中植集团总裁颜茂昆解读集团发展历史和未来战略:四大阶段、六大领域

2023-02-22 17:30:00 - 媒体滚动

转自:宿迁网

中植企业集团(简称中植集团或集团)经过20多年的发展,已经形成了“实业+金融”的双主业格局,成为一家多元化的、综合性的金融服务和实业集团。在2022年底举办的大唐财富盛唐年会期间,中植企业集团总裁颜茂昆对集团发展历史及未来战略进行了详细的解读,我们特别整理了其中的重要观点,供读者更好地了解中植企业集团。

中植集团总裁颜茂昆解读集团发展历史和未来战略:四大阶段、六大领域

中植企业集团总裁颜茂昆

四大发展阶段紧跟国家发展 

中植企业集团是一家多元化的综合性企业集团,旗下有各类公司30余家,管理资产规模近万亿。集团从1995年成立至今,已经有27年的历史,集团发展历程可分为四个阶段。

中植集团总裁颜茂昆解读集团发展历史和未来战略:四大阶段、六大领域

第一阶段,1995年至2001年是中植集团的初创阶段,集团主要从事实业经营,包括木材贸易、房地产开发、公路建设等。

第二阶段,从2002年开始集团进军金融领域,入股当时的哈尔滨国际信托公司,即当前的中融国际信托公司,经过20年发展,中融信托已跻身国内信托行业头部方阵。

第三阶段,进军财富管理行业。集团从2011年开始相继成立了4家财富管理公司,他们已经成为国内财富管理行业的领军者。

第四阶段,实业加金融阶段。2015年以来,在多年金融投资的基础上,开启了“实业+金融”双主业格局。

从时间节点上看,中植的每一次转型都与国家重大政策出台相关:1992年中国市场经济发展,2001年中国加入世贸组织,2010年中国成为世界第二大经济体推动财富管理行业兴起,2015年国家更加重视制造业等实体产业。

中植企业集团是一家在改革开放中成长起来的新一代民营企业,是改革开放的产物,是市场经济的产物。

新时代布局六大业务领域

2022年,在解直锟先生之后刘洋先生成为集团新的掌门人。集团在继续实施“实业+金融”双轮驱动双主业格局的基础上,开启了新的发展阶段,进入了新的发展时代。在新时代,中植集团主要布局六大业务领域。

第一,上市公司新战略:依法治理,合规经营。中植集团目前控股8家上市公司,业务涵盖了现代制造业、现代服务业、现代农牧业等多个产业和行业。

例如,康盛股份除了传统的白色家电业务,另一项主要业务是新能源客车制造。康盛股份是国内第一批获得新能源客车资质的企业,目前国内拥有氢能源牌照的只有7家。近年来,中植一客与浙江吉利新能源商用车公司开展了战略合作,取得了很好的效果。去年底公司一次性获得成都公交集团10个亿的订单,为成都世界大学生运动会提供车辆保障。最近,康盛正在与一家著名的投资公司进行战略合作,合作如果成功将给康盛带来大量的订单。

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上市公司凯恩股份是浙江省专精特新企业,主营业务工业用特种纸在全国排名行业第一,世界排名第二。

在教育领域,大连美吉姆主要从事儿童早期教育,是早教行业的著名品牌,也是A股唯一的一家从事早教的上市公司,在全国有500多家早教中心。随着防疫政策变化及国家政策调整,美吉姆将在新的一年会有更加良好的发展。

在医疗领域,2021年融钰集团收购广州德伦口腔进军新赛道,德伦口腔为华南最大的口腔医疗连锁机构。

在互联网平台服务方面,旗下中植资本控股上市公司中植科技(8295.HK)。中植科技依托子公司金慧科技围绕企业服务领域展开业务布局。金慧科技是一家互联网平台服务公司,已成为字节、小红书、得物、美团等互联网巨头的TOP级服务商,在全国各地几十个城市布局呼叫中心,员工人数达到1万多人。

在农牧业领域,天山生物致力于优质肉牛育种和养殖,在新疆、内蒙、吉林建有养殖基地,大力发展优质肉牛养殖,目标年产40万头肉牛。

从未来发展趋势来看,中植集团积极为上市公司赋能,提高上市公司质量,通过与央企、国企合作进行资产并购重组,充分发挥上市公司作用,实现强强联合、优势互补。各家上市公司也将抓住国家政策友好窗口期,在积极做好主业的同时,更多地向外寻求对接优质资产,实现价值提升和上市公司质量的提高。对于部分效益不好的公司,集团也将加大处置力度,快速回笼资金,保持充裕的现金流。

