太狠了，宗馥莉大瓜，业界哗然
一觉醒来正看农夫山泉给香港消委会发的律师函的时候，没想到，有人给狗哥发来了另外一张函——《致娃哈哈集团全体员工的函》。
内容有：
部分股东自宗庆后董事长离世后对娃哈哈集团的经营管理提出了合理的质疑，致使本人无法继续履行对娃哈哈集团的得管理职责。
署名为：
宗馥莉。
因此，她决定辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务，不再参与经营管理。
辞职信真假与否，虽然杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司说未得到真实性回应，但第一财经报道说有娃哈哈的前高管称：
此事属实。
杭州上城区文商旅投资集团有限公司，是杭州国资委的子公司，也是娃哈哈的第一大股东，占了46%，第二大股东是宗庆后，持股29.4%，剩余的是由娃哈哈全体职工持有，为24.6%。
这股权结构看起来不复杂，但处处耐人寻味，且留有很多隐患。
其中最大的隐患就是，没有人超过50%，就意味着没有谁是真正的绝对控股。
有一类民企，国资委参股，但通常不参与公司的管理，只管投钱与分钱，譬如河北国资委与华夏幸福、深圳国资委与万科、成都国资委与锤子、人人车。
宗老先生在世的时候，作为创始人，是企业的灵魂人物，对待员工是极好极好的，职工持股会就是宗老的一致行动人，两者加起来的股份有54%：
明面上没有绝对控股，但胜似绝对控股。
宗老仙逝以后，情况就发生了微妙的变化。
宗馥莉与大多数低调、被严密护着的二代不一样，她在娃哈哈呆了十七年，一路走来的履历清晰无比。
宗馥莉回国的第一份工作是在娃哈哈萧山二号基地的车间做生产管理。
不久，娃哈哈突然搞了一出跨界，推出童装品牌，整个项目交由由宗馥莉主导，当时业界十分看好。毕竟无论是水、冰红茶、营养快线，还是其他饮品，千禧年前后，大家都是「爱你就等于爱自己」、「爱的就是你」长大的，品牌效应可以无缝衔接，当时的市场竞争远非十年后刀山火海般的童装江湖可比。
更何况，大小姐组建的团队极其强大，外部从欧洲、韩国、日本挖来了很多人，内部则是在广州、杭州等地区招聘了大量服装行业专业人员。
狗哥的姐姐还去应聘了，认识的一些代理、加盟商一颗心也扑通扑通的狂跳，都想登上娃哈哈这条大船。这次跨界，在当时服装行业的轰动程度，绝不亚于雷军当初宣布进军新能源汽车行业。
名人、明星企业、高知海龟、不差钱、大手笔、舆论属性拉满。
这些因素加起来，想不轰动都难，甚至连还躲在被窝里看《笑傲江湖》与《多情剑客无情剑》的初中生狗哥都听说过这事。
但很快，娃哈哈童装就落得了一个白茫茫一片真干净。
没开多少店不说，就好像她的童装完全没有来过这世界一样。
当时的舆论说法，狗哥至今记忆深刻——童装的盘子太小，回报太慢，对娃哈哈这种饮品界的巨无霸来说，实在过于鸡肋了——
宗馥莉还有更重要的事情，等着她去做。
后来，宗馥莉独自操盘的另一个项目是物流园，项目投资比较大，有说十多亿的，也有说远不止这个数的，但后来也没了下文。
2016年，宗馥莉推出一款定制化果蔬汁品牌，抛弃了过去娃哈哈中低端百姓化路线，针对所谓的高消费人群，直接走高端路线，主打用户个性化定制的口号，以宗馥莉个人名字命名：
Kellyone。
为了这个品牌，宗馥莉还建造了一个400平米的中央厨房，可是最后除了烧钱，也没有什么成绩。
2017年，宗馥莉想要收购中国糖果，结果被对方联手做局，骗走了5个亿。
2018年，她进入娃哈哈集团工作，担任品牌公关部长一职。
宗馥莉追求品牌年轻化，一心想杀入年轻人的世界，掌管品牌部以后随手就扬起了新官上任的三把火：
第一把火烧向了老员工，直接换掉了一半的老人，第二把火烧向了娃哈哈二十年不涨广告费的品牌代言人王力宏，第三把火则是重操旧业，再一次玩起了跨界。
宗馥莉先是瞄准了女性市场，推出了一款营养快线彩妆盘，紧随其后的便是、茶饮、潮玩、电竞行业。
钱倒是如流水一样花了出去。
但是做的事情却没有一样「能见其影，能观其形」，全都跟当初的娃哈哈童装一样：
只落得了一个白茫茫一片真干净。
本来宗老仙逝，农夫山泉的助攻之下，娃哈哈靠着人民对宗老的追思、怀念与尊崇，站上了道德制高点，风头无两，可以凭此再次打出一手好牌，大力开拓日渐式微的市场。
可是，四个多月过去了，娃哈哈的终端拓店的速度依旧一言难尽，还是跟之前一模一样：
便利店十瓶水里面，五瓶是农夫山泉，两瓶百岁山，两瓶怡宝，一瓶娃哈哈。
甚至，很多店，压根就看不到娃哈哈的身影了。
宗馥莉曾参加过CCTV2的一个节目，在节目里，她说：
她无法适应父辈那种经营方式，面对复杂的政商关系网，她很难融入，也不想去融入。
如今，宗馥莉继承了父亲的企业，用实际行动证明了她的确不适应父辈的经营与管理模式。
她不想走寻常路，想玩跨界，基本是干一行，黄一行，不死心，继续干继续胯继续黄。
做老本行吧，明明良机已至，她宗馥莉也把握不住，眼睁睁看着大好时机，从头顶打马而过。
父亲在世的时候，有老臣子们的员工工会支持，加起来有54%的股份，大小姐还能傲娇的走自己的路让别人去说。即便不停的挥舞刀枪棍棒清退老人，只要宗老在，也能跟在后面，悄悄将被辞退的老员工请回来，还能安抚员工说「女儿受美国教育太多了」，还能敦敦教诲「不开除45岁以上的员工」。
可惜，老祖宗诚不我欺。
书上不仅说了「人死如灯灭」，还说了「江山易改，本性难移」。
宗馥莉的履历就是这样。
按照她自身的能力，以及这十七年的所作所为，还有对待老员工的行事风格，股东们对她经营管理提出「合理性的质疑」，也就再合理不过了。
而命运的馈赠，果然，早就在暗中标好了价格。