奏响乡村振兴“协奏曲” 这里“长”出个蓝莓园——江苏海事局后勤管理中心“城乡互联 结对共建”工作纪实

2024-10-23 10:26:02 - 媒体滚动

转自:中国水运网

站在小山丘上往下望去,一大片开阔的蓝莓地映入眼帘,阳光照射在白色的蓝莓花上泛出淡淡的光泽。

这里是江苏省连云港市赣榆区黑林镇南康邑村的蓝莓种植园,南康邑村位于江苏的北部,紧邻山东,是江苏省石梁河库区重点帮促镇、省政府重点支持的29个革命老区相对薄弱乡镇之一。从贫困农村到小有名气的蓝莓种植园,从全年收入六千到年增收近50万元,南康邑村只用了近4年的时间。

习近平总书记指出,推进中国式现代化,必须坚持不懈夯实农业基础,推进乡村全面振兴。党的二十届三中全会通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》提出,运用“千万工程”经验,健全推动乡村全面振兴长效机制。

2020年,为深入贯彻落实习近平总书记关于“摘帽不摘责任、摘帽不摘政策、摘帽不摘帮扶、摘帽不摘监管”的重要指示精神,江苏海事局后勤管理中心(简称“后勤管理中心”)根据《关于组织新一轮省级以上文明单位与经济薄弱村开展“城乡结对、文明共建”活动的通知》决策部署,与南康邑村开展“城乡互联结对共建”工作,齐心奏响乡村振兴“协奏曲”。

授人以鱼不如授人以渔

“早些年,南康邑村既没有企业,也没有实体经济。”南康邑村党支部书记王鑫介绍,“年轻人都去外地搞建筑,留下老人小孩在家种田。”那时,整个村全年只有6000元的收入。

2020年,后勤管理中心一行走进南康邑村。在了解了村里的基本情况后,后勤管理中心党委书记陈斌也犯了难,直接给钱可以缓解燃眉之急,但解决不了根本问题。“村里一共360户,1370口人,靠钱供给不是长久之计。搞村镇建设,村里外貌是变了样,但仍然没有核心收入来源,老百姓的日子不会发生大的变化。”一路上,陈斌不断调研、回首、思索。

偶然间,听说南康邑村所在的黑林镇一带是小有名气的“果乡”,苹果、猕猴桃等水果产业体系十分成熟,隔壁的村子还有一条涵盖蓝莓生产加工销售的完整产业链,这给后勤管理中心一行带来不小的兴趣和信心。“收入从哪里来,最终还是得从实体经济来。”陈斌说,“我们最终决定,给村里建一个种植园。”

奏响乡村振兴“协奏曲” 这里“长”出个蓝莓园——江苏海事局后勤管理中心“城乡互联 结对共建”工作纪实

说干就干,在王鑫和村干部的带领下,村民积极响应,通过土地流转抽出来40亩地。选好了土地,后勤管理中心便第一时间找来江苏省农科院的专家,对土壤进行测量化验,最终确定该地的土质和气候非常适宜蓝莓的生长。

前期准备工作完成后,后勤管理中心拿出32.34万元,作为南康邑村集体蓝莓种植园的启动资金。“我们不仅要给予帮扶资金,还要对这笔资金的去向负责”。据陈斌介绍,这30余万元通过分期的方式给予南康邑村,每一笔资金汇入前,村里都要提供一份种植方案和阶段性评估报告,然后再根据报告情况分期汇入后续资金。

“必须确保钱都花在了可用之处。”陈斌说,“我们的想法很简单,要对村子负责,既然做了就要做到最好。”

就这样,在南康邑村东南岭,当地首个集体蓝莓种植园落地了。

蓝莓的成长期大约是2—3年,2023年,南康邑村种植的第一批蓝莓成熟了,产品有了,如何销售也是个大问题。“我们既要保障他们‘种得出,种得好’,更要帮他们‘卖得出,卖得好’。”陈斌说。

