如何让区域充满“魅力”？中高端租赁社区提供了一个优质答案
租购并举的住房制度需要更高的参与度。二十大报告提出“加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度”，直接回应了民生关切，不仅提高了对租房者的保护力度，也有利于住房租赁行业规范发展
上海充分践行人民城市重要理念，坚持“房住不炒”的定位，培育和发展住房租赁市场，推动形成管理有序、服务规范、租赁关系稳定的住房租赁体系，加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度，满足居民多层次的居住需求。
“供”与“需”的难题
当下的租赁市场在供应与需求上或多或少都存在着相应的问题。
大城市的供需失衡颇为明显，需要加大供给量。大城市的快速发展产生了人口虹吸效应，然而在越发高企的房价之下，有相当一部分居住需求在转向租赁市场。克而瑞租售统计数据显示，当前上海市租赁人口已达758.10万人，对应365.54万间的租赁房屋需求。而截至2022年第三季度，上海的集中式公寓供应仅14.9万间。
中高端公寓比例较少。《2021年中国住房租赁市场蓝皮书》显示，目前国内租赁住房市场中，青年公寓占比最大，达81%；租赁式社区占10.7%；宿舍型公寓占6.9%；而能够更好满足时下市场需求的中高端公寓比例仅为1.4%。可见在中高端租赁住宅领域，还有较大的可挖掘空间，尤其是精英人士聚集的一线城市。
位于需求一端的租客们同样面对着问题。“频繁搬家，住得不踏实”、“与中介沟通困难，小摩擦不断”、“信息不畅，房东抱怨不少”等租客遇到的诸多问题，也是目前租赁市场普遍存在的现象。
另外，疫情改变着人们的生活方式，进而催化了租赁人群对居住空间、社区配套需求的上升。一方面，由于居家时间变长，人们对部分室内功能空间设置，如办公空间和餐厨的需求提升；另一方面，特殊情况导致出行或物流服务受限，让租客对出行便利度，以及社区周边的商超、便利店、药店等配套需求度正在上升。
“有颜有品”的租赁产品
在租赁产品追求品质化的当下，为解决“住房供需”两端资源配比的矛盾，满足多元化需求，在政策导向与住房租赁行业顺势发展的双重推动下，上海万科旗下的中高端租赁产品@HOME应运而生。
2022年8月底，万科在上海徐泾推出了天空之城@HOME租赁住宅。据统计，该产品基本处于满租状态，租客50%以上都是企业中高管、海归精英和高知人群。10月30日，万科在闵行吴泾打造的青藤公园@HOME租赁住宅入市，为吴泾科创板块创新人才、高知人群和陪读家庭提供理想的居住环境和配套。截止目前出租率已达83.5%。
以青藤公园@HOME为例，该项目在居住空间、公共空间、社区配套上进行多维度提升，为租客提供更完整的生活配套，满足更长期稳定的居住需求。
青藤公园@HOME租赁住宅打造建筑面积约48-101平方米租赁产品，共有6种户型，适配一人居、两人居和三口之家等不同需求。从入住者的角度出发，产品设计采用现代简约风格，合理的布局，同时有着多重丰富产品的功能空间，有效地提升实用性。如适配时下租客居家办公需求，在多个户型的设计上考虑到居家办公功能提升，而这部分房型也是赢得了客户的广泛认可。
此外，青藤公园@HOME在房间配置上选用品牌家居家电，松下冰箱、洗衣机、电热毛巾架、智能马桶等，提升租客的居住舒适度。
社群集聚形成人才吸引力
多功能共享空间和丰富的娱乐活动，无疑是项目瞄准租客新需求的破解之道。因此，除了提升产品本身的品质外，青藤公园@HOME早已跳出单一居住功能，朝着邻里生活场景构建、满足全年龄段需求等多方向进发。
随着新时代租赁群体价值观、消费观的改变，青藤公园@HOME关注人群共享、生活、交流、健康以及精神需求，构建满足大批具有相同兴趣、文化偏好和生活观念的租住群体“朋友圈”。让租赁社区成为青年人喜欢的生活方式，来自五湖四海的人可以一起读书、一起健身、一起交流兴趣爱好，在此基础上建立一个又一个关系紧密的社群。通过社群的打造，让拥有不同兴趣爱好的租客找到组织，和邻居做朋友，有效重建人与人之间友好关系，帮助彼此共同成长。
高品质社区让租客享有更全面、更便捷的居住体验，而高品质社群的出现，能对人才形成集聚效应，让区域更有活力。
青藤公园@HOME的出现，为吴泾板块以及未来的租赁市场的高质量发展提供了一个优质答案。从近年吴泾板块的发展来看，产城融合的推进，带动了区域居住需求高涨，加之在板块积极引进人才，作为大型产业集中区域的配套建设，以青藤公园@HOME为代表的中高端租赁社区也会成为企业集团或是产业园吸引人才的重要方向。
中高端租赁社区不仅能引导租赁市场向社区化、品质化、生活化的方向发展，还有望激发更多跟租赁相关的土地增量或者存量发挥更大的潜力，成为城市发展新的增长点。由上海万科打造的@HOME产品将解决更多城市人才的住房问题，助力提高城市竞争力和实现城市可持