第二,能源资源新战略:扩大产能,满足国家经济建设和人民生活的需要。

中植集团拥有一家能源集团,一家资源集团,旗下有几十家各类煤矿及经营性铜、铁矿。其中煤炭采矿权、探矿权近30宗,探明储量约40亿吨,主要分布在内蒙、山西、云南、贵州等地,设计年产煤炭2,000万吨,金属与非金属矿藏的潜在价值1,200亿元。

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去年以来,由于国际形势变化,特别是俄乌战争影响,国内对煤炭的需求剧增,煤炭产业作为能源和经济压舱石的作用凸显,煤炭板块也成为集团的现金奶牛。2021年完成净利润12亿元,预计2022年完成净利润15亿元。各地政府也由过去限制煤炭生产转为高度重视煤炭生产。2022年3月贵州省省长李炳军赴中植旗下贵州龙凤煤矿考察,对煤矿的智能化生产和安全生产给予了高度肯定。

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未来3~5年煤炭产业将是集团发力的重点领域。随着科技进步未来新能源、可再生能源比重会逐步上升,但传统能源在相当长的时期内仍然不可替代。

目前我国电力结构中,火电(燃煤发电)仍然接近70%,水电占比20%,两者之和已达到90%。2022年由于南方罕见的高温少雨导致多条大河断流,四川等水力发电大省受到重大影响,出现了罕见的电力供应紧张。其他新能源、可再生能源,如太阳能、风能易受天气影响,发电不太稳定,储能技术还不够成熟,而核电由于安全隐患,特别是日本福岛核电站泄漏事故等原因的影响,发展受到了很大限制。

目前我国新能源比例只占到10%左右,在这样的情况下,煤炭作为电力主要能源还将发挥重要作用。中植集团也在积极地扩大产能,仅在贵州区域拟建煤矿7座,产能增加到1,500万吨。在大力发展传统能源中,集团注意把清洁安全结合效率,减少二氧化碳气体排放,为国家双碳战略服务。

第三,独角兽培育新战略:致力培养专精特新小巨人。中植集团旗下拥有7家独角兽培育平台。

农牧业领域,与新疆喀什政府合作投资“中昆新农业”百万肉羊项目,总投资40多亿元,首期10亿元,致力于优质的肉羊养殖,目标是年产100万只肉羊。

中植集团总裁颜茂昆解读集团发展历史和未来战略:四大阶段、六大领域

制造业领域,中植旗下广州万城万充科技公司经过多年发展,已成为国内知名的充电运营商。目前已建成充电桩设施3万多台,充电站1100多座,数量和规模位居全国前列。万城万充还拥有超级快充等核心技术,实现5分钟充电续航200公里,打破了行业纪录。

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环保领域,集团旗下大连广泰源同时具有环保领域高端装备制造的核心技术和自主研发能力,是垃圾渗滤液处理方面的行业龙头企业。

物流领域,集团布局的八匹马新能源科技有限公司,业务集中于仓配一体化、新能源商用车租售、网络货运三大业务板块。八匹马目前拥有超过10,000台新能源货车,业务范围已覆盖华中、华东、华南、西部地区主要城市。最近八匹马与全国供销社系统也开展了战略合作。

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集团旗下的小黄狗科技公司从事智能垃圾分类处理业务,目前业务已遍布全国50个城市,服务会员超过30万人。

对于旗下独角兽培育平台,集团将按照国家专精特新的要求,加大技术研发力度,在行业细分领域成为隐形冠军,用最先进技术手段、最先进的经营模式,进一步把企业做强做精,致力打造专、精、特、新小巨人。

第四,投资管理新战略:精准投资,提高收益。目前中植集团旗下有5家投资和资产管理公司。

中海晟融聚力城市更新与改造,在粤港澳大湾区,长三角、京津冀核心城市拥有数十个项目。中海晟融开发的北京工体西路“IN三里”高端公寓等项目备受市场认可。另外,中海晟融参与投资的博纳影业已经在深圳交易所主板上市,也受到资本市场大力追捧。

中植国际专注于困境企业救助(特殊机会领域)的投资机会,公司参与了众多企业破产重整和不良资产处置。2022年中植国际与智路资本携手,成为紫光集团破产重整战略投资人。

中植资本主要从事PE投资,已经投出包括京东物流、京东数科、百果园等项目。

中新融创投资了华大北斗、比亚迪等国家级专精特新小巨人。

未来中植集团将瞄准国家发展战略,加大对涉及国计民生的行业龙头企业投资力度,聚焦高端智能制造、生物医药、新材料、新能源、新一代互联网等国家战略性行业,服务强国战略;投资现代农业、畜牧业,服务乡村振兴;投资核心城市、核心地段高端地产,服务国家城市更新战略;投资现代服务业,高端消费、高端医疗等行业,服务人民群众对美好生活的向往。

