有建筑肌理的基础上，统一园区形象标识，优化园区运营环境，并在园区内建设汽车充电桩、电动车充电站、羽毛球场、篮球场等配套设施，同时创新打造“书中自有黄金屋”“扶摇直上”彩虹花阶梯、“太阳斑马线”等网红打卡点，营造美观、舒适、文艺的文化创意空间，持续提升园区吸引力。
海田创意广场地处湛江市主干道人民大道、海滨大道的交会处。结合其地理位置和原有布局，公司以应用场景多样的“城市客厅”为定位，将园区整体划分为餐饮、休闲娱乐、文创办公三大功能区域，并在户外广告美陈效果中突出“美食、休闲、娱乐、办公”多个元素，吸引多种类型和不同需求的商户和游客。
齐心招商提供一站式入驻指引
广州区域公司制定非农园区招商运营、物业管理等一整套标准化手册，补短板、强弱项、提能力，为入驻园区客户提供一站式服务，通过精益化管理持续提升招商和物业管理能力。
在招商制度方面，公司编制招商精益化实施方案，规范招商形象、招商项目组织架构设置、招商管理、客户服务和物业管理等，制定市场调研实施方案及招商方案模板，并辅以相关案例的解读培训，便于员工更加规范有序开展工作。
融Art708文化创意园制定《融Art708招商手册》《园区装修管理手册》《入园服务指引》等一系列招商指引文件，为招商团队提供市场调研、项目定位、招商策略、招商谈判、招商技巧等标准化指引，提升园区招商的服务效能。
海田创意广场编制招商精益化管理表格，涵盖招商外拓计划表、工作总结表、客户信息卡等，健全招商外拓计划、在途客户、意向客户等招商流程台账，对全流程进行跟踪管理，定期回访客户，形成接待客户数据库，与客户保持良好沟通。
用心服务强化运营管理能力
广州区域公司秉持以客户需求优先、以市场需求为导向的理念，持续提升非农园区运营管理服务意识和能力，为客户提供专业服务和优质营商环境。
公司致力于打造标准、稳定、温暖的物业管理服务模式，不断提升综合管理、秩序维护、保洁服务、设施维护、车辆管理等物业管理标准及能力。海田创意广场通过线下派发问卷的形式，调研客户对招商、推广、物业等方面满意度，为精准化、个性化服务提供依据和参考。
公司以文化搭台、以活动牵引，加大宣传力度，为入驻企业引流。今年“五一”期间，海田创意广场联动湛江当地多家单位举办2024年广东省“百县千镇万村”篮球系列赛，策划青年美食挑战赛、夏日市集等活动，通过户外广告牌、LED屏等多种形式开展宣传推广。融Art708文化创意园举办“市语中的静谧生态”主题活动，开展以美丽乡村为主题的墙体绘画和亲子DIY手工活动，增添园区艺术气息，提升客户参与度和认可度。
