同济大学附属同济医院院长程英升：夯实智慧医院数字基座，打造有温度、会思考、能感知、可进化的“四位一体”发展格局
转自：上观新闻
5月16日，同济大学附属同济医院党委副书记、院长程英升出席“乘数而上·普享健康——2024上海数字创新大会‘数字+健康’分论坛暨专精特新高质量发展大讲堂（第六期）”，并发表题为“数字医疗赋能智慧医院建设实践——同济医院数字化转型探索经验分享”的主旨演讲。他表示，当前医疗领域正经历一场深刻的数字化转型，构建智慧医院，提高医疗服务质量，是未来医疗发展的重要方向。
同济大学附属同济医院党委副书记、院长程英升
悠久的历史孕育同济医院的专业底色
同济医院起源于1900年，迄今已有124年的历史，拥有着悠久的历史底蕴。作为一家坐落在普陀区的三甲综合医院，医院成功打造了国家级的卒中中心、胸痛中心以及创伤救治中心，为沪西北地区在急性创伤重症患者的救治工作中构筑了坚实的基石。为紧跟国际化的步伐，同济医院特别设立了国际医疗部与国际医学中心，旨在更全面地满足国内外患者对于高质量医疗服务的需求。
程英升表示，同济医院在学科建设方面给予了极高的关注度，学科建设的努力与成果均十分显著。多年来，医院培养了大批杰出的医学人才，共计有110人次荣获各类人才计划的支持，科技创新型的人才队伍正在不断地壮大与发展。
公立医院正经历深刻的数字化转型变革
2021年10月14日，国家卫健委发布《公立医院高质量发展促进行动（2021-2025年）》提出，建设“三位一体”智慧医院。2024年1月5日，十七部门印发了《“数据要素×”三年行动计划（2024—2026年）》的通知，其中“提升群众就医便捷度，探索推进电子病历数据共享；有序释放健康医疗数据价值；加强医疗数据融合创新”等内容，要求在医疗健康领域充分发挥数据要素的乘数作用。政策推动智慧医院建设，加快医院数字化转型。
程英升指出，当前医疗领域特别是公立医院正经历一场深刻的数字化转型，涵盖了就业模式、服务内涵、临床体验、科学研究、运营管理和学科发展六大关键领域。新兴技术的不断涌现和应用，正在推动数字医疗业务实现创新发展。对此，程英升建议，我们首先要建立起完善的信息化平台，为数字化转型奠定坚实基础。
“在此基础上，充分利用创新技术，实现各项技术的深度融合，构建智慧医院，这将是未来医疗发展的重要方向。”程英升表示，创新技术的运用将推动医院从信息化迈向数字化、智能化新阶段。例如，大语言模型能够深度整合医学知识和医疗数据，为医疗行业提供智能化的知识服务；物联网技术可以捕捉并记录那些以往难以记录的业务场景；人工智能技术则可以将非结构化的电子病历转化为结构化的数据，辅助医生进行更精准的医疗决策和病历质控；而移动互联网技术的普及则能有效减少患者的就诊等候时间，提升就医体验。
推进“四位一体”智慧医院建设的生动实践
程英升介绍，同济医院紧跟政策趋势，全面推动医院业务的数字化转型升级，打造医院数字基座，支撑医院“四位一体”发展。
第一，服务更“有温度”。以人为本，从门诊全流程就医服务、住院全流程就医服务、互联网医院（线上就医、现上复诊等）等方面，推进全流程场景化便捷就医应用建设，提升智慧服务内涵，提供线上线下融合服务，增强老百姓就医便捷程度和满意度。
第二，医疗更“会思考”。依托AI人工智能等新兴技术，特别是大语言模型、图像识别、自然语言处理、传感技术和算法、智能机器人等的技术进步，推进更多智能化场景建设，如临床辅助决策、基于大模型的影像报告助手、智能化护理计划、智能化价格管理自动适配医保政策等，从而提升医院智慧化水平。
第三，管理更“能感知”。充分利用物联网技术，特别是医院各类数字智能设备在门诊、住院等环节的场景化应用，如智慧病房、消毒机器人等，从而实现自动感知、统一管理、智能决策。
第四，医院更“可进化”。围绕医院数字化转型发展战略布局，通过大数据平台建设，如大数据分析平台、科研平台和专病库、运营智能分析管理系统等，推动医院业务应用的可视化、指标化、实时化，实现医院全领域的精细化、数字化管理。
智慧服务、智慧管理、智慧医疗建设与人工智能全面融入医院前景
程英升还介绍了同济医院未来发展的“三位一体”战略，即智慧服务、智慧管理和智慧医疗的深度融合。与此同时，他对人工智能技术在医院领域的融合应用前景进行了展望。
他认为，大语言模型及人工智能在智慧医院建设中应用将极大提升医院的智慧化应用水平，包括：AI医学辅助诊断、AI医疗机器人、AI模拟医学系统、AI多学科会诊、AI医学影像等主要应用，将有效推动医院信息化到数字化转型升级。
程英升重点阐述了人工智能技术在智慧医院建设的四个应用场景。其中，包括：一是数字人全生命周期伴诊的创新服务模式。鉴于许多患者对医疗流程和知识了解不足，数字人通过整合相关信息，为患者提供全方位的陪诊服务，有助于患者更好地应对实际场景中的各种问题。二是基于大模型的医护助手的应用落地，旨在帮助医护人员提高工作效率，优化临床管理流程。三是聚焦于“数字超脑平台”在构建全方位数字化管理模式中的应用，旨在显著提升管理效能。四是数字化转型加速医疗生态的重构与连接。
“数字化医疗对未来医学发展、医院建设起着重要的支撑作用。”程英升表示，通过数字化转型，可以构建一个更加高效、智能的医疗体系，实现医疗资源的优化配置和医疗服务质量的提升。
转自｜新华社中国金融信息中心陆家嘴金融网