德勤中国主席蒋颖在2023 ESG全球领导者大会发表主旨演讲
9月13日，德勤中国主席蒋颖应邀出席2023ESG全球领导者大会并发表主旨演讲。本届大会为首次线下举办，以“可持续的经济增长、社会发展和环境保护”为主题，由新浪财经、中信出版集团主办，上海市经济和信息化委员会、上海市黄浦区人民政府特别支持。大会邀请了7位诺贝尔奖获得者、20多位顶级专家学者代表、20多位知名企业家代表、20多位国际性的机构组织代表等重量级嘉宾参会，共同解读联合国2030年可持续发展议程进展、全球ESG发展趋势、中国可持续发展愿景和双碳战略中的关键问题。
蒋颖在题为“公正转型，企业以人为本的价值重塑”的主旨演讲中表示，德勤作为全球领先的专业服务机构，持续关注环境、社会、员工的可持续发展问题。她特别强调，公正转型（JustTransition）是德勤倡导的ESG理念，为推动中国实现全面绿色低碳转型的高质量发展目标，助力打造世界一流企业，企业决策者需要站在全球市场、社会需求和政府政策的战略高度，充分关注和考量就业、民生、社会平等议题。
以下为演讲全文：
感谢新浪财经再次举办这一盛大的“全球ESG领导人峰会”。很高兴从上一届线上的“云会面”，转到线下实地见面，真实地感受这个变革时代的脉动。这种全球面对面的交流格外珍贵，我期待与社会各界领袖共同探讨，期盼本次峰会产出更多有影响力的成果。
今天我想和大家探讨的主题是“公正转型，企业以人为本的价值重塑”。
为什么公正转型如此重要？
当前全球市场、社会需求和政府政策都在推动全面绿色低碳转型。由于气候治理加速，已然引发不同区域、不同行业以及就业市场的不公平现象。因此，关乎就业、民生和社会平等的“公正转型”概念得到广泛的关注。
然而，一些已经开展气候转型的企业，主要聚焦解决转型对其业务的影响，以及如何重构运营活动、战略和价值链，较少考虑对就业与失业、员工技能的冲击、对脆弱社群和民众收入和生活的影响，企业对公正转型的认识和重视程度不够。
德勤基于自主开发的D.Climate模型，搭建了“就业脆弱性指数”，探讨经济体如何在气候转型中化危为机，推进劳动力转型。研究表明，如果转型策略恰当，全球气候净零转型将有望推动更强劲的经济增长、创造更多就业机会。
德勤模型显示，如果采取积极气候行动，到2070年全球将创造43万亿美元的收益；
到2050年，全球主动转型可以创造超过3亿个新增就业机会，也被称之为“绿领”岗位，其中：
预计亚太新增1.8亿个岗位，居各大洲之首；
中国可以通过主动转型，新增3800万个岗位。
公正转型应作为企业战略的核心部分
作为企业，每个与气候有关的决策，都深深影响着员工、客户和社区。例如，能源转型是气候治理的首要任务，在依赖化石能源开采的地区，可能面临广泛的失业、经济衰退和社区资源匮乏等问题。如果决策不当，可能会面临社会的反弹，阻碍业务策略。那么，怎样确保我们的决策公平公正呢？我想答案是“公正转型”，即通过倡导转型过程中的公正和公平，最大化社会和经济效益，同时通过与潜在受影响群体的沟通、保护利益相关方权益免受损害等方式来减少风险。简而言之，公正转型意味着既考虑“环境”又关心“人”的经济转型。
企业管理层需要做出最有益于公司的决策，包括如何最大化其价值。“五大资本”模型列示了企业运营所用的五种“资本”，即“财务”“生产”“人力”“社会”和“自然”资本。
其中，财务资本和生产资本是传统衡量商业绩效的主要指标。随着气候风险和生物多样性风险的增加，自然资本也越来越引起全球企业的关注。人力资本和社会资本则与“人”息息相关。“五大资本”模型有助于企业更好地理解在更广泛的环境和社会议题背景下的财务可持续性。
公正转型中的关键利益相关方
公正转型强调以“人”为核心，其五大关键利益相关方包括员工、社区、政府、投资者和价值链中的关键参与者。
