我的深圳造梦记｜王永锟：带着机器人在深圳“搬运”梦想
在深圳，不燃怎么YOUNG？！
这里有冬奥赛场上的多YOUNG冰球手、
水下惊鸿的别YOUNG舞者、
会修飞机的花YOUNG90后……
这里的面孔够YOUNG
这里的灵魂够不一YOUNG
榜YOUNG2022造梦季高能来袭
别眨眼！
偌大的工厂仓储间悄无人声，上百台机器人纵横交错，原料入库、分拣搬运、自动上料、制品流转、成品入库……一气呵成。王永锟在创业蓝图里勾勒的智慧物流场景，如今，正在华为、中兴、富士康、大疆等企业上演着。
在刚刚过去的5月，王永锟获得2022年“深圳五四青年奖章”，31岁的他已拥有16项发明专利，曾先后入选“2019胡润Under30s创业领袖”与“2019福布斯中国30岁以下精英榜”等榜单。他创办的企业斯坦德机器人专注于打造工业物流搬运的解决方案，六年间从5个学生的团队发展到拥有500多名员工，并于今年初完成了数亿元人民币融资。
这位来自黑龙江中俄边界一个小城市的青年，带着自己的机器人，在深圳“搬运”梦想。
机器人，不应该只有“酷”
几乎每个男孩心中都有一个机器人梦，王永锟也不例外。
小时候动画片里的四驱车和变形金刚，让王永锟早早见识到机器的“酷”。高中毕业后，他偶然看到哈尔滨工业大学机器人专业的学生在日本东京参加亚太大学生机器人竞赛并夺得冠军，当时他心里只有一个想法——“搞机器人太酷了，我要成为像那批冠军队员一样厉害的人。”热血沸腾的王永锟报读了哈工大，在大学前三年“拼了命”地参加各种比赛，最终如愿加入了学校的机器人队。
一个扫地机器人被安装上了平板，能够进行简单的人机对话，这是王永锟早期在学校参加创业比赛时做出来的成果。
在采访中王永锟毫不客气地“diss”了自己曾经的作品：“当时只是做出了一个demo类型的产品来服务一些‘伪需求’。”
机器人，不应该只有“酷”。王永锟清楚地知道，他想做点更实在、更有价值的产品。2015年冬天，王永锟即将硕士毕业，为了实现自己的“机器人梦”，他放弃了英特尔、大疆等名企的offer，和另外四位同学在学校创业园里成立了“斯坦德机器人”，自己担任CTO一职。他们将目光瞄准了工业赛道，“工业一定是刚需。”
2016年2月，王永锟和团队被深圳的供应链优势所吸引，将公司扎根宝安，在工业移动机器人领域深耕。
“我当时的世界很窄，眼中只有技术。”来深圳不久后，王永锟争取到一个机会进工厂“试水”自家产品，看着数十台自己打造的机器人跑来跑去、举着机械臂进行物流分拣、搬运货物，他才发现，“机器人的世界很宽，工业的魅力无限。”
一个被没收了键盘、爱撸猫的CEO
王永锟的公司里有一间专门的猫房，由于工作忙碌，他直接把自己的猫带到公司里养。“每次想生气的时候，撸一撸猫，情绪就下去了。”王永锟略带腼腆地说。
逗猫时露出的轻松笑容，很难让人看出他曾面临多少挑战。
2017年12月的一个加班夜，王永锟和团队探讨着公司发展的方向、产品、技术，讨论很激烈，一晃就到了凌晨2点多。“突然老大抓着我的手，对我说：‘永锟，我扛不住了。’”
直到那晚，王永锟才知道，年初融资的3000万已所剩不多，仅发放公司90多人的工资也只能再坚持3个月。时任CEO顶不住压力得了抑郁症退出了管理团队。董事会紧急召开会议，跟每个高管单独聊，问他们一个问题：你有信心做下去吗？可能是技术人员对自己的盲目自信，王永锟当时回答：“我们在这个领域技术是最好的，如果我们做不出来，就没有人能做出来了。”
就因为这句话，26岁的王永锟“临危受命”，从公司的CTO变成了CEO，随之而来的不是喜悦，而是更深的焦虑。
