奇瑞的文化自觉与自信｜尹同跃：奇瑞的苦难与精彩
奇瑞集团是我国自主品牌汽车的代表企业之一，产品覆盖乘用车、商用车、微型车等领域，业务遍布全球80多个国家和地区，先后承担180多项国家重大科研专项，5次荣获国家科技进步一等奖、二等奖，3次被授予国家级“创新型企业”，是国家第一批“海外高层次人才创新创业基地”。27年来，奇瑞人用聪明才智和辛勤汗水奋力书写了创业创新发展的华丽篇章，成为中国汽车工业发展光辉历程的优秀案例。5月18日，奇瑞集团被中国企业联合会、中国企业家协会授予“全国企业文化最佳实践企业”，在现场会上，与会部分领导、专家对奇瑞文化进行了点评。
——编者
尹同跃
奇瑞控股集团有限公司党委书记、董事长
选择了汽车，就是选择了苦难与艰辛。选择了汽车，也是选择了精彩和辉煌。
首先，奇瑞的创业路苦难和精彩并存。1997—2001年，奇瑞一边招兵买马，一边开发产品，一边建设工厂，形成了既有“谋于陋室，成于荒滩”的创业精神，也有不屈不挠的奋斗精神。1999年5月18日，奇瑞第一台发动机正式下线；同年12月18日，奇瑞第一辆车下线，意味着奇瑞培养出一批发动机核心技术人才，拥有了把核心技术牢牢掌握在自己手上的底气。2002—2009年，奇瑞奉行“抄超战略”。“抄作业”使奇瑞的企业规模快速扩张，但由于缺乏正向开发能力，隐忧与成绩并存，企业发展面临新的挑战。2010—2019年，建体系，建流程，加快平台化、全球化，确定了“建设全面体系能力，提升产品品质，打造卓越品牌”的战略转型发展之路。坚持“做对产品，做好产品”，并通过流程再造，减少对人的依赖；建立CPS（奇瑞生产方式）和TPM（全面生产管理）模式，实现奇瑞技术、品质、国际化全面进步，走上品质与品牌提升的发展之路。2020年进行了文化重塑，加入“三心、三力、两声音”等核心内容，让奇瑞从过去的“理工男”变成了“全科生”，对人类命运共同体有了共情；引入先进管理，激发了体制机制活力；同时提升互联网思维与用户思维作为加速腾飞的“两个翅膀”，还衍生孵化出新能源、机器人、现代农机、通用航空等战略性新兴产业。2023年，奇瑞更看重品质和内涵的提升，要做长期主义者，成为“马拉松”选手。
其次，注重技术、质量、品牌和生态。中国要从汽车大国变成强国，必须坚持技术创新、体系创新和管理创新，必须坚持国际化、差异化。
一是坚持技术创新，视技术为生命，不断擦亮“技术奇瑞”的金字招牌。奇瑞对标华为创新和品牌向上模式，建立了开放式创新体系：从“应用创新”到“原始创新”，从“技术奇瑞”到“创新奇瑞”。坚持“再难不省研发，再忙不减培训”，形成了“日不落”的全球研发体系。目前拥有全球先进的产品开发和验证实力。打造“汽车制造工厂、发明专利和技术创新的工厂，形成“量产一代，开发一代，预研一代”的战略先发优势，确保新技术源源不断下线。在新能源、智能网联赛道形成技术布局优势，让不同的技术赋能不同产品，支撑了奇瑞产品的高质价比、高技价比、独特用户体验。
二是坚持体系创新，践行“双T”战略，构筑“品质奇瑞”护城河。奇瑞坚持无论是客户“看得见的地方”还是“看不见的地方”，都要守住质量的“良心”。
三是坚持管理创新，激发个人和组织活力，让企业拥有持续进化的核心竞争力。奇瑞以“创业引才”的方式，大量吸引海内外优秀人才加盟奇瑞，以重点技术攻关项目产业化为媒，“引进一个团队、打造一个企业、做活一个产业”。通过数字化转型和平台化建设，不断“破圈”，将原有业务转化为平台经济，带动上下游合作伙伴打造“热带雨林”一样的商业生态。
四是坚持国际化创新，构建“你中有我，我中有你”的合作共赢格局，加快迈向世界一流企业。为了落实本地化战略，奇瑞实施“兵马未动，粮草先行”策略，服务、备件、人员培训到位后开始销售。还携手国内外合作伙伴共同探索汽车金融出海、海外工业园建设、抱团投资等各种形式，发掘更多商业机会。连续5次被国务院新闻办评为“中国企业海外形象20强”。
再次，坚持以品牌向上、市场向外、技术向未来、产业向全价值链的发展。未来，奇瑞将把“远高于行业增长率”作为基本要求，实现企业品牌向上、市场向外、产品和技术向未来、产业向全价值链的发展。一是品牌向上。奇瑞的每一个品牌都有不同的定位，有鲜明特色，有自己的“锋利度”。一方面给品牌整体“做加法”，通过品类创新、技术创新、生态创新，增加品牌含金量；另一方面给产品“做减法”，聚焦打造爆款，让每一款产品有不一样的设计、不一样的技术和不一样的卖点，给用户带来与众不同的体验。二是市场向外。强化全球合作，与更多的全球伙伴分工协作，实现从市场到技术、人才、管理等方方面面“深度融合，成果共享”的全球化合作。三是技术向未来。奇瑞将在两年内推出24款超能混动和15款高端纯电动新产品，迅速进入中国新能源汽车第一阵营。同时加快攻克“卡脖子”技术，保证核心技术遥遥领先（成立芯片研究院、电池研究院、材料研究院、得壹能源等）。四是产业向全价值链。奇瑞将以“互联网思维”打开企业经营边界，搭建平台经济，带动上下游全价值链共同发展；以创客思维打造新的商业形式，要实现与用户从1次交易，转向1000次、N次交易，终生价值创造。
最后，企业文化决定一家企业最终是向左走，还是向右走。以“小草房精神”为核心的创新创业文化，是奇瑞创业智慧和奋斗精神的思想结晶，也将继续引导和帮助奇瑞人攻坚克难、持续战胜一切不可能。奇瑞把党建工作与经营目标、企业文化建设、TPM工作推进相结合，持续为企业实现高目标赋能。奇瑞将不断融入互联网的用户思维、开放协作的生态思维和精益敏捷的组织思维，始终坚持“永远艰苦创业、坚持自主创新”，践行“三心、三力、两声音”的文化，让文化真正成为增强企业核心竞争力的重要“肥力”。奇瑞将责任贯穿于“匠心打造卓越品牌”的愿景中，落实到企业技术研发和经营管理全过程，牢记“创新奇瑞，让你更精彩”的企业使命，致力于为国家打造支柱产业，推动社会进步和发展。