如果利益相关方觉得从转型中受益较少，他们可能会动员反对气候行动，甚至采取一些极端行为，增加企业未能实现气候目标的风险。与五大利益相关群体的提前沟通和接触，并对于经济的稳定和成功转型至关重要，包括：
在员工层面，提升员工创造长效价值的技能；
在社区层面，企业运营获得社会许可和支持至关重要；
在政府层面，将政府作为企业成功转型的关键合作方；
在供应链层面，供应商和客户对企业运营至关重要；
在投资者层面，是提供资金、助力企业成功转型的关键推动方。
公正转型助力打造世界一流企业
尽管宏观环境存在高度不确定性，但不论从国家的期望，还是中国企业的动力来看，中国企业走向国际、争取成为世界一流企业的脚步是坚定的。
从中国政府选取的28家创建世界一流示范企业来看，他们不仅具有强大的企业综合实力，同时也展现了广泛的社会影响力和显著的全球竞争力。而公正转型将从这三个维度出发，助力更多企业打造为世界一流企业。
首先，在增强企业的综合实力方面，公正转型不仅可以吸引和留住人才，促进关键技术进步和创新，还可带来更多的融资机会。我给大家分享一个近期的案例：就在2023年8月，中国邮政储蓄银行按照《G20转型金融框架》在山西成功发放了全国首笔公正转型贷款，贷款金额为1亿元，贷款中的部分资金将在公司低碳转型发展中用于提升员工专业技能和就业能力，从而实现公正转型i。国际社会目前也已有多个国家设立公正转型基金。
其次，在提高社会影响力方面，公正转型不仅提高了企业在社会中的积极影响，还帮助企业建立了更强的品牌忠诚度和社会信任。
最后，在提升全球竞争力方面，公正转型使企业能够更好地适应各种市场和文化，更容易吸引全球合作伙伴和资源，从而形成独特的竞争优势。
如何通过公正转型实现价值重塑？
在追求公正转型的道路上，如何确保企业价值的重塑并成功地适应这一变革呢？以下四个关键视角，或许可以给企业董事会和高级管理层提供一些指导：
一是保持必要的转型速度：一方面，企业在快速变革过程中，公正转型需要我们谨慎决策，以防止行动的草率和潜在的管理失误；另一方面，为把握机遇，企业也必须保持敏捷且果断，这也依赖于董事会的有力支持和监督。
二是注重提升社会与商业价值：企业需紧密关注政治和社会趋势，例如：监测和管理利益相关方对企业决策的反对或抵触的风险，预判气候转型可能给价值链带来的影响、机遇和不平等，从中构建企业的竞争优势，加强公司的商业和社会价值。
三是注重社会可持续性：企业需强化对财务、生产、人力、社会和自然五类资本的认知，其中社会与人力资本的可持续性包括支持社区发展项目、为员工提供持续教育机会等，是创造长效价值、推进公平转型的核心。
四是拥有外向型视角：公正转型要求企业、行业、区域和政府共享一致的目标，企业应从内向型视角转为外向型视角，例如通过参加行业论坛、与利益相关方对话、倡导政策变革等方式，与各方建立合作。
作为可持续发展与气候变化服务的领航者，德勤深知企业的每一个决策都与更大的社会和环境影响相互关联。
德勤持续与气候治理倡议（ClimateGovernanceInitiative）和世界经济论坛（WorldEconomicForum）开展紧密合作，共同研究企业董事会和高级管理层如何应对气候转型。为此，我们先后发布了一系列指南，涵盖公正转型、脱碳、气候行动、气候利益相关方等多个主题，致力于引导实现真正的可持续发展。
德勤希望与全球及中国伙伴携手，共同创造一个更加公正、绿色和繁荣的未来。
注：
ihttp://finance.people.com.cn/n1/2023/0807/c1004-40051933.html
本文图片来源：ESG全球领导者大会
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