投资和资产管理是中植集团的核心业务所在,也是未来的核心竞争力所在。

第五,金融服务新战略:强身健体,回归本源。中植集团目前控股或者参股持牌金融机构6家,这些企业主要是与央企或民营企业合作。

例如,中融国际信托集团曾经控股,目前战略参股,多年来位列全国68家信托机构的头部方阵,各项经营指标良好。今年中融国际信托在注册资金120亿元的基础上,增加注册资金至146亿多元,成为全国第二大信托公司。

另外,集团还参股了两家保险机构,控股中融基金、中融汇信期货等金融公司。

近年来集团根据监管政策和要求,按照资管新规不断瘦身转型。比如信托进一步聚焦主业,大幅压降融资类信托和通道业务,大力开展家族信托业务,防范金融风险。

第六,财富管理新战略:以客户为中心,为全球财富中心建设贡献智慧。

财富管理是中植集团开展的重要业务,已经为数十万高净值客户提供高端理财服务。集团旗下有4家财富公司,多数是与央企、国企以及大型民企合作设立。例如大唐财富,就是中植集团与央企大唐国际发电共同设立的。

经过十二年的发展,包括大唐财富在内的四家财富管理公司为广大高净值客户提供了优质的服务,取得了良好的业绩,受到广大客户的长期信赖,也多次获得权威机构颁布的各类奖项。

另外,2022年以来,还合并4家基金成立了中植基金销售公司。

在财富管理方面,四大财富管理公司将按照国家政策导向,依法合规经营,在产品结构方面逐步调整,产品类型不断丰富,服务能力持续优化,全力维护广大投资者的利益,赢得投资者的信任。

四家财富管理公司十多年来保持了稳健经营的良好局面。2022年以来,北京、深圳、青岛等地表示要建设国际财富中心,深圳还特别提出要鼓励支持第三方财富管理行业发展,这对包括大唐财富在内的第三方财富管理机构是重大的政策利好和机遇。

合作共赢 成就事业 

多年来中植集团始终把合作共赢作为一种追求和信仰,以真诚合作的态度共同成就事业。

一是加强向监管部门的沟通汇报。2022年以来集团与监管机构保持了经常性沟通,汇报集团和各公司的经营发展情况,获得了监管部门的有力支持和高度肯定。一直以来,集团紧紧依靠政府部门的指导、关心和帮助,依法治理、合规经营,在维护稳定促进发展方面采取更加有力的措施,实现更加良好的效果。

二是加强与地方政府的合作。多年来集团与地方政府保持了良好的合作关系。例如,2022年3月,新疆自治区党委书记马兴瑞视察喀什,专程到中昆新农业百万良种肉羊养殖基地参观考察,刘洋先生向马兴瑞书记作了专题汇报。

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三是加强与央企和国企的合作。多年来集团与长期合作伙伴,包括央企、国企和相关民营企业保持了密切的沟通合作。作为中融国际信托的共同股东,中植集团与中国机械集团携手,为中融信托等金融机构的未来发展出谋划策。集团与国企的合作已经结出了硕果,例如参与投资徐工混改得到中国证监会批复同意。徐工整体上市成为工程机械领域全国第一,在这次混改中,社会融资总额达到156亿元,其中中植集团出资20亿元为最大的民营股东。

四是加强与媒体的合作。对集团公号、官网进行升级改造,使之更加符合集团形象,更加方便社会对集团的了解。例如,集团公布成立全面依法治企领导小组的消息,引起社会广泛关注和积极响应。许多主流媒体如新华社主办的中国证券报,以记者报道的形式进行了宣传,人民日报旗下的人民网人民资讯都进行了转载报道。

五是加强与高等院校的合作。多年来集团与北京大学、清华大学、复旦大学、南开大学、北师大、华中师大、中国政法大学、中央美术学院、西湖大学等10多家高等院校建立了长期合作关系,捐赠了数亿资金用于高校的教学科研,为国家培养高素质人才,促进科技发展和社会进步。集团与复旦大学设立的中植复旦科学奖,每年一次颁奖,推动了中国的国际科技合作交流。

六是加强与社会的合作。多年来集团每年投入一个亿,支持少数民族儿童学前学会普通话,该项目进入了国务院新闻办发布的人类减贫的中国实践白皮书。此外我们多年来一直致力于为退役军人提供大量工作岗位,集团荣登2021年度全国退役军人就业合作企业光荣榜。去年河南大水集团捐助人民币2,000万元,支持河南的抗洪救灾,积极履行企业的社会责任。

中植集团总裁颜茂昆解读集团发展历史和未来战略:四大阶段、六大领域

中植企业集团始终与国家同行,服务国家发展战略、服务人民美好生活。今后,集团将以改革促进发展,以金融服务实体,以实体保障金融,为国家创造税收,为社会创造就业,为客户创造价值,与各方一道,共创美好未来。(王晓丽)

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