于是,后勤管理中心立马行动起来,他们为蓝莓销售设计了包装礼盒,通过打造自有品牌,帮助蓝莓走出田间地头,走进千家万户;联系并打通了“鲜丰汇”线上销售平台,借助线上线下多种渠道销售;集体组织推销,向其他机关单位、学校销售,如今,经常可以在越来越多的地方看见来自南康邑村的新鲜蓝莓。据不完全统计,江苏海事局后勤管理中心2023年共计帮助销售蓝莓1500余千克;2024年帮助销售蓝莓逾2000千克,实现销售产值16万至20万元。

2023年,南康邑村集体蓝莓种植园实现了大丰收,蓝莓产量5500千克,村集体当年增收40万元;2024年村集体增收近50万元,带动南康邑村及周边村民50余人实现家门口就业,日收入达到150元—400元。南康邑村所在的黑林镇也因3.5万亩特色林果(其中蓝莓占2万余亩),获评江苏省最美百果园、江苏省特色乡镇——蓝莓小镇。

我们1+1>2

“王书记去哪了?”

“还能去哪,肯定又在地里!”

作为南康邑村的党支部书记,王鑫全程参与了蓝莓园的建立和发展,见证了南康邑村从破败贫穷到焕然一新的全过程。在村民眼里,王鑫对蓝莓种植园非常认真上心,“他是真的把这当成自己的事业来做。”

王鑫和几名村干部是南康邑村第一批响应蓝莓种植园计划的人,从流转土地到发动村民参与,王鑫带着一股一定要把事干成的劲头,在村庄里来回奔波。蓝莓园建起后,王鑫每天凌晨三四点就去田里浇水,一名村干部笑称,“只要给王书记打电话,根本不用问,他肯定在地里。”几年下来,王鑫皮肤变得黝黑,手上也长满了茧。

奏响乡村振兴“协奏曲” 这里“长”出个蓝莓园——江苏海事局后勤管理中心“城乡互联 结对共建”工作纪实

“当干部就要带头,只有自己先干起来,大家伙儿才会跟着你干。”王鑫说。“而且江苏海事局真心地帮助我们,这些投入和关怀是我们每一个人都真真切切可以感受到的,我们得对得起人家。”

“自从种上蓝莓后,这里摇身一变成了‘金土地’,腰包鼓了,大家的腰杆也‘挺直了’。”经济有来源了,村民有收入了;房屋变得整洁,道路变得通畅,人心更加贴近。如今,村民之间的关系也变得更加融洽,村民们拧成一股绳,共同致富,共同进步。

“蓝莓产业的成功,光靠我们海事局的力量,是远远不够的。”陈斌说,“我们能成功,是因为村里的大家伙儿愿意和我们走在一条路上,同频共振、同题共答,双方都全心全意只为把这件事做好。”

共同协作是实现共建单位共同发展的基础,后勤管理中心和南康邑村始终秉持着一致的共建理念,心往一处想、劲往一处使,真正形成了“1+1>2”的合力,携手推进共建工作向前发展。

既要树苗,也要树人

“乡村振兴不能只是经济发展,乡镇的精神文明建设同样必不可少。”陈斌说。

4年来,后勤管理中心紧扣主责主业,坚持以高质量党建为引领,着力锻造“四化”后勤铁军,充分利用自身资源优势,创新共建方式,开展“送教到村”“弘扬劳动精神、传承优良作风”劳动实践活动,一方面送党史到田头,邀请南京市委党校著名教授到村为党员开展助学指导,宣讲国家大政方针和党的政策理论;另一方面与村党支部结对,共同开展“学党史悟思想开新局”主题党日活动,打通全村党员教育培训的“最后一公里”,组织职工深入农场参与田间除草、采摘菜果等助农劳作,培养职工吃苦耐劳精神,帮助党员深化对党的宗旨的认识,激发党员干事创业热情,为乡村振兴增强动能。

奏响乡村振兴“协奏曲” 这里“长”出个蓝莓园——江苏海事局后勤管理中心“城乡互联 结对共建”工作纪实

在全力帮扶蓝莓种植园建设之外,后勤管理中心还时刻关心着村民们在工作和生活当中遇到的困难。“我们每年都会到村走访串户,拜访困难群众,了解他们生活中的实际所需,精准解决问题。”后勤管理中心综合办相关负责人介绍,这些年来,后勤管理中心给村民赠送米面油等生活用品,累计赠送物资达1万余元。

