【百日冲刺 决胜攀高】国内营销事业部：加压奋进“劲头足” 决胜年末收官战
百日冲刺决胜攀高
棋到收官，战至终章。自公司党委开展“百日冲刺决胜攀高”行动号召以来，佛山照明各单位铆足干劲、争分夺秒、奋勇争先，抓攻坚、拼冲刺的奋斗热潮处处涌动。为进一步营造攀高奋进的良好氛围，全面展现全体党员干部职工向攻坚聚焦、向攻坚发力的高昂精神面貌，现推出【百日冲刺决胜攀高】专栏，本期为国内营销事业部篇。
四季度是冲刺收官、决胜全年目标任务的关键阶段。当前，国内营销事业部正处于“冲刺撞线”的紧要关头，全体成员鼓足干劲，全力以赴拼业绩、促发展、防风险，掀起“百日冲刺、决胜攀高”的攻坚热潮。
加速项目建设，强“韧劲”
强化“项目为王”鲜明导向，持续拓展优质大客户大项目，改善客户结构。全面推进项目精细化管理，坚持“精细化、标准化、全过程”管理理念，不断完善项目分级分类管控体系，狠抓项目落地。加快已中标项目的转化进程，强化项目储备、资源配置、组织保障，全力推进项目建设。今年以来，已成功中标越秀、保利等地产集团年度采购，达成中建四局、六局、中铁集团、深圳地铁等多个战略合作。
加码渠道建设，铆“干劲”
夯实渠道建设，持续强化核心市场、突破潜力市场。通过深入调研市场竞争态势、分析核心产品销售动态、制定并优化阶梯式销售价格政策，切实强化终端流量、终端销量，提升经营质量。同时，对关键地区实施精准营销策略，加快建设一批辐射能力强的终端网点，持续引进具有优质渠道资源和成熟营销体系的经销商，直接形成对重点地区的增量销售，全方位深耕终端市场。
佛山照明举行经销商冠军运营之道集训培训活动
驱动营销变革，有“钻劲”
巧用互联网拓宣传，着力打造品牌新势能。把握动态消费需求，整合营销策略，适时推出满额限量抢购，开展“超级星期五”特价秒杀、“秋季团购会”促销活动等，以单品优势带动终端网点下单率。聚焦抖音、小红书等新媒体平台，引入KOL资源，开展集训营、联动直播等系列活动，以线上流量赋能线下门店，实现“上量、提质、增效”有机结合。今年以来，共计开展新零售抖音本地生活集训营四期，实现短视频输出超3700条，直播输出超1880场，全网总曝光量超980万次。
佛山照明开展新零售抖音本地生活集训营
强化内部管控，用“巧劲”
提高运营效率，增强风险管理能力。建立“总监直通车”信息反馈机制，打通信息传达渠道，有效提升运营效率和市场竞争力；健全库存预警机制、内部数据系统提升和合规体系等，加快实现库存管理优化、运营成本减少及内部资源的高效分配。完善全面风险管理机制，规范项目风险管理，为渠道可持续发展提供坚实的保障。
下一步，国内营销事业部将坚持问题导向、目标导向，奋力冲刺四季度，坚决打赢全年收官之战，为推动公司高质量发展贡献力量。
撰稿：崔秀炫
编辑：崔秀炫