“五单”模式力促农民工向新型产业工人转型
大江网/大江新闻客户端讯通讯员蔡蓉、全媒体记者朱正、记者陈春伟报道：近年来，中铁四局安装公司工会积极推行“五单”模式，健全“五有”机制，不断摸索农民工“五共”管理和技能提升，努力培育了一批有理想信念、有知识技能、有责任信心、有奉献担当的新时代产业工人队伍。
个性化“定单”，技能需求有保障
据了解，中铁四局安装公司各项目成立了关爱农民工志愿者服务站。对新进场的农民工进行调查摸底，逐一对工种、技术等级记录在册，建立技能提升档案。志愿者深入现场，对农民工的技能提升需求进行意见征集。建立技能提升销号制度，针对农民工的技能提升需求，广泛调动资源，当月逐一进行落实，及时销号，做到不跨月。
系统化“制单”，理论培训有平台
为把农民工技能提升工作落到实处，公司对新进场的农民工开展安全、技术、操作规程、相关法律法规、规范标准的入场培训，并进行结业考试，合格后方可上岗。同时，每周根据施工现场实际，进行工序衔接的特殊培训，对转入下道工序的工种、岗位提前进行培训。
为全面提升产业工人技能水平，各项目在车间、施工一线开办农民工课堂，由项目总工或聘请专业技术老师讲授操作规程、施工工艺、施工流程、技术难点等内容，通过“现场教学，现场提问，现场解答，现场实操”，全面提升农民工的理论知识与技术技能。
为促进农民工快速适应岗位，邀请工作能力强，施工经验丰富的农民工走上讲台，用个人的亲身体会，工作经历，掌握的技能向农民工“言传身教”，以通俗的语言向大家讲解技术要领、施工工艺等技术知识。
规范化“下单”，模拟演练有实操
为确保各类产业工人快速掌握实操技能，中铁四局安装公司各项目根据施工生产现状和农民工技能需求不定期开展实操演练。实操演练结束后，项目安质部又安排专人根据演练的实际情况、演练记录等进行总结和评价，对在演练过程中发现的问题，不合规之处提出纠正和改进的措施，完善实操演练方案。通过演练活动，检验了实操演练预案的可操作性、适用性，进一步提升了一线产业工人的基本技能。
精细化“跟单”，技能提升有比武
为了进一步提高农民工理论水平和专业岗位技能，激励技术工人比学赶超，不断提高自身素质。公司定期组织开展青工技能大赛及各工种技术比武活动，逐步使产业工人学习新知识、掌握新技术，并积极运用到实际工作中，为施工现场各项目标的顺利完成提供有力的支撑。
常态化“送单”，成长成才有激励
为确保农民工成长成才，满足公司高质量发展的需要，公司健全机制激励高技能人才成长成才。实施“技能鉴定考核制度”，定期对工人进行技能等级鉴定，凡通过技能鉴定取得第二或者更多《职业资格证书》者，报销技能鉴定考务费，并设立专门的技术档案。近年来，公司协助96名农民工，考取特殊工种证，逐步推动农民工由“体力打拼型”向“知识技能型”产业工人的转变。以赛代训，创新形式提升工人素质，满足农民工自我成长的诉求。开展“工地之星”评选，并将项目“工地之星”的评比延伸到协作队伍中，每月同步评选出农民工“工地之星”，不断增强协作队伍员工的荣誉感和使命感。