“做好精神文明建设是城乡结对共建的应有之义。”陈斌感慨,“我们要实现从‘输血’到‘造血’的转变,达到‘既扶贫、又扶志’的目标。”

让南康邑村迈上经济社会与精神文明全面协调可持续发展的道路——这是后勤管理中心最初的目标与使命,也是实实在在取得的成就。

如今,南康邑村村庄环境治理取得显著成效,人居环境整体提升,村民文明素质不断提高,村庄面貌焕然一新,荣获2023年度村级目标考核一等奖,实现了村集体经济和村民收入“双增收”、村党的建设和综合治理“双提升”、村庄环境治理和村民文明素质“双改善”。王鑫看在眼里,喜上眉梢,“‘莓’好生活‘蓝’不住,特色产业助增收”,种蓝莓这条路子走对了。

通过多年的结对共建,后勤管理中心与南康邑村积极交流党建工作经验,共享红色教育资源,真正达到了互享发展成果、实现多方共赢的目标,建立了稳定良好的合作关系。

结对共建取得的实际效果和群众满意度,也成为后勤管理中心文明创建工作进程中的有力印证。后勤管理中心先后荣获江苏省“文明单位”、长航系统“先进基层党组织”等荣誉称号,业务科、综合办获评省级机关“青年文明号”,真正达到了互享发展成果,实现双方共赢。

要形成可推广可复制的经验

产业旺,百姓富,集体强,乡村兴。“现在蓝莓做起来了,我们有底气了,还有了更多的想法。”王鑫说。目前蓝莓的种植已经步入了正轨,等到第五年左右将进入高峰期,村里必须有更为完善的经营管理体制,王鑫和村干部们商量着,计划开一家南康邑村自己的农业公司,搭建电商平台,拓宽产品销售渠道。

看变化、说对比、谈今昔,陈斌说,“三天三夜都讲不完”。蓝莓种植园的成功背后,凝聚着宝贵的结对共建经验。

奏响乡村振兴“协奏曲” 这里“长”出个蓝莓园——江苏海事局后勤管理中心“城乡互联 结对共建”工作纪实

——精准帮扶、因地制宜。发展实体经济有众多路子,为什么选择在南康邑村种植蓝莓?为什么蓝莓种植园可以取得成功?这些离不开周密的调研和科学的评估,“我们首先要找准路径,具体问题具体分析,知道这个地方它适合什么,找到一条精准的帮扶之路。”

——系统帮扶、治标治本。在结对共建工作中,后勤管理中心秉持着“治标更要治本”的思维,不仅在经济上帮扶,更在村民文化素质培养、精神文明建设方面下足了功夫,实现“既扶贫、又扶志”的目标,提升综合治理能力,促进乡村可持续发展。

——凝聚合力、共同协作。“我们的帮扶工作能取得好的成效,离不开村里与我们的同频共振,离不开村民的团结,双方都一心一意想把事做成,形成了1+1>2的合力。”只有相互协助和支持,才能共同解决问题,推动共建工作向前发展。

——实干为首、为民服务。帮扶工作不是“面子工程”,要有扎扎实实的举措,后勤管理中心坚持从细节着手,真抓实干,考虑问题始终从群众的角度出发,谋在群众难处、帮在群众身畔、暖在群众心头。

未来,后勤管理中心计划与南康邑村定期开展经验总结与研讨活动,不断总结共建工作中获得的可推广可复制经验,给江苏省其他开展城乡结对共建的机关单位和乡镇提供借鉴,争取乡村振兴工作在全省范围内取得更大的成效。

要让南康邑村的蓝莓产业真正做大做强,还有很长的路要走,然而,面对未知的挑战,王鑫充满信心,“想把事做成,就没有困难。我们不仅要守住这片园林,还要让这片园林走得更远。”

本文图片由江苏海事局后勤管理中心提供

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