“曾经的我只要管好代码就可以，后来就要去融资，甚至还要当HR、管房租、交水电。”CEO的名号听起来很高大上，但对于王永锟来说，这些不擅长的东西都在逼着他迅速转变身份。
“为了让我适应，同事们甚至‘没收’了我的键盘，不让我继续敲代码。”他说。
从CTO变成CEO：
3个月见了140多个投资人
王永锟带着员工搬到一个破旧厂房里办公，刮风下雨的时候卷帘门被吹得不停地嘎嘎响，不下雨的时候又特别闷热，没有空调，就只好给每个人发一把风扇。在那样的环境里，王永锟过了整整一年每天爆雷、每天救火的生活，“每天都在处理鸡毛蒜皮的事”，比如收租的时候财务跟二房东吵架，客户来拜访的时候车被保安锁住等等。
琐事之外，公司亟待解决的是资金问题。作为CEO，王永锟拿着一份PPT，在3个月的时间里见了140多个投资人，最终凭借先进的工业移动机器人核心技术和极为广阔的发展前景得到了投资人的青睐。不久后举行的深圳“逐梦杯”大赛也为王永锟团队带来了奖金、创业补贴、免息贷款、人才认定、场租优惠等“及时雨”。
王永锟说，这是深圳式的“车库创业故事”，语气中带着三分玩笑，七分辛酸。
此次危机只是王永锟在披荆斩棘创业路上的一个缩影。他常常给合伙人发信息，“觉得自己并不称职”，很多问题没办法第一时间解决。手机的另一头回复：“永锟，所有的CEO半夜都会这样想，睡一觉就好了。”
像深圳一样让自己更有“韧性”
来深6年多，王永锟依然住在当初来深圳时合租的房子里。晚上下班后，他最喜欢绕着家楼下散散步、跑跑步，卸下一天的工作压力。有时停下脚步一看，身边的变化也让他有些恍惚。
“刚住进来的时候，地图上的这一片地方几乎是空地，现在抬头已是高楼林立。”王永锟感触颇深，“深圳速度”不断奔涌向前，他希望自己和公司也能紧跟深圳的步伐，一起成长。
2019年，斯坦德顺利渡过难关，并开始迅速发展，整体业务增长超10倍。王永锟带领团队按下科技创新“加速键”，将斯坦德机器人打造成自主创新品牌。如今，已有数千台斯坦德AMR（AutonomousMobileRobot，自主移动机器人）被部署于中国、美国、日本等国家的全球智能工厂中，在半导体行业、电子行业头部客户占有率行业领先，同时，在3C行业已实现对华为、中兴、富士康在内的头部客户全覆盖。
2022年初，北京冬奥会和冬残奥会成功举办，王永锟带领的斯坦德机器人团队凭借在半导体等行业沉淀的能力，参与了开闭幕式筹备工作，并得到北京冬奥组委的高度认可。
2022年5月，王永锟荣获“深圳青年五四奖章”，对此，他在朋友圈写下自己的感受：
“我只是从北方飘来深圳追梦的一名理工男，有幸成为这座城市全体建设者的一员。因为年轻和幸运，额外享受到了一些光芒的投射。时常担心自己不够努力，辜负了这份荣誉和期望。看着新闻，提醒自己与照片里的人不止有40斤的差别，还有面对真实的自己的那份真诚与勇气，我会更加努力！”
“用勇气改变可以改变的事情，用胸怀接受不能改变的事情。”王永锟很喜欢这句话。他相信，在挑战面前不断调整心态和行动，像深圳建设“韧性城市”一样，塑造自己的韧性，才能带领团队穿越一波又一波的不确定性。
王永锟告诉读特记者，他给自己定了一个长期的职业发展规划，希望专注工业机器人领域20年。
“人的一生很短，能把一件事情做好就足够了。”他说。
参考资料：《2022深圳“逐梦杯”大学生创新创业大赛今日启动》（庄瑞玉）、《“微光”讲习营|王永锟：放弃成为别人选择成为自己》（深圳市人才研修院）、《深圳口述史｜王永锟：努力推动人工智能与实体经济深度融合》（深圳晚报）
出品人|陈寅
总策划|丁时照
总监制|蓝岸
监 制|陈建中
策 划|甘霖刘思敏徐雅乔赵偲容
撰 文|陈苑婷
视 频|魏丹（部分视频素材由受访者提供）
海 报|林嘉嘉林安迪
（作者：读特融媒实验室)