【民营企业风控之路行业篇系列七】智慧赋能，万物互联——电子制造行业智能转型中的风险管理
引言
电子制造行业在国民经济发展中发挥着重要作用。数据表明，2022上半年规模以上电子信息制造业增加值同比增长10.2%并实现营业收入的持续增长¹。一直以来，努力摆脱产品同质化竞争和低附加值生产模式、实现产业升级成为国内电子制造行业的发展要点。近年来，5G技术的落地应用推动通信延伸，互联网、大数据、人工智能等技术的进步成为电子制造行业实现转型升级的重要推动力，技术升级催生产品性能的优化提升，增强产品与应用场景之间的适配性，紧密产品间联动性，使万物互联成为可能。同时，国家出台的支持性政策为电子制造行业向物联网进军提供利好环境，《关于推进物联网有序健康发展的指导意见》《5G应用“扬帆”行动计划》从战略规划、技术升级等方面提供了发展指导。
当前，许多电子制造细分行业龙头企业率先走向了智能转型之路，将物联感知、人工智能和大数据技术应用到产品制造并突破传统的服务边界，打造新的产品组合、推出智能化解决方案。电子产品有着种类繁、受众广、应用场景多等突出特点，触及生产生活全方面，现有围绕电子产品开展的智能转型可归结为三大方向：城市治理高效化、工业产业数字化和智慧生活便利化。
然而在智能化转型过程中电子制造企业面临着诸多挑战，包括网络安全入侵、供应链运营不稳等风险，因此对于内外部风险的识别与应对成为企业长足有效发展的重要保障。据此，本篇作为民营企业风控之路行业篇，关注电子制造行业智能转型现状，对相关风险及应对策略进行提示，助力企业实现优化升级。
电子制造企业智能转型主要业务场景
电子制造企业突破传统电子设备生产，尝试“产品+技术”的智能设备生产新模式。以技术为产品性能赋能，根据应用场景需要对特定产品进行开发和功能优化，拓展产品间互动性和互联性，实现产品与场景间的多元交互。与传统的电子制造相比，智能电子设备制造同样有着分工细、生产链条长等特点。这使得智能转型的电子制造企业对上游供应链稳定性以及下游市场需求变动的依赖程度高，容易受到供应链波动与市场需求变化的冲击。此外，智能设备制造对技术水平和技术迭代效率提出较高要求，新旧技术的更替加大了企业产品生产与创新的难度，进而以技术为核心的知识产权竞争为企业带来更大的生存压力。
除智能设备制造外，电子制造企业基于智能算法、数据模型匹配构建应用平台，将智能设备的物联感知状态和应用数据进行传输、整合并形成设备与数据的综合管理体系，智能设备信息读取与传输的安全性成为平台服务的重要基础，设备与网络安全风险成为企业需重点关注的问题。此外，电子制造企业在智能转型过程中深入各行业细分场景，从城市治理高效化、工业产业数字化、智慧生活便利化等方面深入挖掘场景价值并提供符合市场需要的综合解决方案，探索产品应用的多种可能性。然而应用场景的广泛多样使企业面临战略选择风险，企业需基于对自身产品特性与细分场景适配程度的综合考量，以完善的战略决策机制帮助企业寻找恰当的战略方向。
电子制造企业智能化转型风险提示
当前，电子制造企业打破传统的产品生产模式，以技术赋能增强产品互联与信息互通。在此过程中，企业需要面对的风险对企业生存与发展形成挑战，智能转型之路的风险管理势在必行。当前，电子制造企业面对的主要风险汇总如下：
政策监管风险
电子制造业在智能化转型过程中将物联智能产品应用于城市治理以及生产生活等多方面，多样化的应用场景使得企业在智能设备制造中更容易面对来自多方位的政策约束与监管，为企业生产经营带来一定政策监管风险。例如，涉及城市安防建设的智能电子产品制造企业会受到《安全技术防范产品管理办法》对产品安全与质量要求的约束；应用于智慧家居的智能电子产品生产企业则面对《中华人民共和国个人信息保护法》对产品信息安全的监察；
供应链风险
全球价值链分工模式将电子制造环节细分至不同国家（地区）的不同产业，而电子制造企业在智能化设备制造过程中依托上游供应商对生产原件的供应，目前企业受到全球生产与物流、国际科技竞争等因素的冲击，加剧企业供应链风险，同时供应链风险可能导致企业的供应商议价能力减弱，影响对生产成本的把控，使企业在行业竞争中处于被动；
技术迭代风险
人工智能、大数据以及云计算等技术发展迅猛，技术扩散速度呈现加快趋势。随着技术水平的进一步发展，新技术的诞生与传统技术的淘汰对行业智能化转型发展产生紧密的影响，企业在向市场提供基于物联技术形成的综合解决方案时需要密切关注技术迭代状况，否则会面临更大不确定性或被行业竞争者抢占发展先机；
知识产权风险
