县域银行如何逆袭？浙江东阳农商银行新书发布！
来源：中国农村金融杂志社
深挖行社典型、萃取业务精髓，中国农金30人论坛中小银行卓越管理丛书系列又添新成员。
11月22日，在第四届中国农金30人论坛广西会议上，聚焦浙江东阳农商银行逆袭发展经验的《四梁八柱——县域银行的经营哲学与管理智慧探析》一书发布。
据介绍，本书从“好的想法+实的做法=县域银行的活法”的角度出发，围绕“有所变有所不变，有所为有所不为”的核心思想，展现了东阳农商银行从落后行到标杆行的体系化发展经验——“四梁八柱”发展蓝图。其中，“四梁”是指“战略、理念、策略、文化”，聚焦基本原则等看不见的顶层指导。“八柱”为八根“顶梁柱”，是起到重要支撑作用的骨干力量，聚焦方法论等看得见的工作方式和成果。全书分为缘起、引言、上篇、下篇、结束语五个部分，主体部分为上下两篇，共十二章。
翻看新书上篇，“农在先商在后”“小而专专而精精而美”“全方位做小有余力做大”“不做大企业做大企业里的人”等表述发人深思，充分体现出东阳农商银行做小做散的定位坚守，和刀刃向内转理念、换道路的巨大勇气。浏览新书下篇，党委会“议事清单制”、三三策略、员工行为网格化管理、“临柜1+1”模式、青蓝行动和上挂下派等举措引人注目，生动体现了东阳农商银行扎根县域、深耕普惠、应对竞争、打造差异化竞争力的精彩实践。
以势领道，以道驭术，以术赋能，《四梁八柱——县域银行的经营哲学与管理智慧探析》一书从“好想法”到“实做法”，充分展现出东阳农商银行转型脱困的成效和未来的强大发展后劲。浙江农商联合银行党委书记、董事长王小龙表示，“东阳农商银行的‘四梁八柱’，是其过去走出困境、收获成功的关键因素，也是中小银行可以复制借鉴的先进模式。而不断从历史中提炼总结经验，又与时俱进地注入新的内涵，将是其继续成功、经久不衰的制胜法宝。”
在新书发布环节，参会嘉宾对于本书的内容给予了积极评价。“东阳农商银行从弱到强的蜕变史，也是浙江农商银行系统近20年的发展缩影。通过总结经验，东阳农商银行对发展道路的清醒认知，对战略方向的正确取舍，对内生动力的有效激发，对干部队伍的锻造建设等，是值得农村中小银行借鉴的。”浙江农商联合银行党委委员、副行长林梅凤说。
中国农村金融杂志社党委书记、社长，中国银行保险传媒股份有限公司党委书记、董事长，中国农金30人论坛主席朱进元表示，对于中小银行而言，不是没有理论建设，而是缺少发现。“四梁八柱”是适合中小银行的实用理论，为全国县域银行走出当下困境、实现更好发展提供了非常珍贵、非常适用的理论指南和行动方案。
记者了解到，中小银行卓越管理丛书的策划起始于2020年。初衷是为了萃取优秀中小银行的经营管理之道，树立典型标杆，交流成功经验，打造行业精品，推动全国中小银行更加平衡、更高质量、更可持续发展。
对于中小银行卓越管理丛书，参会嘉宾纷纷提出，当前受内外部环境影响，县域银行的生存和发展面临严重挑战，广大兄弟行社需要更多立足县域银行经营发展实际的标杆案例，切实帮助解决中小银行发展面临的主要矛盾。
积极回应行业呼声，朱进元表示，中国农金30人论坛将进一步发挥全国性农村金融媒体的强连接作用，继续挖掘行业内的经营哲学与管理智慧，为全国农信机构走出当下困境、实现更好发展提供有价值的策略参考。他提出，希望相关工作能够得到各位理事长、董事长们一如既往地支持，将系列丛书真正打造成有价值、有影响、有生命力、有延展力的农金智慧宝库。