在智能化转型发展的过程中，行业普遍重视研发投入和研究成果产出，同时行业内各企业均注重对自身知识产权的保护。在生产经营中，企业易产生对其他企业知识产权侵权问题或遭受他人侵权，由知识产权纠纷引起的风险会对企业带来风险；
设备与网络安全风险
智能化物联设备和智能感知节点容易遭受外部黑客入侵，由于物联网技术增强产品间和数据间的联动性，当设备和节点受到入侵时会影响整体物联网络的安全性和信息数据保密性，造成数据泄露或丢失；
战略风险
电子产品对多样化场景适配的特点导致企业在进行创新业务场景探索时，可进入领域较为广泛。因此面对多样化选择时，战略决策失误或对新领域前景预测失效可能影响公司总体运营效率与效果，进而使企业在市场竞争中错失良机。
探寻企业智能化转型风控之路
企业的智能化转型之路面对层层挑战和多种风险，如何提升风险应对水平、保护企业核心竞争力不受损害、推动企业高效运营是需要思考和面对的问题。针对主要风险，企业可以重点开展以下工作。
1
关注政策法规，提升企业合规管理能力
电子制造企业在进行智能化转型的过程中需充分关注企业所面对的内外部风险，提升企业风险管理意识与合规管理能力。由于智能产品应用场景具有广泛多样的特点，企业更应当重点关注与应用场景紧密相关的国家政策法规要求，加强对必要法律法规的理解与企业内部贯宣，确保产品与服务符合相关政策法规的要求。同时，企业应当加强合规管理，形成规范化的治理体系与管理机制，完善并明确企业组织体系，建立行之有效的合规保障体系，为企业合规运营保驾护航。
2
加强企业内部控制，优化供应链管理
电子制造企业多处于产业链中游，承接上游供应商并应对下游市场需求。面对全球化生产供应不稳定导致的风险，电子制造企业开展以企业内部控制为要点的全方位供应链管理具有必要性。
企业需从制度出发，加强围绕供应链管理开展的企业内部控制流程设计，通过供应链计划、采购与供应商管理、库存管理、物流管理以及质量管理等多维度一体化提升企业供应链管理能力。同时，加强对企业生产供应链的风险评估工作，针对关键节点开展重点评估，并具有针对性地形成风险应对方案。例如，面对行业普遍存在的供应链稳定性风险，企业可以通过优化供应商组成、调整供应商海内外分布等方式将风险分散，建立灵活协调的供需关系以保证生产供应链的稳定。此外，借助技术手段形成企业供应链数字化管理，提高供应链资源信息整合能力，助力企业风险管理效果提升。
3
夯实产品安全部署，增强数据安全管理
对于智能化转型的电子制造企业而言，夯实产品安全部署对企业运营有着重要意义。企业需要对智能软硬件产品可能面对的安全问题进行充分识别，形成物联设备对异常情况的监控与预警机制，重视数据与信息的传输安全，形成相应的数据加密保护机制。此外，企业需要根据产品特性预测可能产生的未来威胁并形成威胁处理预案。全方位加强对软硬件产品的安全管理，向市场和客户提供具有较高安全保障的产品与服务。
4
优化研发投入效率，关注知识产权保护
技术创新是企业核心竞争力的重要组成。在智能化转型趋势下，企业实现技术创新需要平衡研发投入产出，提升研究成果转化效率，避免因研发投入过高造成企业运营压力过大，真正实现技术研发的降本增效。感知通信一体化、5G和人工智能物联网（AIoT）成为当前电子制造业智能化转型的重要方向，企业应当针对自身业务属性特性确定研究方向，辅助开展对当前行业技术专利信息的全面搜集与分析工作，合理规划并实现研发活动的高效管理。
此外，利用知识产权的竞争是当前行业内企业技术竞争的方式之一。从长远发展的角度来看，企业需要在提高技术创新能力的同时提高知识产权保护意识，加强知识产权管理的制度建设工作，并有效开展相关管理工作。
结语
在物联网技术愈发成熟的今天，传统电子产品的制造需紧跟时代发展脚步，以智赋能，推陈出新，实现产品与服务的智能化转型升级。与此同时，企业需要重点关注到智能化转型之路上的风险与挑战，充分培养形成风险管理意识。对宏观环境、行业趋势的充分把握是企业实现发展的重要因素，对企业自身内外环境风险的识别、加强企业自身风险管理水平是企业长久有效运营的关键。
¹中华人民共和国工业和信息化部：2022年上半年电子信息制造业运行情况
https://www.miit.gov.cn/gxsj/tjfx/dzxx/art/2022/art_3ae309f17ed545e1984a8c6cc23b2d51.html
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